مصفوفة بى سى جى

مركز المعرفة

ان مصفوفة بى سى جى تعتبر اكثر الطرق المعروفة كاداة لادارة المجموعة . تأسّست على نظرية اجل المنتج . وقد طوّرت في بداية السبعينات من مجموعة بوسطن الاستشارية. كما يمكن لمصفوفة بى سى جى ان تستخدم لتحديّد الأولويات التى يجب أعطاؤها عند احتساب محفظة المنتج لوحدة العمل . و لضمان خلق قيمة طويلة الأجل ،يجب ان يكون للشركة محفظة المنتجات التى تحتوي على كل من النمو المرتفع للمنتجات وذلك للاحتياج النقدى والنمو المنخفض للمنتجات التى تدر النقد الكثير . لمصفوفة مجموعة بوسطن الاستشارية بعدين : حصة التسويق ونمو السوق. ما وراء هذه الفكرة الاساسية هو: فعند وجود حصة تسويق عالية للمنتج ، أو إن سوق المنتج ينمو سريعا ، فهذا افضل للشركة.

الاقسام الأربعة فى مصفوفة بى سى جى

وضع منتجات فى مصفوفة بى سى جى يوفر اربعة أصناف لمحفظة الشركة:

• النجوم حالة نموّ عال ، حصة التسويق عالية
  • النجوم يستعملون مبالغ نقدية كبيرة . النجوم قياديين في العمل. لذلك فيجب ان تولد مبالغ نقدية كبيرة.
  • النجوم غالبا تتوازن تقريبا مع صافى التدفق النقدى. وبصفة عامة لو احتيجت أيّ محاولة ، فيجب ان تبقى على حصة تسويقك في النجوم ، لأنّ المكافآة ستكون البقرات النقدية ، إن تم الاحتفاظ بحصة التسويق.
• البقرات النقدية حالة نموّ منخفضة ، حصة التسويق عالية
  • الأرباح وتوليد النقد يجب ان تكون عالية. بسبب النموّ المنخفض ، فالاستثمارات اللازمة يجب ان تكون منخفضة.
  • البقرات النقدية غالبا ما تكون نجوم الأمس وهم اساس الشركة.
• الكلاب نموّ منخفض ، حصة تسويق منخفضة
  • تفادي وخفض اعداد الكلاب في الشركة.
  • راقب الغلو - خطّط الانقاذ
  • ينبغي على الكلاب تسليّم النقد ، خلاف ذلك ينبغي تسييلها.
• علامات التساؤل - نموّ عالى ، حصة تسويق منخفضة
  • علامات التساؤل لديها اسوا صفات نقدية من كلّ الاتجاهات ، لأنّ بها طلبات نقد عالية وتاتى بالعائد المنخفض ، بسبب حصص التسويق المنخفضة.
  • لو بقيت الحصة التسويقة على حالها ، ستمتصّ علامات التساؤل ببساطة المبالغ النقدية الكبيرة.
  • إمّا ان تستثمر بثقل ، أو تبيع من اتّجاه آخر ، أو لا تستثمر ابدا واجلب أيّ نقد تستطيع. زيادة حصة التسويق أو استلام النقد.

مصفوفة بى سى جى و الحجم الواحد الذى يناسب جميع الاستراتيجيات

مصفوفة بى سى جى طريقة تستطيع المساعدة لفهم اخطاء الإستراتيجية المتكررة: وجود حجم واحد يناسب جميع المناهج الإستراتيجية ، مثل النمو المستهدف العام - تسعة بالمائة كنسبة مئويّة لكلّ سنة- أو عائد رأس المال العام 9.5% للمؤسسة الكاملة.

