logo

ABC-Metoden

Kunskapscenter

Sammanfattning, forum, bästa praxis, experttips och informationskällor.

131 itens • 1.221.668 visitas

EnglishEnglishArabicChineseDutchFrenchGermanItalianJapaneseKoreanPortugueseRussianSpanish

X

Registrera dig gratis

Välkommen till Aktivitetsbaserad Kostnadsberäkning-centret på 12manage.

Här utbyter vi kunskap och erfarenheter inom området Aktivitetsbaserad Kostnadsberäkning.

❗Registrera dig nu för att få tillgång till 12manage. Det är helt gratis.

Reg
Sammanfattning

Activity-Based Costing (ABC) är en kostnadsberäkningsmetod som används i förvaltningsredovisning för att fördela kostnader mer exakt till produkter, tjänster eller aktiviteter. ABC är ett alternativ till det traditionella sättet att redovisa på. Traditionellt kan det antas att stora volymkunder är lönsamma kunder.
I ABC tilldelas kostnaderna baserat på de aktiviteter som driver dem istället för att bara fördela dem baserat på volym eller direkta arbetstimmar. Det innebär att identifiera de specifika aktiviteter som är involverade i produktionsprocessen, bestämma kostnadsdrivkrafterna för varje aktivitet och fördela kostnader baserat på konsumtionen av dessa förare.

En lojal kund är också en lönsam kund. Och med vinster följer en lycklig kund. Studier om kundlönsamhet har avslöjat att de ovannämnda idéerna inte nödvändigtvis behöver vara på det sättet. ABC är en kalkyleringsmodell, som identifierar kostnadsbärare, eller aktivitetsbärare, i en organisation. Den fördelar kostnader till produkter och tjänster (kostnadsdrivare), baserat på antalet händelser eller av transaktioner som äger rum i processen av att erbjuda en produkt eller en tjänst. Som ett resultat av Activity Based Management ABM (Verksamhetsstyrning) kan detta stötta chefer för att se hur aktieägarvärde kan maximeras och hur företagsresultatet kan förbättras.


Historiskt sett har redovisningsmodeller relaterat de indirekta kostnaderna baserat på volym.


Typiska fördelar med ABC-Kalkyl:

  • Identifiera de mest lönsamma kunderna, produkterna och kanalerna.
  • Identifiera de minst lönsamma kunderna, produkterna och kanalerna.
  • Fastställer de som verkligen bidrar till och de som inte medverkar till det finansiella resultatet
  • Förutsäger exakt kostnader, vinster och resurskrav som är associerade med förändringar i produktionsvolymer, den organisatoriska strukturen och av resurskostnader.
  • Identifierar lätt grundorsakerna till det dåliga finansiella resultatet.
  • Spåra kostnader av aktiviteter och arbeteprocesser.
  • Utrusta chefer med intelligenskänsla kring kostnader för att stimulera till förbättringar.
  • Åstadkomma bättre resultat med marknadsmixen
  • Förhöjer förhandlingsstyrkan gentemot kunden.
  • Uppnå en bättre positionering av produkter

Med beräkningen som nu baseras på aktiviteter, kostnaden för att ge service till en kund förvissar man sig om individuellt. Dra av produktkostnaden och kostnaden för att ge service till varje kund, och man kan då komma fram till kundens lönsamhet. Denna metod att skilja på kundkostnader och produktkostnader, möjliggör identifieringen av lönsamheten med varje kund. Och därtill positionering av produkterna och servicen.


Kontinuerlig förbättring

Aktivitetsbaserad kostnadsberäkning - översikt

Genomförandet av ABC kan göra anställda att förstå de innebar olika kostnaderna. Detta möjliggör för dem att därefter analysera kostnaden och för att identifiera aktiviteterna som adderar värde och de som inte gör det. Slutligen baseras detta på, att förbättringar kan genomföras, och fördelarna kan realiseras. Detta är en ständig förbättringsprocess som vad beträffar analyserandet av kostnader, är för att minska på eller avlägsna aktiviteter som inte tillför värde och för att uppnå en total effektivitet.


ABC har hjälpt företag, i att bättre svara upp till marknadens behov av kvalitetsprodukter till konkurrenskraftiga priser. Till att analysera produktlönsamheten och kundlönsamhet, har ABC-metoden framgångsrikt bidragit i ledningens beslutsprocess. Med ABC, så är företagen kompetenta nog att förbättra deras effektivitet och att reducera kostnader, utan att offra värdet för kunden. Många företag använder också ABC som en bas för Balanserade styrkort eller Balanced Scorecard.


