مرحبا بكم في مركز عملية إعادة هندسة الأعمال لـ 12manage.
هنا نتبادل المعرفة والخبرات في مجال عملية إعادة هندسة الأعمال.
❗قم بالتسجيل الآن لتتمكن من الوصول إلى 12manage. إنه مجاني تمامًا.
ملخص
وصفت طريقة اعادة هندسة عملية الاعمال لهامر و تشامبى ، كإعادة النظر الأساسيّة وإعادة التصميم الجذرى لعمليات اداء المنظمّة ، لكى يحقّق تحسينات صارمة للاداء الحالي في التكلفة ، الخدمات والسرعة
والافضل من تنظيّم الشركة لتكون تخصصات وظيفيّة مثل الإنتاج ، المحاسبة ، التسويق ، الخ. ، و النظر في المهام التى انجزت ، يوصي هامر و تشامبى بان ننظر في العمليات المتكاملة. من اكتساب الخامات ، نحو الإنتاج ، نحو التسويق والتوزيع. ان احدا ما سيعيد بناء الشركة نحو سلسلة من العمليات.
قيمة الخلق للعميل هو العامل الرئيسيّ لاعادة هندسة اداء الاعمال كما يلعب تكنولوجيا المعلومات غالبا دورا مهما للتمكين من المهام . قارن : التسويق بالعلاقات
مايكل هامر وجيمس تشامبى
كانت المقترحات الرئيسيّة لاعادة الهندسة لمايكل هامر وجيمس تشامبى. بسلسلة من كتب اعادة هندسة المؤسسة ، ادارة اعادة الهندسة ، والجدول ، فيدعى الكثيرين ان الوقت الطويل بدّد ، و ذلك عند مرورّ المهام من الادارة الواحدة للآخرى. يدّعون بانه من الأكثر فعّالية أن تعيّن الفريق الذي ينجز كل المهام في العملية.
منهج الخمس خطوات لنموذج اعادة هندسة اداء الاعمال :
يصف دافنبورت فى 1992 منهج الخمس خطوات لنموذج اعادة هندسة اداء الاعمال :
طوّر رؤية العمل وعملية اداء الاهداف : ان طريقة اعادة هندسة اداء الاعمال تقاد من رؤية الاعمال التى تتضمّن أهداف خاصّة مثل خفض التكلفة ، خفض الوقت ، تحسين جودة الإنتاج .
حدد عمليات اداء العمل التى يجب اعادة تصميمها: تستخدم معظم الشركات منهج التاثير المرتفع الذى يركز على العمليات الاكثر اهميّة أو التى تتعارض بشدة مع رؤية العمل و بغرض تحسينها .
تستخدم ارقام أقل من الشركات المنهج المستنفد الذى يمكنه تحديد العمليات الخاصة بالاداء فى المنظمة ، ثم ترتيب هذه العمليات لتحديد الاولى و الاهم.
افهم وقس العمليات الموجودة: أن تفادى تكراّر الاخطاء القديمة وتوفر قاعدةّ للتحسينات المستقبلية. قارن : [سكينتيفيك منجمنت]
حدد روافع تكنولوجيا المعلومات : المعرفة الخاصة بتكنولوجيا المعلومات يمكن و يجب ان تؤثر على عملية اعادة هندسة اداء الاعمال. .
صمم وابنى النموذج الاصلى للعملية الجديدة: التصميم الحقيقي يجب تمثيله بنهاية عملية اعادة هندسة اداء الاعمال. بالأحرى ، يجب تمثيله بالنموذج الاصلى ، مع التكرار المتعاقب. كما ان الاستعانة بالنموذج الاصلى يوفق منهج اعادة هندسة اداء الاعمال مع تسليم النتائج السريعة ، والتداخل مع ارضاء العملاء.
كخطوة إضافيّة سادسة من طريقة اعادة هندسة اداء الاعمال ، تجد أحيانا : ليتكيّف الهيكل التنظيمى ، ونموذج الحكم ، نحو هذه العملية الاوّليّة المصمّمة حديثا .
الظروف العامة التى تؤثر عما إذا كانت اعادة هندسة اداء الاعمال ينصح باتباعه
بالرغم من صعوبة اعطاء نصيحة عمومية حول هذا ، فبعض العوامل يمكن اعتبارها كما يلى:
الإستعمال المفرّط من الاتصالات الغير هيكلية ؟ مذكرات ، رسائل الكترونية ، الخ
هل يمكن أن يعتبر منهج أكثر استمرارية للتدرج ، تحسين التطورات ؟ انظر الى: كيزن.
