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Acht Attribute von exzellentes Unternehmen

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Zusammenfassung

Die Acht Attribute von exzellentes Unternehmen von Tom Peters und Bob Waterman wurden in ihrem Managementbuch beschrieben: „In Search of Excellence“. Die Forschung und die Theoretisierung des Buches basierten auf dem McKinsey 7-S Modell.
 

Acht Attribute von exzellentes Unternehmen

  1. Eine Neigung zum Handeln.
  2. Nahe am Kunden.
  3. Autonomie und Unternehmertum.
  4. Produktivität durch Menschen.
  5. Praktisch, Wertgesteuert.
  6. An den "Maschen" festhalten.
  7. Einfache Form, schlankes Personal.
  8. Simultane freie-feste Eigenschaften.

Das letzte Attribut (simultane freie-feste Eigenschaften) ist entspreched Peters und Waterman eine Zusammenfassung der anderen 7. „Simultane freie-feste Eigenschaften sind im wesentlichen die Koexistenz der zentralen Richtung und der maximalen einzelnen Autonomie einer Firma… Organisationen, die die freie-feste Grundregel leben, werden einerseits straff gesteuert. Dennoch gewähren sie gleichzeitig (in der Tat, beharren Sie an): Autonomie, Unternehmertum und Innovation von der Basis“.


Peters sagte in einem Interview 2001, dass der Liste ein 9. Punkt hinzugefügt werden sollte:

  1. Fähigkeiten hinsichtlich Ideen, Befreiung und Geschwindigkeit.

Buch: Tom Peters and Bob Waterman - In Search of Excellence


Fachgruppe

Acht Attribute von exzellentes Unternehmen Fachgruppe.


Fachgruppe
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Forum

Forumsdiskussionen über Acht Attribute von exzellentes Unternehmen.


Thema Simultaneous Loose-tight Properties
In my humble opinion, there are always going to be disagreements when the company grants freedom to their workers about the way to do things (empowerment of employees). In my view, the proposed syste...
Bewertung7
 
Thema Resilience and the Ability to Bounce Back
Another attribute essential for management excellence is the ability to develop resilience and be able to bounce back when things go wrong....
Bewertung6
 
Thema On 7: Lean Staffing is Missing in Developing Countries
I would like to comment on the attribute of lean staffing (#7). In developing countries, this is a big problem as there is a lot of over staffing due to political reasons, family and friends gratifica...
Bewertung6
 
Kommentare1 Kommentare
Thema Spiritual Involvement
One of the main attributes that can be added as specific attributes of management exellence is a power of spirituality engagement which can be vital in terms of value commitments....
Bewertung6
 
Kommentare2 Kommentare
Thema Becoming an Excellent Manager
How can one achieve excellence in management…...
Bewertung5
 
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Thema Add: 10. Constant Evaluation of Results
My view is about another facet to accomplish - I am not stating achieve but accomplish - excellence. And this is "constant audit, both of self as also social" of whatever is being done by a top manage...
Bewertung3
 
Kommentare2 Kommentare

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Kurse über Acht Attribute von exzellentes Unternehmen.


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Anfängerkurs

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Fortgeschrittener Kurs

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Kurs für Experten

Best Practices

Die am besten bewerteten Themen über Acht Attribute von exzellentes Unternehmen. Hier finden Sie die wertvollsten Ideen und praktischen Vorschläge.


Expertentipps

Erweiterte Einblicke zu Attributes of Management Excellence (Englisch). Hier finden Sie professionelle Ratschläge von Experten.


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Beratungstipps

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Unterrichtstipps

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Praktische Umsetzungstipps

Subject

The Main Challenges Managers are Facing Today

Management Excellence
Although managing effectively is hard and involves taking risks, coping with significant challenges and even facing prof...
Informationsquellen

Verschiedene Informationsquellen zu Acht Attribute von exzellentes Unternehmen. Hier finden Sie Powerpoints, Videos, Nachrichten usw., die Sie in Ihren eigenen Vorträgen und Workshops verwenden können.


Präsentation

Visions on the Roles of Managers, Management Roles, Managerial Roles

Management, Leadership, Reflection on What Management Fundamentally is, Workshops, Trainings
This superb presentation outlines the roles and tasks that managers perform. The presentation includes views of importan...
Video

Tom Peters: How to Achieve Employee Engagement

Employee Empowerment, Employee Participation, Participative Management, Participative Leadership
Tom Peters gives a short, but fundamental advice on how you can accomplish his 3rd and 4th principle (3. Autonomy and En...
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Leading versus Managing

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Dr. John Kotter gives his opinion on what are the key differences between leading and managing. - Management is a set o...
Video

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Management, Leadership, Talent Management, Talent Acquisition, Talent Development
This video is a nice start for any management course. Jobs shares some ideas on managers (in a high-tech environment) an...

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