في هذا السيناريو:

• وحدات عمل البقرات النقدية ستبلغ الربح المستهدف بسهولة. وبادارتهم عمل يصبح سهل. يتم مدح المديرين غالبا و بأيّ حال. والاكثر من ذلك ، فانهم يسمحون غالبا بالاستثمار ثانية بقيم نقدية جوهريّة في أعمالهم الناضجة.
• وحدات عمل الكلاب تتنازع بمعركة مستحيلة و مستحقة ، وبعد ذلك بالامكان الاستثمار. هذه محاولات يائسة لتحول الاعمال
• كنتيجة الى كلّ علامات التساؤل والنجوم فسنتسلم استثمار مال متوسّط . وبهذا الاسلوب فلا تصبح أبدا البقرات النقدية. هذه المجموعات المستثمرة الغير متوافقة تمثل اهدار المال. إمّا ان تكون وحدات الاعمال الفردية تتسلم تمويل الاستثمار الكافى لتتمكّن من تحقيّق سيطرة السوق الحقيقي و تصبح بقرات نقدية أو (نجوم) ، اما خلاف ذلك فينصح للشركات بالا تستثمر و يمكنهم بعد ذلك الحصول على نقد و باى اسلوب من علامات التساؤل التى لم يتم اختيارها.

إستعمالات أخرى وفوائد من مصفوفة بى سى جى

• إن تمكنت الشركة من استعمال منحنى الخبرة تجاه مميزاتها ، فيجب عليها القدرة كى تصنع وتبيع المنتج الجديد بسعر منخفض كافى للحصول على حصة تسويق قيادية مبكّرة . فمجرد ان يصبح نجم ، فتصبح لديه القدرة ان يكون مكسب.
• كما يساعد نموذج بى سى جى المديرين لتقييّم التوازن في محفظة الشركة الحاليّة من حيث النجوم ، البقرات النقدية ، علامات التساؤل و الكلاب.
• تطبق طريقة بى سى جى بالشركات الكبرى التىّ تبحث عن تأثير الحجم والخبرة .
• النموذج بسيط وسهل الفهم.
• انها توفر قاعدة للادارة لتصدر قراّر و تستعد للأعمال المقبلة.

حدود مصفوفة بى سى جى

تتضمّن قيود مصفوفة مجموعة بوسطن الاستشارية :

• يهمل تأثير التعاون بين وحدات العمل .

• و حصة التسويق المرتفعة ليست بعامل النجاح الوحيد.

• نمو السوق ليس المؤشر الوحيد للجذب فى السوق.

• تستطيع الكلاب أحيانا الربح و احيانا تكون اكثر نقدية مثل البقرات النقدية.

• مشاكل الحصول على معلومات عن حصة التسويق ونمو السوق.

• هناك ما من تعريف واضحة من ماذا يمثّل "سوق".

• فحصة التسويق العالية لا تؤدى بالضّرورة إلى الربح الدائم.

• كما ان النموذج يقوم بتوظيف بعدان - حصة التسويق ومعدل النمو. هذا يخول الادارة لان تركز على منتج خاص أو التنوع .

• والعمل المنخفض فى حصة التسويق يمكن اعتباره محفظة أيضا.

• و النموذج يتجاهل صغار المنافسين اللذين لديهم معدل نمو عالى لنيل حصة بالسوق

كتاب: Carl W. Stern, George Stalk - Perspectives on Strategy from The Boston Consulting Group