نقد منهج اعادة هندسة اداء الاعمال
لقد اكتسب منهج اعادة الهندسة سمعة سيئة لأنّ بعض المشاريع قد تعطلت بشكل ملحوظ. بالرغم من التطورات المحيطة بمقدمة اعادة هندسة اداء الاعمال ، وجزئيّا بسبب حقيقة مؤلفى اعادة هندسة المؤسسة ، حيث انهم يقومون بشراء و بشكل تقريريّ ارقام ضخمة من الاصدارات الأعلى و الأفضل من المبيعات ، لكن الطريقة لم تلقّى ولم تتعايش مع توقعاتهم. ويبدو ان الاسباب الاساسية هىّ:
تفترض اعادة هندسة اداء الاعمال أنّ العامل الذى يحدّد اداءة المنظمة هو عدم كفاءة عمليات التشغيل. وهذا قد بكون او لا بكون دائما صحيخّ. كما لا يوفر منهج اعادة هندسة اداء الاعمال اى وسيلة للتصديق على هذا الافتراض.
تفترض اعادة هندسة اداء الاعمال الحاجة لبدأعملية تحسين الاداء مع سجل اعمال نظيف، اى يتغاضى تماما الوضع الراهن .
أحيانا ، أو ربّما غالبا لحدّ كبير ، فالتغير التدريجيّ و المتزايد مثلكيزن قد يكون منهج افضل. .
اعادة هندسة اداء الاعمال لها تحيز ثقافى نحو الطريقة الأمريكيّة من التفكّر. انظر الى: الابعاد الثقافيّة
مقارنة كيزن مع اعادة هندسة اداء الاعمال
عندما قورن منهج كيزن مع طريقة اعادة هندسة اداء الاعمال وجد ان فلسفة كيزن تتوجه اكثر نحو الناس ، وأكثر سهولة بالتطبيّق ، الا أنهاّ تتطلّب إنضباط طويل الأجل وتوفر خطوات صغيرة للتغيير. من ناحية اخرى فمنهج اعادة هندسة اداء الاعمال اكثر صعوبة ، فهو موجه نحو التكنولوجيا ، ويمكّن من التغير الجذرى الا أنّه يتتطلّب تغيرات هامة بالمهارات الادارية .
كتاب: Hammer and Champy - Reengineering the Corporation
كتاب: Davenport - Process Innovation
المجموعة ذات الاهتمام المشترك
عملية إعادة هندسة الأعمال المجموعة ذات الاهتمام المشترك.
Quotes on Business Process Reengineering
Do you know some deep, famous or funny quotes on Business Process Reengineering? Quotations? Proverbs? Please share them as a reaction to this posting and mention the author. To get started, here's my...
Costs of BPR - Any ideas?
Hoping that someone can point to some reference providing info on how much a BPR activity would cost -- some percentage of overhead expenses??...
Is BPR Helping ERP or is ERP Helping BPR?
My main area is BPR. I just want to know your expert opinion (just general) regarding the relationship of BPR and ERP.
It is a fact that BPR uses technology for efficiency however, I have come across...
BPR is needed in Ethiopia
I believe BPR is an important change management tool. It is a radical tool. You can't help or solve all the bureacratic mess created on customers with any other tools - be it Kaizen , TQM, etc.
Th...
Cases of Successful BPR Implementation / BPR Success Stories
Can you point out companies who were successful in BPR implementation? And what is the success rate of these projects?
I am currently doing my thesis on this topic. Any assistance would be appreciate...
BPR Followed by Continuous Improvement or TQM
After we implement BPR on the ground we should use TQM as a continuous improvement tool or call it Kaizen or other tools to maintain the system and satisfy the "moving target" customers needs....
BPR Works only Top-Down
I am a BPR envangelist and in my experience BPR is only effective if it starts from the top, i.e. when senior managers accept the challenge to first revamp their mental models of management before the...
BPR in agricultural research?
Is BPR applicable for the agricultural research sector? Is there anyone in the world who can share me the experience how to reengineer the agricultural research system?...
Transition to a Paperless Office: Best Practices
The "Paperless Office" has been a buzz word in office culture for 3-4 decades now. More and more organizations and departments within organizations are attempting to go paperless. It is likely that Co...
Developing a Standard Framework for BPR
After reviewing literature, I think that there exists no standard process of BPR. Every company redesigns its processes in its own way.
I believe different cultures, strategies and organizational str...
Personal Business Process Reengineering?
Would anyone help me with one doubt here, can the concept of BPR be implemented in anyones personal life to have a radical change? Or is BPR specifically for business need only?...
Public Sector BPR Through E-Governance Initiatives
In the public sector field of a government like India, implementing a 100% BPR would be difficult. Because the waste processes & positions identified out of such exercises would be of greater portion ...
Cases and Causes of BPR Failure / BPR Disasters
Hello,
I'm doing research on BPR failure cases. Unfortunately, I can't find any cases to illustrate my research. Could you please tell me where I can find this kind of cases?
Thank you in advance....
The Role of AI in BPR
What do you think is the role of Artificial Intelligence (big data, self-learning software, digital networks, algorithms) in Business Process Reengineering?
Is it a catalyst or does it replace BPR?...
BPR Maturity Level Assessment for Completed Project Proposals
I am writing a dissertation on measuring the maturity level of projects under the BPR umbrella:
1. Completed project (in construction sector)
2. Completed proposal (for an ERP system)
I understand ...
مواضيع المناقشة الأعلى تصنيفا حول عملية إعادة هندسة الأعمال. ستجد هنا أهم الأفكار والاقتراحات العملية.
