logo

قيادة

قيادة. الأساليب والنماذج والنظريات

EnglishEnglishChineseDutchFrenchGermanItalianJapaneseKoreanPortugueseRussianSpanishSwedish

X

سجل مجانا

مرحبا بكم في مركز القيادة لـ 12manage.

هنا نتبادل المعرفة والخبرات في مجال القيادة.

❗قم بالتسجيل الآن لتتمكن من الوصول إلى 12manage. إنه مجاني تمامًا.

Reg

القيادة

Appreciative Inquiry Cooperrider تفسير الاستحقاق لكوبرّيدر

Attributes of Management Excellence Peters خواص الامتياز في الادارة لبيترز

Attribution Theory Heider نظرية النسيبة لهيدر

Bases of Social Power French Raven أسس القوة الاجتماعيّة لفرنش رافن

Beyond Budgeting Fraser ما بعد الموازنة لفريسر

Centralization المركزية

Change Approaches Kotter مناهج التغير لكوتّر

Change Behavior Ajzen سلوك التغير لأجزن

Change Equation Beckhard معادلة التغير لبكهرد

Change Management Iceberg الجبل الجليدى لإدارة التغير

Change Phases Kotter أطوار التغير لكوتّر

Changing Organization Cultures Trice Beyer تغيّر التنظيم الثقافية لتريس بيير

Charismatic Leadership Weber القيادة الالهامية لويبر

Coaching التدريب الخاص

Competing Values Framework Quinn هيكل القيم التنافسية لكوينّ


Contingency Theory Vroom نظرية الاحتمالات لفرووم

Core Group Theory Art Kleiner نظرية المجموعة الجوهرية لارت كلينر

Crisis Management إدارة الأزمات

Cultural Dimensions Hofstede الأبعاد الثقافيّة لهوفستد

Cultural Intelligence Early الذكاء الثقافيّ لايرلى

Culture Levels Schein مستويات الثقافة لتشين

DICE Framework BCG هيكل دايس لبي سى جى

Dimensions of Relational Work Butler أبعاد العمل المتواصل لبتلر

Emotional Intelligence Goleman الذكاء العاطفيّ لجولمان

EPIC ADVISERS Banhegyi مستشارو اى بى اى سى لبنهجي

ERG Theory Alderfer نظرية أرج ألدرفر

Expectancy Theory Vroom نظرية التوقع لفرووم

Five Disciplines Senge الفئات الخمسة لسنج

Five Disciplines Senge الفئات الخمسة لسنج

Forget Borrow Learn Govindarajan Trimble التغاضى, الاستعارة, التعلم لغفيندرجن تريمبل

Framing Tversky التشكيل لتفرسكي

Groupthink Janis الفكر الجماعى جنيس

Growth Phases Greiner أطوار النموّ لغرينر

Hagberg Model of Personal Power نموذج هاجبرج لقوة الشخصيّة

Hierarchy of Needs Maslow تدرج الاحتياج لماسلوو

Instrumental Approach of Stakeholder Theory نظرية الية اصحاب المصالح

Intrinsic Stakeholder Commitment تعهد اصحاب المصالح

Leadership Continuum Tannenbaum التسلسل القيادى لتنّبوم

Leadership Pipeline Drotter خطّ القيادة لدروتّر

Leadership Styles Goleman اساليب القيادة لجولمان

Leadership Styles House اساليب القيادة لهاوس

Level 5 Leadership Collins مستوى 5 للقيادة لكولنز

Leveraged Buy-out رفع راس المال


Levers of Control Simons اذرع التحكم لسيمونس

Management Buy-out الشراء الادارى

Management by Objectives Drucker الادارة بالاهداف لدراكار

Managerial Grid Blake Mouton الشبكة الإداريّة للبليك موتون

Managing for Value McTaggart الادارة للقيمة لماكتاجارت

Mentoring التعلم

Moral Purpose Mourkogiannis الاغراض الأخلاقية لموركوجيانيس

Normative Approach of Stakeholder Theory نظرية النهج المعيارى لاصحاب المصالح

OODA Loop حلقة الملاحظة, التكيف, القرار, والتصرف

Organizational Configurations Mintzberg التشكيلات التنظيمية لمينتزبرغ

Organization Chart الهيكل الوظيفى

PAEI management roles الوظائف الادارية بى ايه اى اى

Parenting Advantage Goold Campbell ميزة الاحتواء لغولد كمبل

Parenting Styles Goold Campbell أساليب الاحتواء لغولد كمبل

Path-Goal Theory House نظرية المسار-الهدف لهاوس

Performance Prism منشور الأداء

Portfolio Analysis تحليل المحفظة

POSDCORB Gulick التخطيط - التنظيم - التوظيف - التوجيه - التنسيق - إعداد التقرير - إعداد الموازنة لجيلويك

Positive Deviance Pascale Sternin الإنحراف الإيجابى لبسكال سترنين

RACI RASCI المسؤول - المعتمد - الاستشارى - المعلم

Result Oriented Management الادارة بالتوجه للنتائج

Results-Based Leadership Ulrich القيادة بالنتائج لالريتش

SECI model لنونكا تكيوش نموذج اس اى سى اى

Servant-Leadership Greenleaf القيادة-بالخدمة لجرينليف

Seven Habits Covey العادات السبعة لكوفي

Seven Signs Of Ethical Collapse Jennings الدلائل السبع فى الانهيار الاخلاقى لجينجس


Seven Surprises Porter المفاجات السبع لبورتر

Situational LeadershipⓇ Hersey Blanchard القيادة الموقعيّة هرسي بلنشرد

SMART سمرت دروكر

Social Intelligence الذكاء الاجتماعيّ

Spiral Dynamics Graves الديناميكية اللولبية لجريفس

Stakeholder Value Perspective منظور قيمة اصحاب المصالح

Strategic Intent Hamel Prahalad الهدف الاستراتيجي لهامل بريهالد

Strategic Stakeholder Management إدارة اصحاب المصالح الاستراتيجيّة


لإضافة طريقة إدارة بنفسك


Ten Schools of Thought Mintzberg العشرة مدارس للفكر لمينتزبرغ

Theory of Constraints Goldratt نظرية القيود لجولدهارت

Theory of Mechanistic and Organic Systems Burns نظرية الميكنة و الانظمة العضويّة لبرن

Theory of Needs McClelland نظرية الاحتياجات لماكليلند

Theory of Reasoned Action Ajzen Fishbein نظرية الفاعل المسبب لأجزن فيشبين

Theory X Theory Y McGregor نظرية اكس نظرية وي لمكغرغر

Theory Z Ouchi نظرية زى لأوتشى

Turnaround Management الادارة التحولية

Twelve Principles of the Network Economy Kelly الإثنا عشر مبدا فى الاقتصاد الشبكى لكيلى

Two Factor Theory Herzberg نظرية العامل الثنائى لهرزبرغ

Value Based Management القيمة المستندة على الإدارة

Value Disciplines Treacy Wiersema انضباط القيمة لترسي ويرسم

Whole Brain Model Herrmann النموذج الكامل للعقل هرّمنّ

المزيد في القاموس

 

المجموعة المشتركة فى الاهتمام

القيادة المجموعة المشتركة فى الاهتمام.


المجموعة المشتركة فى الاهتمام
المجموعة المشتركة فى الاهتمام (1254 أعضاء)

المنتدى

مناقشات المنتدى حول القيادة.


موضوع القائد، يولد أم يصنع؟
هل يولد القائد من بطن امه قائداً؟ في رأيي أن القائد قد يولد قائداً، ولكن بالإمكان أن تصنع قائداً بإكسابه بعض ا...
تقييم10
 
تعليقات21 تعليقات
موضوع القيادة: تحفيز جميع الفاعلين
اذا كانت المنظمة مجموعة من الانظمة المتحذة فيما بينها فان سر نجاحها يكمن في مدى قدرة المدير الاستراتيجي على ص...
تقييم9
 
تعليقات3 تعليقات
موضوع القيادة: فن تحريك الدوافع
بينما يتعامل الناس مع السلوك يتعامل القائد مع الدوافع، فالدافع هو أساس الفعل الإنساني ومنه ينتج السلوك الذي ي...
تقييم8
 
تعليقات1 تعليقات
🔥 القيادة واهم الصفات
القيادة بعض من صفات القائد تولد معه وباقي الصفات تأتي بالخبرة والعلم كيف سأجيب على كيف لدى البعض صفات موروثة ...
تقييم3
 
تعليقات6 تعليقات
موضوع Management versus Leadership
Warren Bennis, the leadership guru has differentiated leadership from management with two simple acronyms: 1. The management acronym POEM means: Plan, Organise, Execute and Monitor and Measure. Thi...
تقييم120
 
تعليقات102 تعليقات
موضوع The Incomplete Leader
I noticed a new perspective on leadership methods in HBR Feb 07 by Deborah Ancona c.s. She argues no human being is perfect and no leader can be perfect. So maybe it's for the best to stop trying to ...
تقييم92
 
تعليقات7 تعليقات
موضوع Leadership Definitions
Leadership has been described as "The process of social influence in which one person can enlist the aid and support of others in the accomplishment of a common task." Definitions more inclusive of f...
تقييم69
 
تعليقات31 تعليقات
موضوع The Glass Ceiling: Leadership Barriers for Women
According to a study by catalyst.org, gender stereotyping is one of the key barriers to women's advancement in corporate leadership. It leaves women with limited, conflicting, and often unfavorable op...
تقييم59
 
تعليقات23 تعليقات
موضوع Leadership is Context Specific
Leadership is context specific. There is no such thing as "universal leadership" or "global leadership". Experience of leaders in different fields has proven this. Leadership is about clarity of purp...
تقييم59
 
تعليقات4 تعليقات
موضوع Leadership Lessons: Why Did Trump Win in 2016?
Donald Trump will be the next (Republican) US President... His win over (Democratic) rival Hillary Clinton surprised the pollsters, the media, who not? There are many reasons behind his victory, but ...
تقييم44
 
تعليقات56 تعليقات
موضوع So Many Leadership Theories...
There are so many theories of leadership from Trait to Servant Leadership theory... Leadership varies according to the context, but what is in general the most prevalent leadership theory today?...
تقييم34
 
تعليقات6 تعليقات
موضوع Why Should one be a Leader?
After studying some of the threads I somewhat miss the discussion "Why are we leaders?" Ownership leaders are of course obvious. Is it the role as manager or is it the own personal development that is...
تقييم29
 
تعليقات9 تعليقات
موضوع Machiavellian Leadership and Management
While I was reading a book on Machiavellianism with unusual interest, my 13-year old daughter asked what is this all about. Usually I like such questions and I encourage them to ask such questions. My...
تقييم29
 
تعليقات10 تعليقات
موضوع Attributes of a Personal Executive Assistant (Board Secretary)
I'm interested to learn from members that serve on either executive committees or boards of global companies: what are the common attributes you look for when planning to employ a Personal Assistant? ...
تقييم27
 
تعليقات10 تعليقات
موضوع Leadership and Trust: The Trustworthy Leader
A thought worth sharing with you all: Amy Lyman, author of 'The Trustworthy Leader writes: Trustworthy leadersunderstand the complexity of bringing together a group of human beings to pursue extraor...
تقييم27
 
تعليقات15 تعليقات
موضوع Effective versus Strong Leadership
At the heart of every successful organisation or group is the driving force of effective leadership. "Everything rises and falls on leadership" (Maxwell, The 21 Indispensable Qualities of a Leader, 19...
تقييم26
 
تعليقات19 تعليقات
موضوع Are Leaders Born or Made?
Hello everybody, what is your opinion: is leadership a god-given gift which comes naturally with birth, or can it be gathered and learned after some age?In other words, is leadership development a m...
تقييم25
 
تعليقات60 تعليقات
موضوع Challenges for Leaders Today
What do you think are the main challenges for a manager-leader in business today?...
تقييم24
 
تعليقات9 تعليقات
موضوع A Leader is Someone Who Has Followers...
A key issue that is sometimes overlooked is that a leader is a leader when, and only when (s)he has followers. These followers will follow the leader if: 1. The followers think that the leader wants ...
تقييم21
 
تعليقات35 تعليقات
موضوع 3 Levels of Leadership
Always keep in mind that organizational leadership has to be taken as executing capabilities at three levels: - individual capabilities; - group capabilities; - organizational capabilities. These ...
تقييم18
 
تعليقات2 تعليقات
موضوع Establishing Self-Leadership in Organizations
A culture of self-leadership in the organization leads to less dependency and promotes responsible, active, motivated and creative employees who help to achieve efficiency and effectiveness. How can ...
تقييم17
 
تعليقات3 تعليقات
موضوع 10 Differences Between a Boss and a Leader
I would like to start this article with a simple quote: "Every Leader is a Boss, but Every Boss is not a Leader" To build our understanding of this topic, let's focus on some typical DIFFERENCES betw...
تقييم17
 
تعليقات21 تعليقات
موضوع Attributes of Leaders | Leadership Attributes
I'd like to give some basic attributes on leadership that run on all fields of corporates. In my view, attributes of high quality leadership are: A. Forming and inspiring a shared vision inspiring pe...
تقييم17
 
تعليقات9 تعليقات
موضوع Irrefutable Leadership Laws Through All Times
Hi everyone, does anybody here know irrefutable laws of leadership? Please share them......
تقييم13
 
تعليقات7 تعليقات
موضوع Leading a Consulting Firm, Law Firm or Accountancy Firm
Leadership in a professional service firm requires more than energizing followers around a vision. According to Professor Laura Empson, leading a law / accountancy / consultancy firm should be seen as...
تقييم11
 
تعليقات3 تعليقات
موضوع You can Lead Without the Title
Well, the subject title is not exactly mine, but from Robin Sharma, who is a well know leadership person. What I like about this subject is that to achieve anything in life one has to perform like a ...
تقييم11
 
تعليقات7 تعليقات
موضوع Recognizing a Bad/Poor CEO Upfront
Is it possible to see upfront if a CEO is likely to perform bad after (s)he is appointed?...
تقييم8
 
تعليقات6 تعليقات
موضوع Leadership Impact
There are an unlimited number of leadership conversations on every Leadership platform. There are few asking the question of leaders, "What do they believe their IMPACT is on their organization; its p...
تقييم8
 
تعليقات4 تعليقات
موضوع Can a Sports Team Leader Become a Business Leader?
In a world where, everyday, there are constant calls for more effective leaders, better leadership or even leadership, one cannot help but lament on the fact that we have so many great sports team lea...
تقييم5
 
تعليقات18 تعليقات

ابدأ موضوعًا جديدًا

ابدأ موضوعًا جديدًا حول القيادة

دورات تدريبية

دورات تدريبية حول القيادة.


uifcode(333)

دورة المبتدئين

uifcode(334)

دورة متقدمة

uifcode(335)

دورة للخبراء

أفضل الممارسات

مواضيع المناقشة الأعلى تصنيفا حول القيادة. ستجد هنا أهم الأفكار والاقتراحات العملية.


🥇 Leadership Requires Ownership
Research shows that Leadership without Ownership does not exist. We used to debate as to whether "Leadership is a myth or not". Myth generates false hopes and hope is HOPE, whether false or genuine. ...
تقييم76
 
تعليقات8 تعليقات

🥈 How Leaders Create Followers
What is exactly is the quality of leaders to have followers? I want to have insight how do leaders create (true) followers?...
تقييم26
 
تعليقات34 تعليقات

🥉 Unlearning and Leadership
Unlearning is more important than learning for modern leaders. Leaders can have no appreciation of understanding the situations of the 21st century without full control on unlearning. Unlearning has t...
تقييم21
 
تعليقات16 تعليقات

موضوع Quick Wins Traps in New Leadership Job/Role
Of course, realizing quick wins is important, for example when you're in a new leader/management job. By doing so you reassure your boss or stakeholders that they made the right promotion / hiring dec...
تقييم18
 
تعليقات11 تعليقات

موضوع Leadership Styles in Schools
What leadership styles are required to be exhibited by educational leaders such as deans, heads of schools and principals of high schools?...
تقييم11
 
تعليقات18 تعليقات




حول وان تو مانج | الإعلان | وصلة لنا / استشهد بنا | الخصوصية | الاقتراحات | شروط الخدمة
© 2024 12manage - The Executive Fast Track. V17.2 -- آخر تحديث : 17-5-2024 . جميع الأسماء ™ لأصحابها.