Detta har också möjliggjort för företag att modellera effekten av kostnadsreducering och därefter bekräftar de uppnådda besparingarna. Generellt sett så är Aktivitetsbaserad Kalkylering (ABC) en dynamisk metod för fortlöpande förbättring. Med Aktivitetsbaserad Kalkylering kan vilket företag som helst erhålla en inbyggd konkurrenskraftig kostnadsfördel, så att det kan fortlöpande kan tillföra värde till både dess beslutspåverkare och kunder.


Genomförandet av Aktivitetsbaserad Kalkylering är inte så lätt - inte som ABC-alfabetet. En speciell Aktivitetsbaserad Kalkylering (ABC) programvara kan vara till nytta.


Tidsstyrd ABC-Kalkyl

Robert Kaplan och Steven Anderson har föreslagit en Tidsstyrd Aktivitetsbaserad Kalkylering (Time-Driven Activity-Based Costing). Detta är ett nytt tillvägagångssätt som undviker svårigheterna som är associerat med ett storskaligt ABC-genomförande (HBR November 2004). I denna reviderade modell, bedömmer chefer resursbehoven i varje transaktion, produkt, eller kund i stället för att lita på tidskrävande och dyr undersökning av de anställda. Den Tidsstyrda Aktivitetsbaserade Kalkyleringsmetoden är enklare sedan den endast kräver bedömningar av två parametrar en för varje grupp av resurser. 1. Vad är kostnaderna per tidsenhet av tillgänglig kapacitet för att leverera resurser till affärsverksamhetarna? (Den sammanlagda kostnaden av en avdelning som delas med den sammanlagda tillgängliga arbetstiden). 2. Ett estimat av tidsåtgången i aktiviteter: hur mycket tid det tar för genomförandet av en enhet i varje typ av aktivitet (som är beräknat eller observerat av chefen). Detta tidsstyrda ABC-tillvägagångssätt övervinner också ett allvarligt tekniskt problem som uppstår med undersökningar av anställda: anställda anmäler ständigt procentsatser som adderara upp till 100, när de tillfrågas om bedömning av tiden som spenderats på olika aktiviteter. Chefer bör ta i beaktande overksam tid eller tid som inte används till något. Metoden stöder också tidsstillestånd, ett kännetecken som möjliggör för ABC-modellen att approximera komplexiteten av verkilighetsbaserade operationer. Genom att visa, hur specifika beställningar, kund och aktivitetsegenskaper orsakar variation, i processtiderna.


Särskild Intressegrupp SIG

Aktivitetsbaserad Kostnadsberäkning Särskild Intressegrupp SIG.


Särskild Intressegrupp SIG
Särskild Intressegrupp SIG (24 medlemmar)

Forum

Forumdiskussioner om Aktivitetsbaserad Kostnadsberäkning.


ämne ABC in service companies such as airlines?
ABC may be appropriate in the manufacturng company, but I doubt applying in service givng companies is worth while. Especially in the airline industry where there are various types of common costs and...
Betyg16
 
Kommentarer2 kommentarer
ämne Degree of Detail in ABC
When planning to build an ABC model it is essential to first make the decision what level of detail ABC is to be captured. This depends on what questions are to be answered: 1. Strategic (about 100-1...
Betyg12
 
Kommentarer2 kommentarer
ämne Activity Based Costing Implementation
How can a company implement activity based costing?...
Betyg10
 
Kommentarer2 kommentarer
ämne ABC and Decision making
Are managers able to make better decisions through the analysis of indirect cost allocation?...
Betyg9
 
Kommentarer2 kommentarer
ämne Time-driven ABC (TDABC)
Is anyone using TDABC as a substitute for traditional activity-based costing? I would love to discuss how it's working, implementation tactics, etc....
Betyg9
 
Kommentarer1 kommentarer
ämne Activity Based Management (ABM)
What is the modern term or second name for Activity Based Costing?...
Betyg7
 
Kommentarer1 kommentarer
ämne ABC or TOC? The Differences between Activity Based Costing and the Theory of Constraints
In past literature, the Theory of Constraints (TOC) has been seen as more or less contradicting the concept of ABC-costing and its assumptions. The main contradictions between ABC and TOC mentioned i...
Betyg6
 
ämne Comparison Activity Based Costing, Time-Driven-ABC and Lean Accounting
In the article "Activity Based Costing, Time-Driven Activity Based Costing and Lean Accounting: Differences Among Three Accounting Systems", 3 ways of accounting are compared. The comparison is made o...
Betyg5
 
ämne Organizational Issues when Introducing ABC
What kind of organizational / behavioral problems can we expect to arise when ABC is being introduced in a firm?...
Betyg4
 
ämne Over Recovery / Under Recovery Level
I want to know: Do you calculate an over/under recovery for each activity or do you calculate one singe over/under recovery for the company?...
Betyg4
 
Kommentarer1 kommentarer
ämne What is Process Costing?
In cost accounting systems, what is process costing?...
Betyg4
 
Kommentarer1 kommentarer
ämne ABC Costing in Make to Order of Repetive Manufacturing
I think ABC costing works better only in repetitive manufacturing type of industry, where the amount of production in a given period is steady. Whereas in a make to order environment ABC may not work...
Betyg4
 
Kommentarer1 kommentarer
ämne ABC in the Federal Environment
Does anybody have experience implementing ABC in the federal environment? There are obviously a lot of differences, but the same benefits can be reaped from determining the costs of performing certain...
Betyg3
 
Kommentarer1 kommentarer
ämne An ABC Initiative is Only as Effective as the Software That Supports It
For any change initiative or performance improvement initiative that is taken in an organization, it is always important that the goal of the initiative has to be finalized first. This is true for Act...
Betyg3
 
ämne What is Job Order Costing?
In cost accounting systems, what is job order costing?...
Betyg3
 
Kommentarer1 kommentarer
ämne How to Derive Overhead Cost from a P&L?
Hello reader, I'm trying to decompose the overhead of a company through its Profit and Loss account. I have calculated for my self what their overhead should be and I'd like to compare this with their...
Betyg2
 
Kommentarer1 kommentarer

Starta ett nytt ämne

Starta ett nytt ämne om Aktivitetsbaserad Kostnadsberäkning

Kurser

Kurser om Aktivitetsbaserad Kostnadsberäkning.


uifcode(333)

Nybörjarkurs

uifcode(334)

Avancerad Kurs

uifcode(335)

Kurs för Experter

Best Practices

De bästa, högst rankade ämnena om Aktivitetsbaserad Kostnadsberäkning. Här hittar du de mest värdefulla idéerna och praktiska förslagen.


🥇 Limitations and Advantages of ABC for Budgeting
What are the limitations and advantages of ABC in the context of preparing plans and budgets?...
Betyg155
 
Kommentarer3 kommentarer

🥈 Limitations ABC monitoring operations
What are the limitations with regard to monitoring and controlling operations?...
Betyg89
 
Kommentarer1 kommentarer

🥉 ABC in an Advertising Firm?
How can ABC be applied in an advertising firm where activities vary per project, depending on the client, its marketing campaign, its objectives, and their budget?...
Betyg39
 
Kommentarer4 kommentarer

ämne The Cost of Non-value-added Activities
Why do non-value activities cause costs to increase unnecessarily?...
Betyg35
 
Kommentarer3 kommentarer

ämne ABC: reduce non value adding activities?
How far do you agree that Activity Based Costing gives opportunities to reduce or eliminate activities that do not add value in a highly competitive environment?...
Betyg29
 
Kommentarer2 kommentarer

ämne Consequences of ABC Analysis
If Activity-based Costing has been correctly implemented, and it turns out a product is causing losses, does this mean automatically that the product should be discontinued?...
Betyg26
 
Kommentarer4 kommentarer

ämne Capacity Minutes and Industry Norms
Productivity levels in minutes - productive time Work days are about 480 minutes (8 x 60). Where could I find what the industry norms are? Are there examples that show the average for the industry to...
Betyg24
 
Kommentarer4 kommentarer

ämne Drivers still Right?
ABC is one of the most recent developed evolutions in costing. It has a big impact in allocating the cost to the right object... But still the question is: to what extent are the drivers right and eff...
Betyg22
 
Kommentarer3 kommentarer

ämne ABC Helps Companies Survive Recession
Companies using ABC costing have a better chance of surviving the recession than companies using traditional methods. Please give your comments....
Betyg21
 
Kommentarer1 kommentarer

ämne Traditional Costing versus Activity Based Costing
When should I choose the traditional costing instead of ABC? Compared with traditional costing, what are the drawbacks of ABC?...
Betyg20
 
Kommentarer4 kommentarer

ämne The Process of Activity Based Costing (ABC) simplified
While doing ABC the only thing to be kept in mind is the activity and the cost associated with it. For example : A businessman buys a bus for using it in his public transport business. So he will ana...
Betyg18
 
Kommentarer1 kommentarer

ämne Conditional Resources in ABC
How does ABC cater for estimating the cost of business processes which may take many different routes depending on the outcome of decisions or events - for instance, a resource may only be used once i...
Betyg17
 
