نموذج اس اى سى اى
لنونكا تكيوش

مركز المعرفة

ماذا يكون نموذج اس اى سى اى ؟

اكيوجرو نوناكا وهيروتاكا تاكيوشى يقترحان نموذج المعرفة التي تصنع عملية فهم الطبيعة الديناميكية لصنع المعرفة، وادارة عملية التشغيل بفعالية: نموذج اس اى سى اى. يتألّف من 3 عناصر:

1. التربية, التبرير, التركيب, الإضافة الذاتية
2. با
3. أصول المعرفة

تتفاعل هذه العناصر الـثلاثة مع بعضهم البعض طبيعيا وبفاعلية. فأصول المعرفة المنظمة تحرك وتشترك في با بينما المعرفة الضمنية تحمل من قبل الأفراد الذين يحولون ويسهبون بحلزون المعرفة من خلال:

• التربية
• التبرير
• التركيب
• الإضافة الذاتية

العناصر الثلاثة يجب أن تتكامل تحت القيادة الواضحة لكي يمكن للمنظمة أن تصنع معرفة بشكل مستمر وبفاعلية: فيجب أن يصبح إنضباط للأعضاء التنظيميين.

التربية, التبرير, التركيب, الإضافة الذاتية

إن صنع المعرفة عملية مستمرة من التفاعلات الديناميكية بين المعرفة الضمنية والواضحة. والأربعة أنماط لتحويل المعرفة تتفاعل في صنع حلزون المعرفة. ويصير الحلزون أكبر في القياس كما يصعد خلال المستويات التنظيمية ، ويمكن أن يسبب حلزونات جديدة لصنع المعرفة.


التربية. اشتراك المعرفة الضمنية من خلال الاتصال وجها لوجه أو من خلال التجربة المشتركة. مثال التدريب على الصنعة
التبرير. المفاهيم النامية، التي تتضمن المعرفة الضمنية المشتركة. والذي يمكن الاتصال بها.
التركيب.   مجموعة العناصر المختلفة للمعرفة الواضحة: بناء النموذج كمثال
الإضافة الذاتية. مرتبط بشكل وثيق بالتعلم عن طريق العمل، تصبح المعرفة الواضحة جزء أساس معرفة الفرد (ومثال على ذلك: - النموذج العقلي) وتصبح ثروة للمنظمة.

با

هذا المفهوم صعب (ليس هناك ترجمة مضبوطة من الكلمة) ويمكن أن يعرف بسياق مشترك لأي معرفة مستعملة ومنشأة ومشتركة خلال التفاعل.

يصور التخطيط الأنواع المختلفة من با، وكل من عرض سياق لخطوة معينة في عملية صنع المعرفة.

أمثلة للفئات ، استعمال "سبعة-عشرة" المؤسسات الملائمة اليابانية:

• يبدأ با: أرضية المحل، تمكن الناس للتفاعل مع بعضهم البعض ومع الزبائن.
• حوار با: المعرفة الضمنية للمستخدمين المحليين تستعمل لصنع توقعات المبيعات، من الحوار مع بعضهم البعض.
• تنظيم با: إن توقعات المبيعات المجربة تختبر فى مقابل نتائج المبيعات وتغذي إلى المخازن المحلية.
• ممارسة با: استعمال هذه المعلومات، ومقارنتها بالحقيقة، يحسن مهاراتهم وقدرات الموظفين لعمل التوقعات.
   

أصول المعرفة

هناك مصادر لشركة معينة لا غنى عنها لعمل القيم للشركة. هى المدخلات، المخرجات، والعوامل معتدلة، لعملية صنع المعرفة.

لإدارة صنع المعرفة عمليا واستغلالها , فالشركة يجب أن تخطط مخزونها من أصول المعرفة. الفهرسة على أية حال ليست كافية : فأصول معرفة ديناميكية؛ أصول المعرفة الجديدة يمكن أن تنشأ من إيجاد أصول المعرفة.

 

إن دور القيادة مصوّر في التخطيط التالى :

 

أصل نموذج اس اى سى اى. التاريخ

إن النموذج من نوناكا وتاكوشى مستند على إمتياز بين المعرفة الضمنية والواضحة (1983) ويقدم فهم لإنشاء وإدارة المعرفة من منظور ثقافة العمل الياباني.

قدرات نموذج اس اى سى اى. الفوائد

• يقدر الطبيعة الديناميكية لصنع المعرفة والمعرفة.
• يقدم إطار لإدارة العمليات ذات العلاقة.