🥇
What Knowledge is Required for BPR?
The underlying assumption on BPR presented in this article is "task completion through unified team effort". But how is this possible in the practical business world?
There aren't any group of member...
The Role of HR in Business Process Reengineering (BPR)
We already know BPR is not about IT only. But I'd like to find out what can or should be the role of HRM (Human Resource Management) in effective BPR implementations?
Thanks for sharing your thoughts...
Reward Management During Business Reengineering
More often than not, Kenyan organizations in need of adapting to changes in the competitive business environment fail to satisfy the needs of the diverse groups of employees within the company. Many e...
Alignment of BPR and IT Solution Approach
I am conducting research as part of a Masters degree on the combination of business process change methodologies i.e. radical and continuous improvement and IT solution approach such as Commerical Of ...
Appreciate the Differences... In 1992, A. Meckel made this useful comparison of Kaizen (K) versus Innovation (I):
1. EFFECT - K: long term and contin...
BPR Implementation, BPR Pitfalls Re-engineering usually fails due to 15 main reasons in 4 main categories:
A. Failure due to the actual re-engineering p...
BPR Best Practices, BPR Implementation Abdolvand et al. (2008) mention five factors that are critical for successful Business Process Reengineering :
1. Egali...
Generic Business Process Reengineering Methodology In their article Business Process Reengineering: Building a Comprehensive Methodology, Guha, Kettinger and Teng are of...
BPR Implementation Best Practices MIT Professor Michael Hammer has been identified as the pioneer of the BPR concept.
In his earlier perspective, BPR con...
Guidelines and Ideas for Process Redesign The process flow re-engineering phase in BPR cannot be standardized and summarized in a checklist since there are no fix...
Initiate, implement, develop and sustain change In response to the high rate of change failure, Ken Blanchard and his team have developed the Blanchard Leading Through ...
Corporate Innovation Approaches I just read an interesting article by professor Deschamps on encouraging innovation within large organizations. Deschamp...
BPM Categories, BPM Types, BPM Classification The main goals of Business Process Modeling can be classified into three different categories:
1. Descriptive:
- Trace...
BPM Categories, BPM Types, BPM Classification Considering the way that processes may develop, we can differentiate them into the following 2 types of processes:
A. D...
Business Process Redesign, Supply Chain Management Critical value chain activities where various process components are typically scattered across several functional depar...
BPM Categories, BPM Types, BPM Classification Depending on their focus, we can distinguish 4 types of business processes:
- Integration intensive: Strong focus on au...
Change Management, Organizational Change, Expected/Unexpected Change, Incremental/Radical Change Organizational change varies along at least to dimensions (expected-unexpected and incremental-radical) and can be manag...
Best Practices, Innovation Team Management In order to become a great innovation team leader, Ram Charan suggests in the article "P&G's Innovation Culture" (strate...
BPR, Business Process Modeling Process Analysis and Process Diagnosis can be considered as one single concept, although some differences have been unde...
Achieve More With Less, Kaizen, BPR, JIT, Lean, Value Chain Very often organizations consider continuous improvement as committing on improvement efforts, and thus creating project...
Process Approaches, Organizational Development, Organizational Change A business process is a set of interrelated activities targeted at a defined and measurable result that adds value to th...
The Attitude of People is Key In their book Learning Organizations: Knowledge Management Theories, Models and Case Studies, Italian F. Azzariti and ...
مصادر المعلومات
مصادر المعلومات المختلفة المتعلقة عملية إعادة هندسة الأعمال. هنا سوف تجد POWERPOINTS، وأشرطة الفيديو، والأخبار، وما إلى ذلك لاستخدامها في المحاضرات وورش العمل الخاصة بك.
BPR Introduction Business Process Reengineering Comprehensive presentation about Business-Process Reengineering (BPR) with government example. Each section includes mul...
Process Management, process Improvement, Business Process Reengineering, BPR, Six Sigma Presentation about process management, particularly process modeling simulation and design. The presentation focuses on ...
Corporate Social Responsibility, Corporate Sustainability, Paperless Office This presentation elaborates on the creation of paperless workplaces in the digital age, and includes the following sect...
Strategic Management, Information Technology This presentation looks at Information Technology from a strategic point of view. In other words, it discusses in what w...
Change Management, Organizational Change Presentation starts with short introduction of managing organizational change and then outlines 22 best practices in cha...
Initial Understanding of the Difference Between Service Management and Systems Management In this video five several IBM experts give their views on Service Management and the difference with Systems Management...
Introduction. The Case / Main Reasons for BPR The Business Process Reengineering method (BPR) is described by Hammer and Champy as the fundamental reconsideration and...
A Framework you can Use for Business Process Re-engineering A Business Process Re-engineering scenario could surface because of various situations like:
1. The credibility of the ...
Business Process Reengineering Download and edit this 12manage PowerPoint graphic for limited personal, educational and business use.
Republishing in ...
Initial Understanding of Business Process Reengineering BPR is the fundamental rethinking and transformation of an integrated set of business processes to improve the efficienc...