De Activity-based Costing Methode

Kenniscentrum

Activity-Based Costing (ABC) is een kostenmethode die wordt gebruikt in management accounting om kosten nauwkeuriger toe te wijzen aan producten, diensten of activiteiten. ABC is een alternatief voor de traditionele manier van boekhouden.
In ABC worden kosten toegewezen op basis van de activiteiten die ze aandrijven, in plaats van ze simpelweg toe te wijzen op basis van volume of directe arbeidsuren. Het omvat het identificeren van de specifieke activiteiten die betrokken zijn bij het productieproces, het bepalen van de kostenfactoren voor elke activiteit en het toewijzen van kosten op basis van het verbruik van die factoren.

Traditioneel veronderstelt men dat klanten die veel kopen ook winstgevende klanten zijn. Een loyale klant is ook een winstgevende klant. En uit de winsten zullen een gelukkige klant volgen. Studies over klantrentabiliteit hebben echter onthuld dat bovengenoemde ideeën niet noodzakelijk waar zijn. ABC is een kostprijsberekeningmodel dat kostenplaatsen of activiteitencentra in een organisatie identificeert. Het wijst kosten toe aan producten en diensten (kostendrijvers), gebaseerd op het aantal gebeurtenissen of transacties die tijdens het aanbieden en leveren van een product of de dienst plaatsvinden. Dientengevolge kan Activity Based Management managers steunen om te zien hoe de aandeelhouderswaarde kan worden gemaximaliseerd en hoe de prestatie van het bedrijf kan worden verbeterd.

Historisch gezien, brachten kostenberekeningmodellen indirecte kosten met elkaar in verband op basis van volumes.

Typische voordelen van Activity-Based Costing:

• Het identificeren van de meest winstgevende klanten, producten en kanalen.
• Het identificeren van de minst winstgevende klanten, producten en kanalen.
• Het bepalen van de werkelijke positieve en negatieve factoren voor de financiële prestatie.
• Het nauwkeurig voorspellen van de kosten, winsten en vereiste middelen, die verbonden zijn met veranderingen in productievolumes, organisatorische structuur en kosten van bedrijfsmiddelen.
• Het gemakkelijk identificeren van de onderliggende oorzaken van slechte financiële prestaties.
• Het volgen van de kosten van activiteiten en werkprocessen.
• Het uitrusten van managers met kostenintelligentie om verbeteringen te stimuleren.
• Het mogelijk maken van een betere Marketing Mix.
• Verbeterd de onderhandelingspositie met de klant.
• Het bereiken van een betere Positionering van producten

Wanneer de kostprijsberekening op activiteiten is gebaseerd, kunnen de kosten om een klant te bedienen individueel worden bepaald. Door de de productkosten en de kosten om iedere klant te bedienen af te trekken, kan men de winstgevendheid per klant berekenen. Deze methode om afzonderlijk de klantenkosten en de productkosten te behandelen, maakt de identificatie mogelijk van de winstgevendheid van elke klant. En ook het dienovereenkomstig positioneren van de producten en diensten.

Continue Verbetering

De implementatie van ABC kan de werknemers in staat stellen om de diverse kosten in kwestie te begrijpen. Dit zal hen vervolgens in staat stellen om die kosten te analyseren en die activiteiten te identificeren die waarde toevoegen, en diegene die geen waarde toevoegen. Uiteindelijk kunnen hierop gebaseerd verbeteringen worden uitgevoerd en voordelen worden gerealiseerd. Dit is een ononderbroken verbeteringsproces wat betreft het analyseren van kosten, wat betreft het verminderen of elimineren van de activiteiten zonder toegevoegde waarde, en voor het bereiken van een betere totale efficiency.

ABC heeft ondernemingen ook geholpen bij het beantwoorden van de marktvraag naar betere kwaliteitsproducten tegen concurrerende prijzen. Door het analyseren van de productwinstgevendheid en de klantrentabiliteit, heeft de ABC methode een effectieve bijdrage geleverd aan het besluitvormingproces in de top van ondernemingen. Met ABC kunnen ondernemingen hun efficiency verbeteren en hun kosten naar beneden brengen zonder de waarde van hun producten voor de klant op te offeren. Veel bedrijven gebruiken ABC ook als basis voor een balanced scorecard.

Dit heeft ook ondernemingen in staat gesteld om het effect van kostenvermindering te modelleren en hierop volgend de bereikte besparingen te bevestigen. Over het geheel genomen, is Activity Based Costing (ABC) een dynamische methode voor ononderbroken verbetering. Met Activity Based Costing kan iedere onderneming een ingebouwd concurrentie kostenvoordeel bezitten, zodat het onophoudelijk waarde voor zowel zijn stakeholders als klanten kan toevoegen.

Een implementatie van Activity Based Costing is niet gemakkelijk - niet een ABC'tje. Speciale activity based costing software kan hierbij helpen.

