مرحبا بكم في مركز تقدير التكاليف على أساس النشاط لـ 12manage.
هنا نتبادل المعرفة والخبرات في مجال تقدير التكاليف على أساس النشاط.
❗قم بالتسجيل الآن لتتمكن من الوصول إلى 12manage. إنه مجاني تمامًا.
ملخص
التكلفة على أساس النشاط (ABC) هي منهجية تقدير التكاليف المستخدمة في المحاسبة الإدارية لتخصيص التكاليف بشكل أكثر دقة للمنتجات أو الخدمات أو الأنشطة.
ABC هو بديل لطريقة المحاسبة التقليدية.
في ABC ، يتم تعيين التكاليف بناءً على الأنشطة التي تدفعها بدلاً من مجرد تخصيصها بناءً على الحجم أو ساعات العمل المباشرة.
وهي تتضمن تحديد الأنشطة المحددة التي تنطوي عليها عملية الإنتاج ، وتحديد محركات التكلفة لكل نشاط ، وتخصيص التكاليف بناءً على استهلاك تلك المحركات.
يُفترض تقليديًا أن العملاء ذوي الحجم الكبير هم عملاء مربحون.
العميل المخلص هو أيضًا عميل مربح. وستتبع الأرباح عميل سعيد.
كشفت الدراسات حول ربحية العملاء أن الأفكار المذكورة أعلاه ليست صحيحة بالضرورة.
ABC هو نموذج حساب يحدد مجموعات التكلفة أو مراكز النشاط في المؤسسة.
يقوم بتعيين تكاليف المنتجات والخدمات (محركات التكلفة) ، بناءً على عدد الأحداث أو المعاملات التي تحدث في عملية تقديم منتج أو خدمة.
نتيجة لذلك ، يمكن للإدارة القائمة على النشاط دعم المديرين لمعرفة كيف يمكن تعظيم قيمة المساهمين وكيف يمكن تحسين أداء الشركة.
تاريخيّا ، شكلت نماذج حساب التكلفة بانها تكاليف غير مباشرة و على اساس الحجم.
الفوائد النموذجيّة لتكلفة المستندة على النشاط
تحديد اقل العملاء مكسبا ، المنتجات و المنافذ
تحديد اقل العملاء مكسبا ، المنتجات و المنافذ
حساب المساهمين الحقيقيين و والمؤثرات السلبية فى الاداء المالى
التنبّأ بدقّة للتكاليف ، والأرباح ومطالب الموارد المصاحبة مع تغيرات احجام الإنتاج ، الهيكل التنظيمى وتكاليف الموارد.
التحديد و بسهولة لجذور أسباب الاداء المالى الضعيف .
تعقب تكاليف الأنشطة و عمليات المنشاة.
تنمية مهارات المدراء بالذكاء فى التكلفة لاستحثاثّ تحسينات.
طالما اصبحت التكلفة مؤسّسة على أنشطة ، فان التكلفة اتى تخدم العميل تكون قد حددت بانفراد. بخصم تكلفة المنتج والتكلفة التى تخدم كلّ عميل ، فيمكن الوصول لربحية العميل. هذه الطريقة للتعامل مع تكاليف العميل و تكاليف المنتج على حدة ، تمكننا من تحقيق الربحية لكل عميلّ . ووضع المنتجات والخدمات وفقا لذلك.
التحسين المستمر"> التحسين المستمر
تنفيذ التكلفة المستندة على النشاط يمكنه ان يجعل الموظفين فهم التكاليف المختلفة المتضمّنة. سيمكّنهم هذا فيما بعد من تحليلّ التكلفة ، وتفنيد الأنشطة التى تضيف قيمة عن التى لا تضيف. أخيرا ، وبناءا على هذا ، التحسينات يمكن تطبيّقها وتحقيق الفوائد . هذه عملية تحسين مستمرّةوتخص تحليلّ التكلفة ، لنقصان أو أزالة الأنشطة ذات القيمة الغير مضافة وأن نحقّق فعالية إجماليّة .
ساعدت التكلفة المستندة على النشاط المشاريع على الاستجابة لاحتياج السوق من منتجات عالية الجودة و بسعر تنافسى. بتحليلّ ربحية المنتج و العميل ، فالتكلفة المستندة على النشاط تكون قد أسهمت بشكل فعّال للإدارة العليا بعملية صنع القرار. مع التكلفة المستندة على النشاط ، يمكن أن نحسن فعالية المشاريع وخفض التكلفة والرقى بقيمة العميل. كما تقوم عدة شركات استخدام التكلفة المستندة على النشاط كأساس لشرائح درجات التوازن شرائح درجاتالتوازن.
مما يمكّننا بناء نموذج لتأثير خفض التكلفة للمشروعات و بالتبعية تأكيّد تحقيّق التوفير. ان التكلفة المستندة على النشاط طريقة ديناميكية للتحسين المستمر. مع تنفيذ التكلفة المستندة على النشاط نستطيع دمج ميزة تنافسيّة للتكلفة للمشروعات ، وبذلك يمكننا باستمرار اضافة للقيمة لاصحاب المصالح والعملاء.
اذا وجد ان تنفيذ التكلفة المستندة على النشاط ليس بالامر السهل - فهو ليس تنفيذ التكلفة المستندة على النشاط . ويمكن تنفيذ التكلفة المستندة على النشاط من البرمجيات .
التكلفة المستندة على النشاط الموجهة للوقت
قد اقترح روبرت كابلن وستيفن أندرسن التكلفة المستندة على النشاط الموجهة للوقت. هذا منهج جديد لتفادى الصعوبات المصاحبة مع المقاييس الضخمة لتنفيذ طريقة التكلفة المستندة على النشاط - دورية هارفارد للاعمال 2004 في هذا النموذج المنقح ، يقدر المدراء الموارد المطلوبة من كلّ صفقة ، منتج ، أو عميل ، افضل من الاعتماد على استغراق وقتا طويلا وبحث مكلف عن الموظفين. طريقة التكلفة المستندة على النشاط والموجهة للوقت ابسط بما يتطلّب ، لكلّ مجموعة من الموارد ، التقديرات تكون لبيانان اثنان فقط . 1. ماذا تكون التكاليف لكلّ وحدة وقت للقدرة لزيادة موارد النشاط التجاري ؟ النفقات الاضافية الإجماليّة للادارة تقسم على إجمالي الوقت المتاح للموظفين 2. تقدير الوحدة الزمنية للأنشطة: كم من الوقت يستغرق لكل وحدة لكلّ نوع نشاط - طبقا لتقدير المدير المسؤول ان طريقة التكلفة المستندة على النشاط الموجهة للوقت
قد تغلبت على المشاكل الفنية الجدّيّة الخاصة بالابحاث الخاصة بالموظفين يفيد الموظفين دائما بنسبة مئويّة تصل الى 100% ، عند سؤالهم عن الوقت المنفق على الأنشطة ويجب على المدراء الاخذ بالاعتبار الزمن الفاقد أو الغير مفيد. تدعم الطريقة أيضا معادلات الوقت ، السمة التى تمكّن نموذج التكلفة المستندة على النشاط موجه للوقت
أن تتقارب مع العمليات المعقدة فى العالم الحقيقى بابداء أمر الشراء الخاص ، العميل ، و نوعية النشاط المسبب للتغيير اثناء تنفيذ العملية.
المجموعة ذات الاهتمام المشترك
تقدير التكاليف على أساس النشاط المجموعة ذات الاهتمام المشترك.
مناقشات المنتدى حول تقدير التكاليف على أساس النشاط.
ABC in service companies such as airlines?
ABC may be appropriate in the manufacturng company, but I doubt applying in service givng companies is worth while. Especially in the airline industry where there are various types of common costs and...