Kommentarer1 kommentarer

ämne Activity Based Costing (ABC)
Company's who use ABC method have a more chance in surviving under recession rather than company's who use Traditional Based Costing....
Betyg17
 
Kommentarer2 kommentarer

ämne Overhead Costing - Food Manufacturing
The company I work for manufactures food. The company is small. How much overhead should I count into my costing? I do not want to put too much in so I don't overcharge the customers when I price the...
Betyg16
 
Kommentarer2 kommentarer

ämne Calculating the Most Profitable Way of Manufacturing a Product
Dear all, I am struggling with the start of a project in which I need to figure out what way of supplying a customer with a certain product is most profitable (from buying raw materials till deliverin...
Betyg7
 
Kommentarer3 kommentarer

ämne Recommended ABC Software
Which software package would you recommend I use in our small business to enable me to setup an ABC-system?...
Betyg6
 
Kommentarer8 kommentarer

Experttips

Avancerad insikt om Activity Based Costing (Engelsk). Här hittar du professionella råd från experter.


uifcode(91)

Rådgivningstips

uifcode(92)

Undervisningstips

uifcode(93)

Praktiska Implementeringstips

Subject

4 Steps to Assign Resources to End Products

ABC Implementation
There are basically 4 steps in assigning production resources to end products: 1. Define Activity Groups, having a dire...
Subject

Disadvantages of ABC

Cost Mgt, Decision-making
Following disadvantages can be associated with the application of Activity Based Costing: - Cost effectiveness: Cost e...
Subject

Applicability in Hotel Bussiness

Cost Management, Decision-making
In recent years, cost accounting systems have been replaced by Activity Based Costing systems in the manufacturing secto...
Subject

Application Challenges of ABC

Cost Mgt, Decision-making
When applying Activity Based Costing to real world operations, companies face different challenges. - One of the challe...
Informationskällor

Olika informationskällor om Aktivitetsbaserad Kostnadsberäkning. Här hittar du powerpoints, videor, nyheter etc. som du kan använda i dina egna föreläsningar och workshops.


Artikel

Time-Driven ABC

Activity Based Costing
Paper by Robert S. Kaplan and Steven R. Anderson. The traditional ABC model has been difficult for many organizations to...
Presentation

Activity Based Costing and Activity Based Management

Accounting, Costing Systems
This presentation explains the concept of Activity Based Costing (ABC) and also explains an additional form of ABC: Addi...
Artikel

Costing Strategies

Multinational Companies
Paper by Marco Agliati argues that in a globalization context, it becomes of pivotal importance being able to make cost ...
Presentation

Product Costing, Process Costing and Job-Order Costing

Cost Management, Management Accounting, Managerial Accounting, Activity Based Costing
This presentation provides detailed knowledge about Job Order Costing, one of the traditional product based costing syst...
Video

Interview with Kaplan: ABC in the Public Sector

Understanding that Activity Based Costing can be applied to the public sector
Interview with Robert S. Kaplan, in which he discusses an example that led to a 35% cost reduction in the public sector ...
Presentation

ABC Diagram

Activity Based Costing
Download and edit this 12manage PowerPoint graphic for limited personal, educational and business use. Republishing in ...

Verktyg

Användbara verktyg angående Aktivitetsbaserad Kostnadsberäkning.


NWS

Nyheter

VID

Videor

PRS

Presentationer

 
BKS

Böcker

ACA

Akademisk

WIK

Mer


Jämför ABC-Kalkyl (ABC-Metoden) med: Arkitektur av Zachman  |  Totalkostnad för en Tillgång (Total Cost of Ownership)  |  Balanserade Styrkort Kaplan och Norton  |  Kaizen Filosofin  |  Marknadsföringsmix, 4P-modellen  |  Business Intelligens  |  Prestationsstyrning, Resultatstyrning  |  Kritiska Framgångsfaktorer och Nyckelprestationsindikatorer  |  Beyond Budgetingmetoden Fraser


Retur till Management Start: Beslutsfattande och Värdering  |  Ekonomi och Investera  |  Marknadsföring och Försäljning  |  Supply Chain och Kvalitetsledning


Mer Management Metoder, Modeller och Teori

Särskild Intressegrupp SIG
 


Om 12manage | Reklam | Länk till oss / Citera oss | Sekretess | Förslagen | Användningsvillkor
© 2024 12manage - The Executive Fast Track. V17.2 - Senast uppdaterad: 19-5-2024. Alla namn ™ av deras ägare.