المنتدى مناقشات المنتدى حول إدارة المحافظ الإستراتيجية. حول مصفوفة بوسطن أريد أن أعرف ما هي طريقة اعداد مصفوفة بوسطن و أرجو أن تحتوي الإجابة على مثال... 5   1 تعليقات كيف نستفاد من نموذج بوسطن بعملية التحليل الستراتيجي س كيف نستفاد من نموذج بوسطن بعملية التحليل الستراتيجي ؟... 4   🔥 النجوم في مصفوفة BCG اذا وصل المنتج الى النجوم يعني حصة سوقية عاليه وكذلك ربح عالى وبالتالي تحتاج دعم عالي اَي ان الأرباح التي نحص�... 2   Example BCG Matrix: Coca Cola & Pepsi Cola The matrix is misrepresenting in some cases. Example: Coca Cola and Pepsi. Coca Cola is market leader, as a result of which the relative market share of Pepsi is always smaller than 1. When the relat... 47   9 تعليقات 10% Limit in Market Growth in BCG Matrix Generally in the BCG Matrix, when the market growth is more than 10%, it is considered a star. Can anyone explain why they have chosen the (fairly high) limit of 10%?... 46   7 تعليقات Company Strategy if Lacking Question Marks? If a business has no Question Marks (or just one), what should it do?... 34   2 تعليقات Why the Quadrants of BCG Matrix are Named as Star, Dog, Cow, Problem Child The BCG matrix's underlying assumptions are these: (i) High market growth rate, by virtue of attracting competition, entails high resource usage for the firm; (ii) High relative market share, by vir... 18   2 تعليقات Assumptions of the BCG Matrix The BCG matrix is ​​a matrix based on a self-financing idea and structure: the cash cow products finance star products and question mark (dilemma) product). This matrix tends to neglect o... 15   1 تعليقات BCG Matrix is useless! Totally useless (as a contemporary business tool).... 14   8 تعليقات Application of BCG Matrix in Forestry Hello everyone, does anybody can help me with application of BCG matrix in forestry? Currently I am working on a project and got a task to use BCG model to analize business portfolio of a forest comp... 11   1 تعليقات Advantages and Disadvantages of Portfolio Planning Tools What are the pros and cons of portfolio planning tools like the BCG Matrix or the GE/McKinsey matrix?... 11   1 تعليقات Differences Between BCG Matrix and Ansoff Matrix The Boston Consulting Group (BCG) tool matrix is one of the tools used in product portfolio analysis. It's used to determine business growth opportunities and to decide on investment priorities. It's ... 11   2 تعليقات BCG Matrix in Emerging or Fragmented Markets The tool is really great, but how to use it in fragmented industries where there is a lack of information making almost impossible to make intelligent decisions. For instance how would market growth ... 10   1 تعليقات Direction of Arrows in the BCG Matrix I wonder if the direction of the arrow between Cash Cow and Star isn't incorrect? I think the Cash Cow (with excess dollars) should fund the star which is cash hungry (high working capital needs). So... 8   2 تعليقات Distinction Between PLC and BCG Matrix? What are the similarities and differences between the product life cycle and the BCG Matrix?... 8   4 تعليقات BCG Matrix: Can Dogs be More Lucrative than Cash Cows? Can someone support this statement with an example or a case study? "Sometimes dogs can earn even more cash as cash cows".... 8   8 تعليقات The 4 BCG Categories are not Always Stages Note that it's not alway mandatory that a product goes through all of these four BCG stages. For example, there are many cases where a product was launched and after that goes away as a 'Dog' or neve... 6   2 تعليقات BCG Matrix Question Mark Strategies and Examples What type of strategy and policies may be used by an organization or business unit for a product line which falls into the category... 6   1 تعليقات ابدأ موضوعًا جديدًا حول إدارة المحافظ الإستراتيجية سجل مجانا

دورات تدريبية حول إدارة المحافظ الإستراتيجية. دورة المبتدئين دورة متقدمة دورة للخبراء

أفضل الممارسات مواضيع المناقشة الأعلى تصنيفا حول إدارة المحافظ الإستراتيجية. ستجد هنا أهم الأفكار والاقتراحات العملية. 🥇 Modified BCG Matrix 2.0 Harvard Business Review labelled the BCG Matrix as one of the frameworks that changed the world. In the late 1970s and early 1980s, about half of the Fortune 500 companies employed this framework. But... 36   11 تعليقات 🥈 Pitfalls in Strategic Portfolio Management. How to Avoid Them Strategic Portfolio Management (SPM) has evolved into a critical component of success in large corporations. SPM is enabling such businesses to make informed decisions about capital allocation, resour... 24   🥉 How do I Place my Products / Services in the BCG? Currently I'm trying to place the services of my company in the BCG matrix, and I have problems in theses aspects: 1. Should the products be placed by their relation of cost-benefit? 2. My core busi... 20   3 تعليقات The BCG Matrix and Synergy Effects (How) could the the BCG Matrix be adapted to include synergy effects between business units?... 18   3 تعليقات BCG Matrix Star Strategies and Examples What type of strategy and policies may be used by an organization or business unit for a product line which falls into the category... 12   8 تعليقات How to Calculate the Relative Market Share in BCG Matrix? In one of my company products' portfolio we are the market leader and have 92% of the market share (the second largest company has only 6%). To calculate the relative market share based on the BCG ma... 11   3 تعليقات