Degree of Detail in ABC
When planning to build an ABC model it is essential to first make the decision what level of detail ABC is to be captured. This depends on what questions are to be answered:
1. Strategic (about 100-1...
Time-driven ABC (TDABC)
Is anyone using TDABC as a substitute for traditional activity-based costing? I would love to discuss how it's working, implementation tactics, etc....
Over Recovery / Under Recovery Level
I want to know: Do you calculate an over/under recovery for each activity or do you calculate one singe over/under recovery for the company?...
ABC Costing in Make to Order of Repetive Manufacturing
I think ABC costing works better only in repetitive manufacturing type of industry, where the amount of production in a given period is steady.
Whereas in a make to order environment ABC may not work...
ABC in the Federal Environment
Does anybody have experience implementing ABC in the federal environment? There are obviously a lot of differences, but the same benefits can be reaped from determining the costs of performing certain...
How to Derive Overhead Cost from a P&L?
Hello reader, I'm trying to decompose the overhead of a company through its Profit and Loss account. I have calculated for my self what their overhead should be and I'd like to compare this with their...
ABC in an Advertising Firm?
How can ABC be applied in an advertising firm where activities vary per project, depending on the client, its marketing campaign, its objectives, and their budget?...
ABC: reduce non value adding activities?
How far do you agree that Activity Based Costing gives opportunities to reduce or eliminate activities that do not add value in a highly competitive environment?...
Consequences of ABC Analysis
If Activity-based Costing has been correctly implemented, and it turns out a product is causing losses, does this mean automatically that the product should be discontinued?...
Capacity Minutes and Industry Norms
Productivity levels in minutes - productive time
Work days are about 480 minutes (8 x 60). Where could I find what the industry norms are? Are there examples that show the average for the industry to...
Drivers still Right?
ABC is one of the most recent developed evolutions in costing. It has a big impact in allocating the cost to the right object... But still the question is: to what extent are the drivers right and eff...
ABC Helps Companies Survive Recession
Companies using ABC costing have a better chance of surviving the recession than companies using traditional methods. Please give your comments....
The Process of Activity Based Costing (ABC) simplified
While doing ABC the only thing to be kept in mind is the activity and the cost associated with it.
For example : A businessman buys a bus for using it in his public transport business. So he will ana...
Conditional Resources in ABC
How does ABC cater for estimating the cost of business processes which may take many different routes depending on the outcome of decisions or events - for instance, a resource may only be used once i...
Activity Based Costing (ABC)
Company's who use ABC method have a more chance in surviving under recession rather than company's who use Traditional Based Costing....
Overhead Costing - Food Manufacturing
The company I work for manufactures food. The company is small. How much overhead should I count into my costing?
I do not want to put too much in so I don't overcharge the customers when I price the...
Calculating the Most Profitable Way of Manufacturing a Product
Dear all, I am struggling with the start of a project in which I need to figure out what way of supplying a customer with a certain product is most profitable (from buying raw materials till deliverin...
Cost Management, Decision-making In recent years, cost accounting systems have been replaced by Activity Based Costing systems in the manufacturing secto...
Cost Mgt, Decision-making When applying Activity Based Costing to real world operations, companies face different challenges.
- One of the challe...
مصادر المعلومات
مصادر المعلومات المختلفة المتعلقة تقدير التكاليف على أساس النشاط. هنا سوف تجد POWERPOINTS، وأشرطة الفيديو، والأخبار، وما إلى ذلك لاستخدامها في المحاضرات وورش العمل الخاصة بك.
Accounting, Costing Systems This presentation explains the concept of Activity Based Costing (ABC) and also explains an additional form of ABC: Addi...
Cost Management, Management Accounting, Managerial Accounting, Activity Based Costing This presentation provides detailed knowledge about Job Order Costing, one of the traditional product based costing syst...
Understanding that Activity Based Costing can be applied to the public sector Interview with Robert S. Kaplan, in which he discusses an example that led to a 35% cost reduction in the public sector ...