Time-Driven Activity-Based Costing (Op Tijd gebaseerde ABC)

Robert Kaplan en Steven Anderson hebben tijdsgebaseerde ABC gesuggereerd. Dit is een nieuwe aanpak om de moeilijkheden te vermijden die verbonden zijn met het op grote schaal implementeren van ABC (HBR November 2004). In dit herziene model schatten managers de behoeften aan bedrijfsmiddelen in van elke transactie, elk product of klant, in plaats van zich te baseren op tijdrovende en dure onderzoeken onder werknemers. De Op Tijd Gebaseerde ABC methode is eenvoudiger omdat deze voor elke groep bedrijfsmiddelen slechts ramingen van twee parameters vereist. 1. Wat zijn de kosten per tijdseenheid van capaciteit om middelen te leveren aan de business activiteiten? (De totale overhead uitgaven van een afdeling gedeeld door de totale beschikbare werknemerstijd). 2. Een schatting van de eenheidstijden van activiteiten: hoeveel tijd vergt het om één eenheid van elke soort activiteit uit te voeren (zoals geschat of waargenomen door de manager). Deze Time-Driven aanpak van ABC voorkomt eveneens een ernstige technische moeilijkheid die verbonden is met werknemersonderzoeken: werknemers melden altijd percentages die tot 100 optellen wanneer zij worden gevraagd om de tijd in te schatten die aan activiteiten wordt besteed. Managers zouden rekening moeten houden met tijd die nutteloos is, of ongebruikt blijft. De methode ondersteunt ook tijdvergelijkingen, een mogelijkheid die het ABC model in staat stelt om de complexiteit van levensechte operaties te benaderen. Door te laten zien hoe specifieke order-, klant-, en activiteitenkenmerken variatie veroorzaken in verwerkingstijden.

Forum Forumdiscussies over de ABC Methode. ABC in service companies such as airlines? ABC may be appropriate in the manufacturng company, but I doubt applying in service givng companies is worth while. Especially in the airline industry where there are various types of common costs and... 16   2 reacties Degree of Detail in ABC When planning to build an ABC model it is essential to first make the decision what level of detail ABC is to be captured. This depends on what questions are to be answered: 1. Strategic (about 100-1... 12   2 reacties Activity Based Costing Implementation How can a company implement activity based costing?... 10   2 reacties ABC and Decision making Are managers able to make better decisions through the analysis of indirect cost allocation?... 9   2 reacties Time-driven ABC (TDABC) Is anyone using TDABC as a substitute for traditional activity-based costing? I would love to discuss how it's working, implementation tactics, etc.... 9   1 reacties Activity Based Management (ABM) What is the modern term or second name for Activity Based Costing?... 7   1 reacties ABC or TOC? The Differences between Activity Based Costing and the Theory of Constraints In past literature, the Theory of Constraints (TOC) has been seen as more or less contradicting the concept of ABC-costing and its assumptions. The main contradictions between ABC and TOC mentioned i... 6   Comparison Activity Based Costing, Time-Driven-ABC and Lean Accounting In the article "Activity Based Costing, Time-Driven Activity Based Costing and Lean Accounting: Differences Among Three Accounting Systems", 3 ways of accounting are compared. The comparison is made o... 5   Organizational Issues when Introducing ABC What kind of organizational / behavioral problems can we expect to arise when ABC is being introduced in a firm?... 4   Over Recovery / Under Recovery Level I want to know: Do you calculate an over/under recovery for each activity or do you calculate one singe over/under recovery for the company?... 4   1 reacties What is Process Costing? In cost accounting systems, what is process costing?... 4   1 reacties ABC Costing in Make to Order of Repetive Manufacturing I think ABC costing works better only in repetitive manufacturing type of industry, where the amount of production in a given period is steady. Whereas in a make to order environment ABC may not work... 4   1 reacties ABC in the Federal Environment Does anybody have experience implementing ABC in the federal environment? There are obviously a lot of differences, but the same benefits can be reaped from determining the costs of performing certain... 3   1 reacties An ABC Initiative is Only as Effective as the Software That Supports It For any change initiative or performance improvement initiative that is taken in an organization, it is always important that the goal of the initiative has to be finalized first. This is true for Act... 3   What is Job Order Costing? In cost accounting systems, what is job order costing?... 3   1 reacties How to Derive Overhead Cost from a P&L? Hello reader, I'm trying to decompose the overhead of a company through its Profit and Loss account. I have calculated for my self what their overhead should be and I'd like to compare this with their... 2   1 reacties Begin een nieuw onderwerp over de ABC Methode Meld u gratis aan

Cursussen over de ABC Methode. Beginnerscursus Cursus voor Gevorderden Cursus voor Experts

Best Practices De best beoordeelde onderwerpen over de ABC Methode. Hier vindt u de meest waardevolle ideeën en praktische suggesties. 🥇 Limitations and Advantages of ABC for Budgeting What are the limitations and advantages of ABC in the context of preparing plans and budgets?... 155   3 reacties 🥈 Limitations ABC monitoring operations What are the limitations with regard to monitoring and controlling operations?... 89   1 reacties 🥉 ABC in an Advertising Firm? How can ABC be applied in an advertising firm where activities vary per project, depending on the client, its marketing campaign, its objectives, and their budget?... 39   4 reacties The Cost of Non-value-added Activities Why do non-value activities cause costs to increase unnecessarily?... 35   3 reacties ABC: reduce non value adding activities? How far do you agree that Activity Based Costing gives opportunities to reduce or eliminate activities that do not add value in a highly competitive environment?... 29   2 reacties Consequences of ABC Analysis If Activity-based Costing has been correctly implemented, and it turns out a product is causing losses, does this mean automatically that the product should be discontinued?... 26   4 reacties Capacity Minutes and Industry Norms Productivity levels in minutes - productive time Work days are about 480 minutes (8 x 60). Where could I find what the industry norms are? Are there examples that show the average for the industry to... 24   4 reacties Drivers still Right? ABC is one of the most recent developed evolutions in costing. It has a big impact in allocating the cost to the right object... But still the question is: to what extent are the drivers right and eff... 22   3 reacties ABC Helps Companies Survive Recession Companies using ABC costing have a better chance of surviving the recession than companies using traditional methods. Please give your comments.... 21   1 reacties Traditional Costing versus Activity Based Costing When should I choose the traditional costing instead of ABC? Compared with traditional costing, what are the drawbacks of ABC?... 20   4 reacties The Process of Activity Based Costing (ABC) simplified While doing ABC the only thing to be kept in mind is the activity and the cost associated with it. For example : A businessman buys a bus for using it in his public transport business. So he will ana... 18   1 reacties Conditional Resources in ABC How does ABC cater for estimating the cost of business processes which may take many different routes depending on the outcome of decisions or events - for instance, a resource may only be used once i... 17   1 reacties Activity Based Costing (ABC) Company's who use ABC method have a more chance in surviving under recession rather than company's who use Traditional Based Costing.... 17   2 reacties Overhead Costing - Food Manufacturing The company I work for manufactures food. The company is small. How much overhead should I count into my costing? I do not want to put too much in so I don't overcharge the customers when I price the... 16   2 reacties Calculating the Most Profitable Way of Manufacturing a Product Dear all, I am struggling with the start of a project in which I need to figure out what way of supplying a customer with a certain product is most profitable (from buying raw materials till deliverin... 7   3 reacties Recommended ABC Software Which software package would you recommend I use in our small business to enable me to setup an ABC-system?... 6   8 reacties

Expert Tips Geavanceerde inzichten over de Activity Based Costing (Engels). Hier vindt u professionele adviezen van deskundigen. Consultancy-tips Onderwijstips Praktische implementatietips 4 Steps to Assign Resources to End Products ABC Implementation There are basically 4 steps in assigning production resources to end products: 1. Define Activity Groups, having a dire... Disadvantages of ABC Cost Mgt, Decision-making Following disadvantages can be associated with the application of Activity Based Costing: - Cost effectiveness: Cost e... Applicability in Hotel Bussiness Cost Management, Decision-making In recent years, cost accounting systems have been replaced by Activity Based Costing systems in the manufacturing secto... Application Challenges of ABC Cost Mgt, Decision-making When applying Activity Based Costing to real world operations, companies face different challenges. - One of the challe...

Informatiebronnen Diverse informatiebronnen betreffende de ABC Methode. Hier vindt u powerpoints, video's, nieuws etc. om te gebruiken in uw eigen lezingen en workshops. Time-Driven ABC Activity Based Costing Paper by Robert S. Kaplan and Steven R. Anderson. The traditional ABC model has been difficult for many organizations to... Activity Based Costing and Activity Based Management Accounting, Costing Systems This presentation explains the concept of Activity Based Costing (ABC) and also explains an additional form of ABC: Addi... Costing Strategies Multinational Companies Paper by Marco Agliati argues that in a globalization context, it becomes of pivotal importance being able to make cost ... Product Costing, Process Costing and Job-Order Costing Cost Management, Management Accounting, Managerial Accounting, Activity Based Costing This presentation provides detailed knowledge about Job Order Costing, one of the traditional product based costing syst... Interview with Kaplan: ABC in the Public Sector Understanding that Activity Based Costing can be applied to the public sector Interview with Robert S. Kaplan, in which he discusses an example that led to a 35% cost reduction in the public sector ... ABC Diagram Activity Based Costing Download and edit this 12manage PowerPoint graphic for limited personal, educational and business use. Republishing in ...

Tools Handige tools met betrekking tot de ABC Methode. Nieuws Video's Presentaties   Boeken Academisch Meer

Vergelijk met ABC: Ondernemingsarchitectuur  |  Total Cost of Ownership  |  Balanced Scorecardmethode |  Kaizen  |  Marketingmix  |  Bedrijfsintelligentie (Business Intelligence)  |  Prestatiemanagement  |  CSFs and KPIs (KSFen en KPIs)  |  Beyond Budgeting

Keer terug naar Management Discipline: Besluitvorming & Waardering  |  Financiën & Investeren  |  Marketing & Verkoop  |  Supply Chain & Kwaliteit

Meer Managementmethoden, managementmodellen en managementtheorie