حدود نموذج اس اى سى اى. الأضرار

• هو مستند على دراسة المنظمات اليابانية، التي تعتمد على المعرفة الضمنية بشدة:
• المفهوم الخطى : هل بالإمكان أن يذهب بعكس عقرب الساعة؟

كتاب: Ikujiro Nonaka, Hirotaka Takeuchi - The Knowledge-Creating Company

المنتدى مناقشات المنتدى حول نموذج التربية, التبرير, التركيب,. Implementing SECI in an Organization Can anyone explain how an implementation of SECI works and plz explain with an example? Thanks... 34   1 تعليقات The Meaning of the Japanese Word Ba I need a bit more on "Ba". Is this word coming from Japanese? And if, yes, is it written with which kanji for "ba"? (場?)... 20   1 تعليقات (How) Does the SECI Model Work in Western Cultures? The SECI concept was developed (and works extremely well) for Japanese businesses (culture). I would be interested in how it is applied in Japan. I believe it will not work well in western cultures t... 14   8 تعليقات The Reasons for Lack of Determination to Knowledge Management Several complex organizations are not yet engaged clearly with a strong determination in the process of knowledge management and development. What are the reason for that? One possibility is that... 10   4 تعليقات Nonaka's SECI Process versus Peter Senge's Learning Organization How does Nonaka's SECI process support the Learning Organization? What is the difference between Peter Senge's Fifth Discipline approach to a learning organization and Nonaka's SECI module? Could I ... 9   7 تعليقات SECI for Integration Between ETOM and KM System The SECI model has been implemented in many industries. The Telecom industry has eTOM as business process framework with critical knowledge in each level of processes. A specific effort is need to i... 7   Commonality of SECI Model Is the SECI model the most used knowledge management model? Or, at least, the most 'adapted' one?... 6   1 تعليقات History of Knowledge Management I found that other models and concepts came after SECI model. Referring to history, - "Since 1975, the knowledge management (KM) related developments have been the emerging subject in organizations"... 5   1 تعليقات Digital Learning Platform Based on SECI I am setting up a digital learning platform for staff members of many different organisations about the dynamics of different generations and generations types in organisations. The platform is based ... 4   3 تعليقات Linking SECI Model to Innovation I have some thoughts on how Knowledge Management and Innovation are linked... There are a number of models for implementing innovation. A simple model that I like involves 5 steps: 1. Idea Generation... 4   2 تعليقات SECI Software Tools? Hi Everybody. I am looking for a software solution to support a SECI implementation. Does anybody has a software product in mind? One based on SECI model? Best regards...... 4   2 تعليقات How does SECI Lead to Improvement of Organizational Performance? How will the SECI knowledge management processes help to achieve organizational performance which comprises of operational performance, customer satisfaction and financial performance of the organizat... 2   2 تعليقات ابدأ موضوعًا جديدًا حول نموذج التربية, التبرير, التركيب, سجل مجانا

دورات تدريبية حول نموذج التربية, التبرير, التركيب,. دورة المبتدئين دورة متقدمة دورة للخبراء

أفضل الممارسات مواضيع المناقشة الأعلى تصنيفا حول نموذج التربية, التبرير, التركيب,. ستجد هنا أهم الأفكار والاقتراحات العملية. 🥇 What is the Best Way to Transfer Tacit Knowledge? In my opinion, the SECI model is essence of knowledge management. With this model, we can grow to complex models creating complementary models and support tools. The greater doubt is: what is the bes... 29   16 تعليقات 🥈 SECI Model Disadvantages and Critiques What are the main disadvantages (and other main differences) of the SECI model (when compared to other models)?... 13   6 تعليقات

نصائح خبير رؤى متقدمة حول SECI model (الإنجليزية). ستجد هنا نصائح مهنية من قبل خبراء. نصائح استشارية نصائح التدريس نصائح التنفيذ العملي Barriers that Hinder Effective Knowledge Sharing Effective Knowledge Sharing, Pitfalls to Avoid, Knowledge Management Implementation According to Chris Collison, there are seven common barriers or syndromes that hinder effective knowledge sharing and se... 9 Major Definitions of Knowledge Management Knowledge Management - KM is the "process of collecting, organizing, classifying and disseminating information throughout an organization, so... How to Identify and Map Knowledge Knowledge Identification, Knowledge Capturing, Knowledge Storage In his article �Knowledge Mapping: The Essentials for Success�, Wesley Vestal provides following six tips to identify an... The N-Form Organization (Hedlund) Alternate KM Framework Gunnar Hedlund of the Stockholm School of Economics introduced the notion of the N-Form corporation in 1994. He proposed... Critical Activities to Build a Learning Organization Implementing Organizational Learning, Best Practices Learning organizations are distinguished because they are undertaking certain activities to foster the internal learning... Capturing Learned Lessons How to Capture Organizational Learning? Best Practices Knowledge from bad and good experiences will lead you and your organization to better future performance. You can improv... Knowledge Management Scope Knowledge Management, Level of Know-how Research by Deishin Lee (HBS) and Eric Van den Steen (MIT) shows that recording mediocre know-how can actually be counte... Three Pillars of Knowledge Management (WiiG) Alternate KM Framework Karl Wiig is one of the pioneers in the field of Knowledge Management and was among the first to publish a series of tex... Components of Learning Agility Organizational Agility, Organizational Learning, Knowledge Management One of the critical factors for achieving organizational agility is learning agility, which refers to the ability and ea... Positive Effects of Age Diversity on Company Productivity and (Tacit) Knowledge Sharing Tacit Knowledge Transfer, Workforce Productivity, Incentive Management Backes-Gellner and Veen (2013) outlined the main advantages of having a diverse workforce within a company. The followin... Knowledge Management Focal Point Knowledge Management Focus Research by Deishin Lee (HBS) and Eric Van den Steen (MIT) shows that information about successes is typically more usef...

مصادر المعلومات مصادر المعلومات المختلفة المتعلقة نموذج التربية, التبرير, التركيب,. هنا سوف تجد POWERPOINTS، وأشرطة الفيديو، والأخبار، وما إلى ذلك لاستخدامها في المحاضرات وورش العمل الخاصة بك. Revisiting Knowledge Management Integrating Knower with the Knowledge Processes Very good paper by Madhukar Shukla gives historic overview of KM, 3 dimensions of KM and future directions of KM.... How Businesses can Use Information Technology (IT) in Strategic Ways Strategic Management, Information Technology This presentation looks at Information Technology from a strategic point of view. In other words, it discusses in what w... People and Latent Knowledge in Organizational Learning Knowledge Creation, Explicit Knowledge, Tacit Knowledge Knowledge management theory has struggled with the concept of knowledge creation. Since the seminal article of Nonaka in... How to Improve Knowledge Sharing in Knowledge-intensive Organizations Knowledge Management, Knowledge Sharing Motivation, Knowledge Sharing Platform. Tacit Knowledge This presentation elaborates on the concept of knowledge sharing, thereby focusin on a knowledge-intensive organization ... Introduction to Knowledge Management: Foundation Principles and Building Concepts Knowledge Management, Knowledge Sharing, Learning Organization 1. What is Knowledge? 1. What is Knowledge Management? Definition 2. Knowledge Foundation Principles and Building Conc... Knowledge Transfer and Knowledge Sharing Knowledge Management, Knowledge Sharing, Knowledge Transfer Preentation that is an introduction into the concept of Knowledge Transfer, including its fundamentals, strategies, guid... Overview of Existing Types of Knowledge Knowledge Management, Knowledge Types, Tacit, Implicit, Explicit, Declarative, Procedural Knowledge This presentation provides an overview of the different types of knowledge that exist. The presentation includes the fol... Knowledge Management Systems Architecture Knowledge Management, Knowledge Creation, Knowledge Systems, Knowledge Architecture This presentation is about knowledge development and management, including the following sections: 1. Overview 2. Know... How to Integrate Internal Organizational Knowledge with External Online Communities Knowledge Management, Knowledge Creation, Knowledge Sharing, Interaction, Knowledge in Organizations Due to many online and web-based technological developments in today�s digital economy, sharing knowledge in online comm... Leveraging Cognition for Competitive Advantage:A Knowledge-Based Strategy Process Knowledge-intensive firms Article by Senthil K. Muthusamy and Ramaraj Palanisamy. One of the central bases for achieving competitive advantage is ... Discovering Knowledge Management Forces Healthcare This paper by Khalid Samara is an ongoing research in the area of knowledge management (KM) and evidence-based practice ... Introduction and Summary of SECI Initial Understanding of SECI. Start of workshop/training Knowledge Management Is utilizing tacit (the unseen huge part of the iceberg), as well as explicit (the tip of the iceb... Knowledge Creation: The SECI Model Knowledge Management, Knowledge Creation Presentation about the SECI model of Nonaka and Takeuchi (1996), a model about knowledge creation. The model is based on... Knowledge Sharing and Organizational Learning through Communities of Practices Knowledge Sharing, Organizational Learning, Communities of Practices, Special Interest Groups Knowledge management in Communities of Practice (CoPs) This presentation is about organizational learning and knowledge... SECI Model Diagrams Knowledge Management Download and edit these 12manage PowerPoint graphics for limited personal, educational and business use. Republishing i... Knowledge Transfer in the E-world Knowledge Management, Knowledge Transfer, Internet, Intranet, E-Business, CRM This is a presentation about Knowledge Transfer (KT), specifically focused on KT in the e-world. The presentation consis... 3 Pillars of KM Knowledge Management Three Pillars of Knowledge Management (Wiig).... N-Form Organization Knowledge Management The Dynamics of Knowledge Management in an N-Form Organization....

أدوات أدوات مفيدة بخصوص نموذج التربية, التبرير, التركيب,. أخبار فيديو عروض   الكتب أكاديمي ويكيبيديا

قارن مع نموذج اس اى سى اى: Bridging Epistemologies اقامة جسر نظرية المعرفة   |  Organizational Learning التعليم التنظيمى   |  Organizational Memory الذاكرة التنظيميّة   |  Action Learning Revans التعلم بالانجاز لرفنس   |  Knowledge Management Collison Parcell الإدارة بالمعرفة لكلّيسن برسلّ

العودة لقائمة الادارة: المعرفة و الادارة الغير محسوسة  |  القيادة

العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة