الديناميكية اللولبية
|
30 عناصر • 403.772 زيارات
سجل مجانا
مرحبا بكم في مركز الديناميكية اللولبية لـ 12manage.
هنا نتبادل المعرفة والخبرات في مجال الديناميكية اللولبية.
❗قم بالتسجيل الآن لتتمكن من الوصول إلى 12manage. إنه مجاني تمامًا.
نظرية دورية ظاهرة لمستويات الوجود لكلير (وأيضا: . . . : نظرية مستويات الوجود الإنساني) تم صياغتها بعد موته (1986) "ديناميكا لولبية " عن طريق طلابه دون وكرس كرون في كتابهم الديناميكا اللولبية… كتاب: "Spiral Dynamics: Mastering Values, Leadership, and Change (1996) ما هى الديناميكا اللولبية؟ تعريفنبذة مختصرة من النظرية معطاة من جرافز بنفسه: نفس الإنسان البالغ ظاهر تتفتح، تذبذب، تتصاعد عملية بتبعية تقدمية لأنظمة سلوك الطلب المنخفض القديم إلى أنظمة الطلب الأعلى الأحدث بينما مشاكل الإنسان الوجودية تتغير.
وأكثر بشكل شامل: في كل مرحلة للوجود الإنساني، الرجل البالغ يبحث عن كأسه المقدسة، لطريقة الحياة التى يريد أن يعيش بها. في مستواه الأول هو على يسعى للرضاء الفسيولوجى الآلي – لون بيج. في المستوى الثاني يريد نمط آمن من المعيشة لون البنفسج ، و تباعا، منزلة البحث البطولية، للقوة والمجد - لون احمر ، والبحث عن السلام النهائي - لون ازرق , والبحث عن السرور المادي - لون برتقالى , والبحث عن العلاقات الحنونة - - لون اخضر , والبحث عن احترام النفس - لون اصفر، و البحث عن السلام في عالم غامض - لون تركواز. وعندما يكتشف بأنه سوف لن يجد ذلك السلام، هو سيكون من يسعى فى المستوي التاسع. بينما يبدأ كل مسعى، يعتقد بأنه سيجد الجواب إلى وجوده. رغم ذلك، كثير من المفاجأت وكثير من الفزع، وفي كل مرحلة الحل فى الوجود ليس الحل المراد إيجاده. كل مرحلة يصل أوراق تريك وتحير. وببساطة بينما يحل واحدة من مجموعة مشاكل إنسانية فيجد مجموعة جديدة في مكانهم. إن المسعى للاكتشاف، لا ينتهى أصل من علم حركة لولبيّة. تاريخالمقالة الاولى التى صدرت من جريفز كانت: .نظرية هامة للسلوك الأخلاقية بناءا على نموذج الانطباعات - 1959 ثم عرفت نظريته على نحو أكثر يعرف عقب نشرها في دورية اعمال هارفارد ، في مقالة تدعى: تدهور المعايير فى العمل بدورية هارفارد للاعمال سبتمبر -/أكتوبر - 1966. خمس نقاط رئيسية للديناميكا اللولبية
الألوان في نموذج الديناميكا اللولبيجريفز كلير لم يستعمل الألوان. بدلا من ذلك، أعتمد جريفز على حرفين ، بالإضافة إلى الأعداد والأسماء أحيانا مخطط اللون قدم من الدكتور جريفز في السبعينات من قبل كرس كرون لعمل عنوان للاستعمال في تعليم النظرية. الرمز اللوني عنصر تصميم للتدريب وأصبح لغة مشتركة عندما تضمن كجزء من كتاب نشر عن الديناميكا اللولبية لكريس كراون في 1996 وكان هناك استعارة وراءه بالتأكيد لا تنوى أهمية. الرمز اللوني وجد فى حياة بذاته أحيانا يسبب ضرر النموذج، لأنه لعمل مناقشة مع الانتقال بين الملاعب شبه مستحيلة هل الديناميكا اللولبية نموذجية ؟إن نظرية جريفز من عملية ظاهرة، ولتيس مجموعة أصناف أو صناديق للأشخاص، ولا سلسلة المراحل التطويرية الضرورية. هذه أنظمة ضمن الشخص أو المجموعة. وليست أنواع الأشخاص أو المجموعات. ونظريا هناك الإمكانية لكل هذه الأنظمة أن تقع ضمن كل شخص مع عقل طبيعي، ولأغلب للأشخاص . على أية حال، كل الأنظمة لم يتم تنبيهها لأن النظرية هى عملية التفاعل بين علم الأعصاب لشخص (أو مجموعة) مع المشاكل والشروط الوجودية في البيئة الخارجية . لا تسأل : كيف اتعامل من هذه النوعية من الاشخاص؟ بدلا من ذلك ، ابحث كى تفهم كيف تدير شكل التفكّر والتصرف كما تستعرض من الشخص ، بخصوص شيء خاصّ ، في هذا الوقت ، تحت هذه الشروط. لذلك اسأل: كيف أدير "اللون البرتقالى" في هذا الشخص؟
خصائص Vmemes
مبادئ تقع تحت الديناميكا اللولبية
قارن مع الديناميكية اللولبية Hierarchy of Needs تدرج الاحتياج | نموذج هاجبرج لقوة الشخصيّة Hagberg Model of Personal Power | نظرية الحاجات | Leadership Pipeline خطّ القيادة | Whole Brain Model النموذج الكامل للعقل | Coaching التدريب الخاص | Mentoring التعلم | Moral Purpose الاغراض الأخلاقية | Ashridge Mission Model نموذج مهمة اشريدج | Herzberg Two Factor Theory نظرية العامل الثنائى لهرزبرغ | Theory X Theory Y نظرية اكس نظرية واى | ERG Theory نظرية أرج | Expectancy Theory نظرية التوقع | Cultural Dimensions الأبعاد الثقافيّة | Chaos Theory نظرية الفوضى | Spiral of Silence لولبة السكون العودة لقائمة الادارة: الاتصال و المهارات | اتخاذ القرار و التقييم | الاخلاقيات و المسؤولية | الموارد البشرية | المعرفة و الادارة الغير محسوسة | القيادة | الاستراتيجية والابتكار العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة |
|
حول وان تو مانج | الإعلان | وصلة لنا / استشهد بنا | الخصوصية | الاقتراحات | شروط الخدمة
© 2024 12manage - The Executive Fast Track. V17.2 -- آخر تحديث : 1-6-2024 . جميع الأسماء ™ لأصحابها.