نظرية الاحتياجات دايفيد ماكيلاند

مركز المعرفة

هى نظرية الاحتياجات؟

أشيع مفهوم نظرية الاحتياجات من قبل العالم النفساني للسلوكيات الأمريكي ديفيد ماكيلاند. بناءا على ما سبق إصداره من هنري موراي (1938)، حدد ماكليلند في 1961 أن الحافز الفردى يمكنه انتاج ثلاث حاجات مهيمنة : الحاجة للإنجاز و الحاجة للقوة و الحاجة للانتماء.

• الحاجة للإنجاز ، هو المدى الذي يرغب الشخص فيه أداء مهام صعبة وعلى اعلى مستوى . بعض الخصائص عالية المتسوى لأشخاص الحاجة للإنجاز :

  • الرغبة فى النجاح و تلقى التعليقات الإيجابية في أغلب الأحيان.

  • يبحثون عن مرونة لأنفسهم وهكذا يميلون إلى تفادي كلا من الخطر القليل والحالات الخطرة جدا. يتفادون حالات الخطر المنخفضة لأن النجاح الذي انجز عن سهولة ليس بالإنجاز الأصيل. في المشاريع الخطرة جدا، يرى الاشخاص الناجحين النتيجة كأحد الفرص بدلا من أن يكون نتيجة جهدهم الخاص. قارن مع: Attribution Theory نظرية النسيبة

  • يحبون العمل بمفردهم أو مع الاشخاص الناجحين الآخرين.

  • يعتقد ماكليلند بأن هؤلاء يصبحون أفضل القادة ، بالرغم من أنه قد يكون هناك ميل لطلب الكثير من موظفيهم اعتقادا بأنهم أيضا أصحاب نتائج منقادة.

• الحاجة للانتماء تعني بأن الناس لديهم الرغبة ببناء علاقات شخصية جيدة مع الآخرين. بعض الخصائص عالية المستوى لأشخاص الحاجة للانتماء:

  • لديهم الرغبة فى حب و تقبل الآخرين لهم ، وربط هذه الاهمية بالتفاعلات الشخصية.

  • يميلون إلى التوافق مع معايير مجموعة عملهم.

  • يجاهدون لعمل العلاقات والابقاء عليها مع قدر عالي من الثقة والفهم المتبادل.

  • يفضّلون التعاون على المنافسة.

  • من الواضح ، يؤدون أداء حسنا في خدمات العملاء وحالات التفاعل مع العميل.

  • اعتقد ماكليلند بأن هناك حاجة قوية للانتساب تقوض قابلية اتخاذ القرارات وموضوعية المدراء.

• الحاجة للقوة عبارة عن انماط الافراد الذين لديهم رغبة فى تولى مسئولية.

  • يمكن تجميعهم فى نوعين: القوة الشخصية والمؤسساتية:

    • والافراد الذين لديهم رغبة للطاقة الشخصية للتوجيه والتأثيرعلى الآخرين.

    • الحاجة الكبيرة لوسائل الطاقة المؤسساتية لأن الناس تقضل تنظيم جهود الآخرين لتحقيق أهداف المنظمة.

  • يتمتع الاشخاص ذوى الطاقات الشخصية العالية بالمنافسة ومواقع التوجه-للوضع.

  • بينما هؤلاء اللذين ينجذبون إلى أدوار القيادة، قد لا يمتلكون المرونة المطلوبة و الاهتمام بالافراد.

  • المديرين الذين لديهم حاجة عالية للقوة المؤسساتية يميلون إلى أن يكونوا أكثر فعالية من أولئك الذين فى الحاجة العالية لقوة الشخصية .

عموما ، الثلاث حاجات موجودة في كل فرد. و يتم تشكيلها واكتسابها بمرور الوقت مع الخلفية الثقافية للفرد والتجربة الحياتيه. والتدريب يمكن أن يستعمل لتعديل شكل الحاجة. على الرغم من هذا، أحد الحاجات تكون هى المهيمنة ، ويعتمد أيضا على الشخصية. بخلاف ماسلوو ، لم يحدد ماكيلاند أيّ مراحل إنتقال بين الحاجات.
أهمية الحاجات المختلفة في العمل تعتمد على الموقع الذى يشغله الفرد. فالحاجة للإنجاز والحاجة للقوة مثالية للمديرين المتوسطين والكبار.

مفهوم ماكليلند أيضا يسمى باسم نظرية الحاجات المتعلمة، نظرية الاحتياجات المكتسبة ، و نظرية الثلاث احتياجات.

أصل نظرية الاحتياجات . التاريخ

نظرية ماكليلند عن الحاجات كانت مستندة على نظرية الشخصية من قبل هنري موراي . وصف موراي نموذج شامل لاحتياجات الإنسان والعمليات الحثية.

تقييم نظرية الاحتياجات لماكليلند. الإختبار

اختبار الإدراك الموضوعي (اختبار تفهم الموضوع) يمكن أن يساعد الشخص لإكتشاف نوعية العمل الذى يرغب به و طبقا لحاجته المهيمنة. يعرض الإختبار الشخص لسلسلة صور غامضة، هو أو هي ثم يطلب تطوير قصة تلقائية لكل صورة. يتم الافتراض أنّ الإختبار سيكرس احتياجات الشخص الخاصّة بهيئة قصة. يمكن استعمال النتيجة كتوصية بان يتم اسناد مهام من نوع خاص للشخص وقد تتناسب معه بشكل جيد جدا.

كتاب: دايفيد ماكيلاندة - ال يحقّق مجتمعة

المنتدى مناقشات المنتدى حول نظرية الاحتياجات. The Need for Peace of Mind I think in this world the most basic need is: peace of mind... which is not achievable by money, and status. It does not seem to fit into McClelland's theory... Pls advise me, thank you.... 13   4 تعليقات Interlinked Needs in McClelland's Theory Those who are said to be high achievers are more likely to be power achievers at the same time, because they always have a desire to orient people towards achieving more. Than two needs can predominat... 13   1 تعليقات McClelland in Education What are the implications of the need theory by McClelland in an educational context?... 9   #1. The Need for Life In my view, the first basic need is the need of life, which is not fulfilled in every country.... 7   Needs are Relative and Subjective Having comprehensively read this theory, and made comparison with my life experiences especially from this part of the world, I'm of the opinion that the term 'need' is relative and subjective. Take ... 6   Are the Needs of McClelland's Model Constant / Fixed? McClelland Model talks about three basic needs - Achievement, Affiliation & Power. Are these scores constant or can they be changed? If so, how?... 3   ابدأ موضوعًا جديدًا حول نظرية الاحتياجات سجل مجانا

دورات تدريبية حول نظرية الاحتياجات. دورة المبتدئين دورة متقدمة دورة للخبراء

أفضل الممارسات مواضيع المناقشة الأعلى تصنيفا حول نظرية الاحتياجات. ستجد هنا أهم الأفكار والاقتراحات العملية. 🥇 A Priority Need: The Need for Pleasure Humans have a Need for Pleasure that is also significant as a motivator. Behind Achievement, Affiliation and Power is the desire for Pleasure (esp. from the senses) that drives the former three.... 22   🥈 Fear is bigger motivator than need In my opinion depending on level of satisfaction or deprivation, one mentally attaches a score to needs or fears at different levels. The scores are less for the lower needs in Maslow's hierarchy and ... 10   3 تعليقات

نصائح خبير رؤى متقدمة حول Theory of Needs (الإنجليزية). ستجد هنا نصائح مهنية من قبل خبراء. نصائح استشارية نصائح التدريس نصائح التنفيذ العملي Drivers and Levers of Employees Improving Employee Motivation In their 2002 book "Driven: How Human Nature Shapes our Choices", Paul R. Lawrence and Nitin Nohria mention 4 drives und... Promotion-focused versus Prevention-focused Employees Employee Motivation An interesting way to look at employees or coachees for motivation purposes is described by Heidi Grant Halverson and E... Alternate Classifications of Human Needs (Employees, Consumers) Motivation, Marketing, Human Needs One of possible ways to classify human (employee, consumer) needs is to break them down into: - Biogenic Needs (essenti... Family-Work Conflicts (FWC) and Daily Job Performance Family-work conflicts, Coaching, Mentoring, Job Performance FAMILY ROLES and WORK are two factors influencing each other: - Work can interfere with family roles; this is called a W...

مصادر المعلومات مصادر المعلومات المختلفة المتعلقة نظرية الاحتياجات. هنا سوف تجد POWERPOINTS، وأشرطة الفيديو، والأخبار، وما إلى ذلك لاستخدامها في المحاضرات وورش العمل الخاصة بك. Achievement Motivation Theory of McClelland Understanding Human Needs McClelland's Achievement Motivation Theory. In-depth presentation by Pearl Panthaki. What is motivation? Why is Motiva... Overview of Content and Process Motivation Theories Motivation, Needs, Incentives, Goal Setting, Behavior Overview presentation of the major content motivation theories (Hierarchy of Needs; Acquired Needs theory; Two-Factor Th... External and Internal Motivation Motivation Presentation about motivation, from a psychological perspective. The presentation includes the following sections: 1. P... Human Motivation Employee Motivation Comprehesive presentation on Human / Employee Motivation. Topics: 1. What is motivation? 2. How do needs motivate peo... Interview McClelland on the Need for Achievement / Self-Motivated Achievers Coaching / Training / Developing High Achievers, Trainings, Workshops A faked "interview" with David McClelland focusing on (High) Achievers and the Need for Achievement. Questions answered...

أدوات أدوات مفيدة بخصوص نظرية الاحتياجات. أخبار فيديو عروض   الكتب أكاديمي ويكيبيديا

قارن مع نظرية الاحتياجات : ERG Theory نظرية أرج   |  Herzberg Two Factor Theory نظرية العامل الثنائى لهرزبرغ   |  Hierarchy of Needs تدرج الاحتياج   |  Whole Brain Model النموذج الكامل للعقل   |  Spiral Dynamics الديناميكية اللولبية   |  Expectancy Theory نظرية التوقع   |  Path-Goal Theory نظرية المسار-الهدف   |  Theory X Theory Y نظرية اكس نظرية واى   |  Cultural Dimensions الأبعاد الثقافيّة   |  Hawthorne Effect Mayo تاثير هاثرون لمايو   |  Leadership Continuum التسلسل القيادى

العودة لقائمة الادارة: الاتصال و المهارات  |  الموارد البشرية  |  القيادة

العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة