logo

Программный и Проектный Менеджмент

Программный и Проектный Менеджмент. Методы, модели и теории (А-Я)

EnglishEnglishArabicChineseDutchFrenchGermanItalianJapaneseKoreanPortugueseSpanishSwedish

X

Зарегистрируйтесь бесплатно

欢迎来到 Программный и Проектный Менеджмент.12manage.

Здесь мы обмениваемся знаниями и опытом в области Программный и Проектный Менеджмент..

❗Зарегистрируйтесь сейчас, чтобы получить доступ к 12manage. Это совершенно бесплатно.

Reg

Программный и Проектный Менеджмент

Appreciative Inquiry (Восприимчивое дознание) Cooperrider

Belbin Team Roles (Роли группы Belbin)

Catastrophe Theory (Теория катастроф) Thom

Change Approaches (Подходы к изменениям) Kotter

Change Behavior (Поведение перемен) Ajzen

Change Dimensions (Аспекты перемен) Pettigrew Whipp

Change Equation (Уравнение перемен) Beckhard

Change Factors (Факторы перемен) Pettigrew Whipp

Change Management Iceberg (Айсберг управления изменениями)

Change Phases (Фазы перемен) Kotter

Changing Organization Cultures (Изменение организационных культур) Trice Beyer

Cost-benefits analysis (Анализ затраты-выгода)


Cultural Dimensions (Культурные измерения) Hofstede

Deming Cycle (Цикл Деминга) PDSA

DICE Framework (Концепция DICE) BCG

Dimensions of Change (Параметры перемен) Pettigrew Whipp


Dimensions of Relational Work (Аспекты реляционной работы) Butler

Earned Value Management (Управление заработанной стоимостью) EVM

Force Field Analysis (Анализ силового поля) Lewin

Forget Borrow Learn (Забыть, занять, выучить) Govindarajan Trimble

Gantt Chart (График Гантта)

Implementation Management (Управление исполнением) Krüger

Базис компетентности IPMA (ICB)

Kaizen philosophy (Философия Кайдзен)

Leadership Styles (Стили лидерства) Goleman

Management by Objectives (Управление по задачам) Drucker

Mergers and Acquisitions approaches (Подходы к сделкам по слияниям и поглощениям)


Добавьте метод / модель


Mind Mapping (Составление карт разума)

MSP OGC

Modeling business processes (Моделирование процессов дела)

Office of Strategy Management (Офис управления стратегией) Kaplan Norton

OPM3 PMI

Organizational Configurations (Организационные конфигурации) Mintzberg

Outsourcing (Аутсорсинг)

PDSA Deming Cycle (Цикл Деминга)

PMBOK PMI


PMMM Reiss

Portfolio Analysis (Портфельный анализ)

Positive Deviance (Позитивное отклонение) Pascale Sternin

PRINCE2 

RACI (RASCI)

SMART (ТЕХНОЛОГИЯ SMART) Drucker

Stages of Team Development (Этапы развития группы) Tuckman

Stakeholder Analysis (Анализ заинтересо­ванных кругов)

Stakeholder Mapping (Систематизация заинтересо­ванных сторон)

Stakeholder Value Perspective (Перспектива стоимости с точки зрения заинтересо­ванных сторон)

Strategic Alignment (Стратегическое выравнивание) Venkatraman

Team Management Profile (Профиль управления командой) McCann Margerison

Theory of Constraints (Теория ограничений) Goldratt

Theory of Reasoned Action (Теория обоснованного действия) Ajzen Fishbein

Value Engineering (Стоимостное Проектирование) Miles

Больше в словаре

 

Сообщество по интересам

Программный и Проектный Менеджмент. Сообщество по интересам.


Сообщество по интересам
Сообщество по интересам (1656 членов)

Форум

Обсуждения на форуме о Программный и Проектный Менеджмент..


тема Что самое главное в управлении проектами
По моему мнению, самая важная вещь в менеджменте проектом, которую многие упускают из вида находится в слове ...
Рейтинг8
 
Комментарии2 комментария
🔥 5 решающих вопросов проектного управления
Успех или провал крупных проектов можно предсказать путем рассматрения качества 5 решающих вопросов, которы...
Рейтинг8
 
Комментарии3 комментария
тема The Most Important Thing in Project Management: the Word MANAGEMENT
In my opinion the most important thing in project management that many people overlook is in the word MANAGEMENT. Of all the difficulties you face, - Project methods and tools are useful in project m...
Рейтинг156
 
Комментарии70 комментария
тема The 4C's of an Ideal Project Manager
To be excellent, a project manager should be: - Communicative - Communication is the artery of any project and information is the blood that should flow seamlessly. The PM has to be communicative to ...
Рейтинг138
 
Комментарии57 комментария
тема Project Management Basics
While I agree with most comments in this excellent forum on project management - I do feel that sometimes we tend to overstate the complexities in PM. Don't ignore the basics of project management! I...
Рейтинг49
 
Комментарии5 комментария
тема Criteria Program versus Project?
I am trying to develop general criteria for determining if a group of projects should stay projects or if there is enough interdependency to make them a program or one large project. Anyone having ...
Рейтинг42
 
Комментарии22 комментария
тема Project Success Factors
Project succes factors: 1. Take proper time to make a proper feasibility study 2. Make clear, transparant business oriented project goals 3. Set up a project organisation based on stakeholdership a...
Рейтинг41
 
Комментарии10 комментария
тема Build Project Support First
An often overlooked fast path to failure of any major project is to not (properly) assess the support for the project beforehand (using Force Field Analysis or Stakeholder Analysis or similar), or to ...
Рейтинг24
 
Комментарии3 комментария
тема Agile Project Management Methods
We have to quit using traditional project management methodologies, especially in IT projects. The right way to go is flexibility. Being agile, thats the name of the game!...
Рейтинг21
 
Комментарии11 комментария
тема Creating Ownership in the Project Team
How can the project manager/director make every member of the project team feel responsible for his mission in the project and for the whole results of the project?...
Рейтинг20
 
Комментарии10 комментария
тема Effective Project Communication and Teamwork
To ensure team collaboration (teamwork) and tasks completion, effective communication must be implemented for projects. Communication is the most important tool when handling large complex global pro...
Рейтинг19
 
Комментарии8 комментария
тема Project Manager versus Business Analyst
How is the role of a project manager different from business analyst? Is a project manager required to know the business process?...
Рейтинг13
 
Комментарии10 комментария
тема Objectives of Project Management?
I want to get some formulation of the objectives of project management... Thanks....
Рейтинг12
 
Комментарии2 комментария
тема Project Manager Soft Skills
Why are good soft skills really important for a project manager? In successful projects, project and line managers are likely to have shared authority. The project manager will negotiate the line man...
Рейтинг11
 
Комментарии5 комментария
тема Are Project Managers Born or Made?
It is worth considering whether project managers are born or made. If they are born, there is an assumption that core elements of the desirable traits mentioned in the 4C's of an Ideal Project Manage...
Рейтинг11
 
Комментарии13 комментария
тема Priority: Deliver the Project
Many PM's have become blinded by paperwork and process. Having witnessed time and again large failures in government and industry, the cause is often the same. The best processes in the world will NOT...
Рейтинг11
 
Комментарии5 комментария
тема Project Management Reporting
Project management involves many different layers and activities. Hence, a project cannot be carried up to the completion stage without the preparation of various reports. Just like in in accounting, ...
Рейтинг10
 
Комментарии5 комментария
тема Why Project Management? Importance
I think every company needs to constantly change as is currently required to be competitive. Project management is a critical part in this, as is deciding about the right projects, the project contro...
Рейтинг10
 
Комментарии5 комментария
тема Project Expectation Management
In managing a project, one of the critical factors that doesn't get enough attention is EXPECTATION management. No matter what method or process you use to deliver, you must realize that your project...
Рейтинг10
 
Комментарии3 комментария
тема Project Hierarchy Structure
Hello, to close a long discussion between management and my PMO, could you please tell me if a document exists to demonstrate the hierarchy within a project? Between a project manager, a project coord...
Рейтинг10
 
Комментарии4 комментария
тема Cultural Factors in Project Management
While there are volumes of books available on project management, very few discuss how demography, ethnicity and socio-cultural factors influence on projects outcome. An empirical study recently con...
Рейтинг9
 
Комментарии7 комментария
тема How to Prepare Project Reviews?
How you prepare your project review report once a projects gets completed? I work in a apparel industry in India and basically I take care of NSO (New store openings)....
Рейтинг8
 
Комментарии3 комментария
тема Project Management Office
What do you consider to be the main changes or trends in PMO development for the next 10 years (strategy, organization, tools, HR, other)?...
Рейтинг7
 
Комментарии5 комментария
тема National Public Projects Implementation System (NPPIS)
I would like to know the key elements to be considered when designing a project to be implemented at that level. I accept any ideas. According to Stanislaw Gasik in his book "National Public Projects...
Рейтинг3
 
Комментарии2 комментария
тема The Use of Mobile Devices in Project Management
Does anyone of you use a mobile device (like a tablet, smart phone) when managing projects? If so, for what purpose/task do you use it (e.g. email on tablet for status updates, WhatsApp on smartphone...
Рейтинг2
 
Комментарии4 комментария

Начать новую тему

Начать новую тему об Программный и Проектный Менеджмент.

Курсы

Курсы об Программный и Проектный Менеджмент..


uifcode(333)

Курс для начинающих

uifcode(334)

Продвинутый курс

uifcode(335)

Курс для экспертов

Лучшие Лрактики

Темы для обсуждения с самым высоким рейтингом для обсуждения Программный и Проектный Менеджмент.. Здесь вы найдете самые ценные идеи и практические предложения.


🥇 Best Practice: Five Crucial Project Conversations
The success or failure of major projects can be predicted by examining the quality of 5 crucial conversations that must take place, yet which are often neglected: 1. Are we planning around facts? (or...
Рейтинг59
 
Комментарии4 комментария

🥈 Project Transition Into the Operational Activities
If you have achieved project support, and you had a good project leader who managed the project through to delivery that's great. But often times the acceptance of the intended change is only achieve...
Рейтинг36
 
Комментарии3 комментария

🥉 How to Convert a Project into a Road Map for Product Development?
Please suggest me: we started a project and successfully implemented it for two different customers and at two different sites. The project is now implemented and we want this to be converted as a pro...
Рейтинг36
 
Комментарии14 комментария

тема Leadership in Project Management
I think Rod Chambers is right, leading is the right way in managing a project. If there is a need to stay late, you have to be in the project, you have to set a good example of what a leader is: 1. A...
Рейтинг34
 
Комментарии7 комментария

тема Project Downsizing Approaches
I have recently been tasked to come up with a proposal from the prime contractor (we are subs) that will significantly cut my team's hours. What is the best way to comply with this request without ma...
Рейтинг32
 
Комментарии5 комментария

тема Project Lessons Learned
One of the greatest contributions of a PM to an organization is the set of lessons learned. After every project concludes, a formal meeting with all of the team members should be conducted and both g...
Рейтинг27
 
Комментарии6 комментария

тема Managing Delays of Projects Caused by Owner
Kindly I am doing a PhD on the impact of the management policies and procedures on the delay of projects (in the public sector in Libya). In my opinion, the owner has a big part in the responsibility...
Рейтинг8
 
Комментарии7 комментария




О 12manage | Реклама | Ссылка на нас / Цитировать | Конфиденциальность | Предложения | Условия пользования
© 2024 12manage - The Executive Fast Track V17.2 - Последнее обновление: 18-5-2024. Все имена ™ их владельцев.