logo

Four Dimensions of Relational Work الاربعة ابعاد بعلاقات العمل
لبتلر و وارلدروب

مركز المعرفة

الملخص والمنتدى وأفضل الممارسات ونصائح الخبراء ومصادر المعلومات.

40 عناصر • 280.709 زيارات

EnglishEnglishChineseDutchFrenchGermanItalianJapaneseKoreanPortugueseRussianSpanishSwedish

X

سجل مجانا

مرحبا بكم في مركز مهارات التعامل مع الآخرين لـ 12manage.

هنا نتبادل المعرفة والخبرات في مجال مهارات التعامل مع الآخرين.

❗قم بالتسجيل الآن لتتمكن من الوصول إلى 12manage. إنه مجاني تمامًا.

Reg
ملخص

ان الأبعاد الاربعة بعلاقة العمل لبتلر و واردلوب قد عرضت ضمن دورية هارفارد للاعمال فى يونيو 2004 و طبقا لبتلر و واردلوب فالعلاقات الشخصية بصفة عامة حرجة باى من مساحات الاعمال


أساسيّا ، المديرين يستطيعوا تعزّيز الإنتاجية بواسطة:

  • توظيّف الاشخاص المناسبة.
  • خلق افضل المهام الوظيفية
  • مكافئة الاداء بالطريق المناسب.
  • تروّيج تنمية المهن .

ليس عجبا ان معظم المديرين يظنون بانفسهم ان الاخرين لديهم نظرة حسنة تجاهم بفضل حسن علاقتهم مع الناس رغم أنّ هذا يبدو واضحا ، فان ولدرووب وبتلر قد عرضوا بان الشخص يجب ان يفرق بين الاربعة انواع من العلاقات و المهارات الشخصية:


ان الأبعاد الاربعة بعلاقة العمل هم

  1. التأثير: المحترفون المتمتعون بالتنمية و مد المحيط الخاص بهم من تأثير شخصيتهم. فهم يتمتعون في الإقتناع ، المفاوضة والقوة من قبض معلومات قيّمة وأفكار. هذا يبدو واضحا بالمديرين ، مديرى التسويق ، المفاوضين و صانعى صفقات الاندماج و الاستحواذ.
  2. المرونة الشخصية اناس لديهم القدرة و بتمعن التوفيق بين شخصياتهم و مواقف العمل فهم يركزون على خبرات الاخرين و عادة بهدوء وبحرص ليحافظوا على الالتزام فى الزمالة وادارة المشاريع بدون مشاكل. بهذا الاسلوب فيحفظوا التزام الزملاء والعمل معا لادارة المشروع بهدوء. نموذج مديرى الموارد البشرية . قارنت أيضا: أساليب التسهيل Facilitation Styles
  3. الإبداع فى العلاقات : اناس لديهم القدرة بالاتصال مع المجموعات من خلال القدرة الشفهية و المرئية نموذج مديرى العلامة التجارية و الدعاية .
  4. مهارة قيادة الفريق : هؤلاء يريدوا مشاهدة الاخرين و التفاعل معهم هم يحبّون الادارة و العمل مع أفراد ذوو طاقة عالية و تعمل فى مناخ خدمى حامى . نموذج مديرى البرامج و خدمات وحدات التوصيل المباشرة .

هذه الأبعاد الاربعة بعلاقة العمل غير منفصلة فالشخص يمكن ان تكون لديه اهتمام كبير و مهارة في منطقتين او اكثر او ليس اى منهم كما انه الاهتمام ببعد واحد بعد يمكن ان يضر مناطق أخرى او احد الانشطة الاخرى


كلّ 4 أنواع من علاقة العمل تساهم إلى الخط الاخير , تمويل رأس المال و راس المال الفكرى و تجب مكافاتها. بعض الانواع من الناس حسّاسة إلى نوع محدد و هى ليست المكافآت الماليّة. مديرى الادارة العليا التى تعمل ضمن استراتيجيات المنشاة و الاداء المالى فننصحهم أن يبقوا بشكل كاف منتبهة إلى العلاقات بالعمل : استراتيجية الاعمال تبقى جيّدة طالما بقيت القدرة للاشخاص وفرق العمل قادرة على حملها …


كتاب: Timothy Butler Ph.D., James Waldroop Ph.D. - Discovering Your Career in Business 

كتاب: Patrick M. Lencioni - The Five Dysfunctions of a Team: A Leadership Fable


المجموعة ذات الاهتمام المشترك

مهارات التعامل مع الآخرين المجموعة ذات الاهتمام المشترك.


المجموعة ذات الاهتمام المشترك
المجموعة ذات الاهتمام المشترك (90 أعضاء)

المنتدى

مناقشات المنتدى حول مهارات التعامل مع الآخرين.


🔥 الموارد البشرية و الإنتاجية
يجب غبلى الميرين القائميت على الموارد البشرية وضع الرجل المناسب في المكان المناسب...
تقييم3
 
تعليقات1 تعليقات
موضوع Fight or Collaborate? 5 Interpersonal Conflict Types
I just read an interesting article about personal relationship management. Peterson and Behfar argue you can and should broadly distinguish a conflict/collaboration continuum of 5 categories of interp...
تقييم21
 
تعليقات15 تعليقات

ابدأ موضوعًا جديدًا

ابدأ موضوعًا جديدًا حول مهارات التعامل مع الآخرين

دورات تدريبية

دورات تدريبية حول مهارات التعامل مع الآخرين.


uifcode(333)

دورة المبتدئين

uifcode(334)

دورة متقدمة

uifcode(335)

دورة للخبراء

أفضل الممارسات

مواضيع المناقشة الأعلى تصنيفا حول مهارات التعامل مع الآخرين. ستجد هنا أهم الأفكار والاقتراحات العملية.


نصائح خبير

رؤى متقدمة حول Interpersonal Skills (الإنجليزية). ستجد هنا نصائح مهنية من قبل خبراء.


uifcode(91)

نصائح استشارية

uifcode(92)

نصائح التدريس

uifcode(93)

نصائح التنفيذ العملي

Subject

Personal Networks of Successful Change Agents

Leading Major and Minor Change Initiatives
Organizational change is often difficult to achieve because it disturbs the hierarchical structures and the way to accom...
Subject

How to Assess Relational Skills?

Human Resources, Leadership
Influence skills: - Look for a history of being elected to leadership positions. - Ask a question with no right or wr...
Subject

Establishing a Relational Work Enviroment

Best Practices
According to Lisa Merlo there are 5 things business leaders can do to create a relational work environment: 1. Speak to...
Subject

Relational Skills when Creating Balanced Teams

Human Resources, Leadership
Managers should try to make sure that their teams include people with skills in all four dimensions of relational work i...
Subject

How to Develop Better Relational Skills?

Human Resources, Leadership
Although it is not necessary to be interested in or skilled at all four dimensions of relational work in order to succee...
مصادر المعلومات

مصادر المعلومات المختلفة المتعلقة مهارات التعامل مع الآخرين. هنا سوف تجد POWERPOINTS، وأشرطة الفيديو، والأخبار، وما إلى ذلك لاستخدامها في المحاضرات وورش العمل الخاصة بك.


عرض

How to Develop Effective Workplace Relationships?

Relationship Management, Employee Relationship,
This presentation discusses the development of efficient workplace relationships in detail. The presentation includes th...
عرض

Employee Relations / Labor Relations

Relationship Management, Employee Relationship
This presentation provides you with information about employee relationships within organizations and union environments...
عرض

Peer and Co-worker Relationships

Relationship Management, Emotional Intelligence, Coaching, Emotional Work, Relationship at Work, Employee Relationships
This presentation is about the relationship between peer and co-workers, and includes the following sections: 1. Nature...

أدوات

أدوات مفيدة بخصوص مهارات التعامل مع الآخرين.


NWS

أخبار

VID

فيديو

PRS

عروض

 
BKS

الكتب

ACA

أكاديمي

WIK

ويكيبيديا


قارن مع الأبعاد الاربعة بعلاقة العمل لبتلر و واردلوب :   ERG Theory نظرية أرج   |  Coaching التدريب الخاص   |  Mentoring التعلم   |  Emotional Intelligence الذكاء العاطفيّ   |  Leadership Pipeline خطّ القيادة   |  Path-Goal Theory نظرية المسار-الهدف   |  Six Change Approaches مناهج التغيير الست   |  Seven Habits العادات السبع   |  Seven Surprises المفاجات السبع   |  PAEI بى ايه اى اى   |  Johari Window نافذة جوهري   |  أساليب التسهيل Facilitation Styles


العودة لقائمة الادارة: التغير و التنظيم  |  الاتصال و المهارات  |  الموارد البشرية  |  القيادة  |  برنامج و ادارة المشروع


العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة

المجموعة ذات الاهتمام المشترك


حول وان تو مانج | الإعلان | وصلة لنا / استشهد بنا | الخصوصية | الاقتراحات | شروط الخدمة
© 2024 12manage - The Executive Fast Track. V17.2 -- آخر تحديث : 1-6-2024 . جميع الأسماء ™ لأصحابها.