نصائح خبير رؤى متقدمة حول Strategic Portfolio Management (الإنجليزية). ستجد هنا نصائح مهنية من قبل خبراء. نصائح استشارية نصائح التدريس نصائح التنفيذ العملي Combine BCG Matrix (Market Share / Market Growth Rate) with a Margin / Market Growth Rate Matrix Combining the Market Situation with Our Profitability It can be extremely useful to adapt the BCG Matrix to address a particular situation. Suppose you have plotted a portfol... Pitfalls of Applying Portfolio Matrices Portfolio Management, Best Practices, Using BCG Matrix - Care should be taken to generate sufficent information (knowledge) and avoid many forms of cognitive bias of managemen... BCG Matrix Revisited Improve BGC Matrix In a recent research Steven E. Phelan, University of Nevada (Las Vegas) and Markus Venzin, Universit� Bocconi (Milan), u... Reasons for the Decline in Use of the BCG Matrix Limitations Despite is one of the best known and persistent tools in strategic management, widely used during the decade 1972-82, th...

مصادر المعلومات مصادر المعلومات المختلفة المتعلقة إدارة المحافظ الإستراتيجية. هنا سوف تجد POWERPOINTS، وأشرطة الفيديو، والأخبار، وما إلى ذلك لاستخدامها في المحاضرات وورش العمل الخاصة بك. Definition, Differences and Relationships between Resources, Capabilities, Competencies and Core Competencies Core Competencies Javidan (1998) has made a great contribution to answering the question for the relationship / differences between resour... Diversification Strategy and Portfolio Management Diversification, Corporate Strategy, Portfolio Management, Corporate Center Presentation about diversification including many graphs and figures for clarification. The presentation includes the fo... How to Create BCG Matrices using Microsoft Excel Creating BCG Matrix in Excel Brief summary of the BCG Matrix, followed by an extensive explanation of how to create BCG Matrices using Microsoft Exce... BCG on Corporate Strategy What is Corporate Strategy, Corporate Strategy Implementation Jeff Gell of BCG explains that corporate strategy is more than portfolio strategy. There are 5 things you need to do in ... Introduction to the BCG Matrix Understanding Portfolio Analysis by Using the BCG Matrix Mark Wolters explains how Portfolio Analysis can be conducted using the BCG Matrix to determine to which products a comp... BCG Matrix Diagram Portfolio Management Download and edit the 12manage PowerPoint model for limited personal, educational and business use. Republishing in int...

أدوات أدوات مفيدة بخصوص إدارة المحافظ الإستراتيجية. أخبار فيديو عروض   الكتب أكاديمي ويكيبيديا

قارن مع مصفوفة بى سى جى: McKinsey Matrix مصفوفة مكينسي   |  ADL Matrix مصفوفة ارثر دى ليتل   |  Product/Market Grid شبكة المنتج/السوق   |  Stage-Gate Cooper بوابة الخطوة لكوبر   |  Three Dimensional Business Definition تعريف الاعمال ثلاثى الابعاد   |  Relative Value of Growth Mass القيمة النسبيّة للنموّ لماس   |  Rule of Three قاعدة الثلاثة   |  Core Competence Hamel Prahalad لب الكفاءة لهامل بريهلد   |  Bass Diffusion Model نموذج باز للانتشار   |  STRATPORT سترتبورت   |  Profit Pools تجمعات الربح   |  Product Life Cycle دورة حياة المنتج   |  Blue Ocean Strategy إستراتيجية المحيط الازرق   |  Four Trajectories of Industry مسارات تغير الصناعة الاربعة   |  Positioning الوضعية   |  Strategic Types Miles أنواع الاستراتيجيّات لمايلز

العودة لقائمة الادارة: اتخاذ القرار و التقييم  |  التمويل و الاستثمار  |  التسويق والمبيعات  |  الاستراتيجية والابتكار

العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة