Vad är StrategiKartor?
År 2001i boken ”The Strategy-Focused Organization”, omformar Kaplan och Norton deras Balanced Scorecard. År 1992 introducerade de Balanced Scorecard i Harvard Business Review som ett system för att mäta resultat och prestationer; nu förändrar de detta till ett strategiskt ledningssystem. Mycket av denna omformning gjordes genom att vidare betona den så kallade Strategi Kartan.
Strategikartor är diagram som beskriver hur en organisation kan skapa värde: genom att förbinda de strategiska målen med specifik orsak och verkansförhållande med varandra. Via de fyra Balanseradestyrkortsperspektiven (Balanced Scorecard-) : finansiellt, kund, process, lärande och tillväxt. Se bild medans (du kan klicka på grafen för att ladda ned en större bild i pdf-format). Strategikartor är en strategisk del av balanserade styrkortsramverket som beskriver strategier för värdeskapande.
Egenskaperna med Strategikartor
-
All information innehålls på en sida; detta möjliggör en förhållandevis lätt strategisk kommunikation.
-
Det finns fyra perspektiv: Finansiellt; Kund; Internt/processen; Lärande och tillväxt.
-
De finansiella perspektiven tittar på att skapa en långsiktig aktieägarvärde och användning en produktivitetsstrategi till att förbättra kostnadsstrukturen och kapitaleffektiviseringen och en tillväxtstrategi med expanderande möjligheter och att förstärka kundvärdet.
-
Dessa sista fyra beståndsdelar strategisk förbättring stöttas av pris, kvalitet, tillgänglighet, val av funktionalitet, tjänst, partnerskap och varumärke.
-
Från ett internt perspektiv så hjälper verksamhetsprocesser och kundhanteringsprocesser till att skapa produkt- och tjänsteattributen. Medans innovationer, reglering och sociala processer hjälper till med relationer och image.
-
Alla dessa processer stöttas av tilldelningen på mänskligt kapital, informationskapital och organisatoriskt kapital. Organisatoriskt kapital består av en företagskultur, ledarskap, inriktning och teamwork.
-
Förbindande pilar beskriver orsaks- och verkansförhållanden.
Vad är de huvudsakliga principerna bakom StrategiKartor?
- Strategi balanserar de motsägande krafterna.
- Strategi baseras på ett differentierande kundvärdesförslag.
- Värde tillfogas genom de interna affärsprocesserna.
- Strategi består av samtidiga kompletterande teman.
- Den Strategiska inriktningen/överensstämmelsen bestämmer värdet på de immateriella tillgångar.
Användningen av StrategiKartor? Fördelar
Genom att koppla samman sådana saker som aktieägarvärdeskapande, kundhantering, processledning, kvalitetshantering, kärnverksamheter, innovation, mänskliga resurser, informationsteknik, organisatorisk design, och lärande med varandra i en grafisk framställning, Strategikartor kan hjälpa till mycket, i att beskriva strategin och att kommunicera strategin bland ledare och till deras anställda. På så sätt kan en inriktning skapas runt strategin som gör ett framgångsrikt genomförande av strategin lättare. Inga små saker och ha i åtanke att det oftast är genomförandet av en konstruerad strategi som är den största utmaningen.
Även om den föregående boken av Kaplan och Norton hade en omfattning på 64 sidor om Strategikartor kan du finna den senaste, bästa och mest omfattande behandlingen av Strategikartor inklusive en rad exempel i boken som nämns nedan.
Bok: Robert Kaplan and David Norton - Strategy Maps
Särskild Intressegrupp SIG
|
|
|
Forumdiskussioner om Strategiska Kartor | Strategikartor.
|
Successful Cases of Strategy Maps
How many companies have applied a strategy map into their business so far? Is there any successful case study that can be shared to discuss? What were the advantages of using it in practice?...
9
3 kommentarer
|
|
BSC or OKR?
In recent time there is the Objectives and Key Results (OKR) usage to steer the management team towards the strategic targets.
I think that OKR are short term targets, since BSC are long term and vis...
4
2 kommentarer
|
|
Strengths of Strategy Maps
Strategy Maps are an excellent extension to the basic framework of the Balanced Scorecard (BSC) approach.
- Business strategy statements can be catchy, but line management are often searching for ans...
3
2 kommentarer
|
|
|
Kurser om Strategiska Kartor | Strategikartor.
Nybörjarkurs
|
Avancerad Kurs
|
Kurs för Experter
|
|
|
De bästa, högst rankade ämnena om Strategiska Kartor | Strategikartor. Här hittar du de mest värdefulla idéerna och praktiska förslagen.
|
Synergy in Strategy Maps?
Is it possible to include corporate level (strategic) synergy effects into a Strategy Map? How? (Strategy maps seem to be directed primarily at the business strategy level)...
6
8 kommentarer
|
|
|
Avancerad insikt om Strategy Maps (Engelsk). Här hittar du professionella råd från experter.
Rådgivningstips
|
Undervisningstips
|
Praktiska Implementeringstips
|
|
|
|
|
Olika informationskällor om Strategiska Kartor | Strategikartor. Här hittar du powerpoints, videor, nyheter etc. som du kan använda i dina egna föreläsningar och workshops.
|
Strategy Map Diagram Communicating a Strategy Download and edit the 12manage PowerPoint model for limited personal, educational and business use.
Republishing in int...
|
|
How to Communicate Organizational Change to Affected Audiences Organizational Change, Change Management, Change Communications This presentation elaborates on the process of communicating change towards those affected by the change. The presentati...
|
|
The Strategic Role of Public Relations and Communication in Business Public Relations, Strategic Management, Corporate Responsibility, Stakeholder Management, Stakeholder Analysis Presentation about the role public relations and communications in business strategy implementation and execution. The p...
|
|
Brett Knowles: Pitfalls in Designing Strategy Maps Creating and Implementing Strategy Maps. Consultancy, Experts, Advanced Education Brett Knowles explains the frequent characteristics of bad strategy maps:
- No Clear Cause-and-Effect Explanation (lack...
|
|
Summary of Strategy Maps: Part 3 Initial Understanding of Strategy Maps and History Brett Knowles explains in three videos the history of Strategy Mapping, its benefits and some interesting features.
Par...
|
|
Summary of Strategy Maps. Part 2 Initial Understanding of Strategy Maps Brett Knowles explains in three videos the history of Strategy Mapping, its benefits and some interesting features.
Par...
|
|
Introduction to Strategy Maps. Part 1 Initial Understanding of Strategy Maps Brett Knowles explains in three videos the history of Strategy Mapping, its benefits and some interesting features.
Par...
|
|
Strategy Review (Strategic Review). Types and Tips Strategy Review, Strategic Management, Strategy Process Erica Olsen explains how to run a strategy review, she considers to be the heartbeat of any strategic management process...
|
|
|
Användbara verktyg angående Strategiska Kartor | Strategikartor.
Nyheter
|
Videor
|
Presentationer
|
|
Böcker
|
Akademisk
|
Mer
|
|
|
|
Jämför Strategiska Kartor (Strategikartor) med: Balanserade Styrkort Kaplan och Norton | Strategiledningskontor | Resultat Prisma (Performance Prism) | Katalytiska Mekanismer Collins | Mäta Kunskapsflöden/Immateriella Tillgångar, Intangible Assets Monitor | Personalstyrkans Mognadsgrad (People CMM) | Värdering och Mäta Intellektuellt Kapital, IC Rating | TQM
Retur till Management Start: Organisation och Förändring | Kommunikation och Färdigheter | Beslutsfattande och Värdering | HRM och Personalfrågor | Kunskap och Immateriella Tillgångar | Strategi & Innovation
Mer Management Metoder, Modeller och Teori
|
|
Särskild Intressegrupp SIG
|
|
|
|