الثمانية خصائص لامتياز الادارة

مركز المعرفة

وصفت الثمانية خصائص لامتياز الادارة من توم بترس وبوب وترمن في كتابهم عن الادارة عن البحث عن الفضيلة و كان نظرية و بحث الكتاب مبنيا على   نموذج مكينسي 7-اس.
 

الثمانية خصائص لامتياز الادارة

1. إنحراف لعمل.
2. مقارب الى العميل.
3. الاستقلالية وروح الإقدام.
4. الإنتاجية من خلال الناس.
5. التطبيق ، وبدافع القيمة.
6. الالتزام باحباك.
7. شكل بسيطة ، طاقم عمل ضعيف
8. متزامنة تراخى-احكام خاصية.

المظهر الاخير (خواص التراخى-الاحكام المتزامنة) هو الخلاصة من السبعة الأخرى ، وفقا لبترس ووترمن. خواص التراخى-الاحكام المتزامنة ضرورية للتعايش مع الاتّجاهات المركزية والاحكام الذاتيةّ القصوى المستقلة للشركة والتنظيمات التى تعيش بمبدأ التراخى-الاحكام تمثل التحكم باليد الواحدة الصلدة. بالرغم من انها تسمح بذلك وبنفس الوقت ، وبالحاح فعلا الاستقلالية ، روح الإقدام ، والإبداع من الترتيب وانشاء الملف

اثناء مقابلة بترس في 2001 أنّ البند التاسعة ستضيف إلى القائمة

9. إمكانيات متعلّقة بالأفكار ، التحرير ، والسرعة.

كتاب: Tom Peters and Bob Waterman - In Search of Excellence

المنتدى مناقشات المنتدى حول خصائص امتياز الادارة. Simultaneous Loose-tight Properties In my humble opinion, there are always going to be disagreements when the company grants freedom to their workers about the way to do things (empowerment of employees). In my view, the proposed syste... 7   Resilience and the Ability to Bounce Back Another attribute essential for management excellence is the ability to develop resilience and be able to bounce back when things go wrong.... 6   On 7: Lean Staffing is Missing in Developing Countries I would like to comment on the attribute of lean staffing (#7). In developing countries, this is a big problem as there is a lot of over staffing due to political reasons, family and friends gratifica... 6   1 تعليقات Spiritual Involvement One of the main attributes that can be added as specific attributes of management exellence is a power of spirituality engagement which can be vital in terms of value commitments.... 6   2 تعليقات Becoming an Excellent Manager How can one achieve excellence in management�... 5   3 تعليقات Add: 10. Constant Evaluation of Results My view is about another facet to accomplish - I am not stating achieve but accomplish - excellence. And this is "constant audit, both of self as also social" of whatever is being done by a top manage... 3   2 تعليقات ابدأ موضوعًا جديدًا حول خصائص امتياز الادارة سجل مجانا

دورات تدريبية حول خصائص امتياز الادارة. دورة المبتدئين دورة متقدمة دورة للخبراء

نصائح خبير رؤى متقدمة حول Attributes of Management Excellence (الإنجليزية). ستجد هنا نصائح مهنية من قبل خبراء. نصائح استشارية نصائح التدريس نصائح التنفيذ العملي The Main Challenges Managers are Facing Today Management Excellence Although managing effectively is hard and involves taking risks, coping with significant challenges and even facing prof...

مصادر المعلومات مصادر المعلومات المختلفة المتعلقة خصائص امتياز الادارة. هنا سوف تجد POWERPOINTS، وأشرطة الفيديو، والأخبار، وما إلى ذلك لاستخدامها في المحاضرات وورش العمل الخاصة بك. Visions on the Roles of Managers, Management Roles, Managerial Roles Management, Leadership, Reflection on What Management Fundamentally is, Workshops, Trainings This superb presentation outlines the roles and tasks that managers perform. The presentation includes views of importan... Tom Peters: How to Achieve Employee Engagement Employee Empowerment, Employee Participation, Participative Management, Participative Leadership Tom Peters gives a short, but fundamental advice on how you can accomplish his 3rd and 4th principle (3. Autonomy and En... Leading versus Managing Understanding the differences between Leading and managing Dr. John Kotter gives his opinion on what are the key differences between leading and managing. - Management is a set o... Young Steve Jobs on the Role of Managers Management, Leadership, Talent Management, Talent Acquisition, Talent Development This video is a nice start for any management course. Jobs shares some ideas on managers (in a high-tech environment) an...

أدوات أدوات مفيدة بخصوص خصائص امتياز الادارة. أخبار فيديو عروض   الكتب أكاديمي ويكيبيديا

قارن مع الثمانية خصائص لامتياز الادارة:   Fourteen Points of Management Deming نقطات الإدارة الاربعة عشر لدمينغ   |  Five Disciplines الفئات الخمسة   |  Fourteen Principles of Management Fayol مبادئ الادارة ال 14 لفويل   |  التخطيط - التنظيم - التوظيف - التوجيه - التنسيق - إعداد التقرير - إعداد الموازنة  |  Ten Principles of Reinvention الاساسيات العشر لاعادة الابتكار   |  Theory XYZ نظرية اكس واى زد   |  Business Process Reengineering اعادة هندسة اداء الاعمال

العودة لقائمة الادارة: الاتصال و المهارات  |   الموارد البشرية  |  القيادة

العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة