❗قم بالتسجيل الآن لتتمكن من الوصول إلى 12manage. إنه مجاني تمامًا.
ملخص
ماذا يكون نموذج البورترة ؟
إن القوات الخمس نموذجي لبورتر وحدة اداة إستراتيجية للأعمال من الخارج للداخل التي تستعمل لعمل تحليل لجاذبية (القيمة) هيكل الصناعة. : إن تحليل القوة التنافسية يتم بتعريف 5 قوات تنافسية أساسية
دخول المنافسين. كيفية سهولة أو صعوبة بدء التنافس للمشتركين الجدد ، فى وجود موانع
تهديد البدائل. كيفية سهولة منتج أو خدمة أن تستبدل ، خصوصا إذا صنع أرخص
القدرة على مساومة المشترين. ما مدى قوة موقع المشترين. وهل يمكن أن يعملوا سويا في طلب كبير الحجم
القدرة على مساومة الموردين. ما مدى قوة موقع البائعين. وهل العديد من الموردين المحتملين موجودين أو هناك فقط بضعة موردين ، إحتكار؟
التنافس بين المشاركين الحاليين. . هل المنافسة قوية بين المشاركين الحاليين الموجودين؟ أو مشارك واحد مهيمن أو كل النظير في القوة والحجم
أحيانا تضاف قوة تنافسية سادسة:
الحكومة.
نموذج القوى التنافسية لبورتر أحد أكثر أدوات العمل الإستراتيجية المستعملة في أغلب الأحيان. .
وقد برهن فائدته بمناسبات عدة . نموذج بورتر قوي في التفكير من الخارج- للداخل
تهديد المشاركون الجدد يعتمد على
أنظمة اقتصادية للقياس
راس المال/متطلبات الاستثمار .
البدائل
الوصول لقنوات توزيع الصناعة.
الوصول إلى التكنولوجيا.
الولاء لعلامة تجارية . هل الزبائن موالين ؟
الاحتمال القوى للإنتقام من المشاركين الموجودين بالصناعة.
التشريعات الحكومية هل المشاركون الجدد يمكن أن يحصلوا على إعانات مالية؟
تهديد البدلاء يعتمد على :
الجودة.
هل يوجد بديل أفضل ؟
مشتريات استعداد أن يستبدل.
السعر النسبي وكفاءة البدائل.
تكلفة التحويل إلى البدائل.
هل التغيير إلى المنتج الآخر سهل ؟
القدرة على المساومة الموردين تعتمد على:
تركيز الموردين. هل هناك العديد من المشترين وبضعة موردين مهيمنين ؟ قارن : كرلجيك نموذج.
العلامة التجارية . هل العلامة التجارية للمورد قوية ؟
ربحية الموردين. هل الموردين مجبرين على رفع الأسعار؟
تهديد الموردين بالتوحد تجاه الصناعة على سبيل المثال: .
صناع علامة تجارية يهدّدون ببدء إعداد منافذ بيعهم بالتجزئة
مشترون لا يهددون بالتوحد بعيدا عن المورد.
قاعدة الجودة والخدمة.
الصناعة ليست مجموعة زبائن رئيسية للموردين .
تحويل التكلفة . هل من السهل للموردين ان يجدوا زبائن جدد؟
القدرة على المساومة المشترين تعتمد على :
تركيز المشترين. هل هناك بضعة مشترون مهيمنون والعديد من الباعة في الصناعة؟
التميز . هل المنتجات قياسية؟
ربحية المشترين.
هل المشترون أجبروا على أن يصبحوا قاسيين ؟
قاعدة الجودة والخدمة.
التهديد بالتوحد تجاه وبعيدا عن الصناعة.
تحويل التكلفة . هل من السهل للمشترين تغيير مورديهم؟
شدة المنافسة تعتمد على :
البنية المنافسة. تركيب المنافسة. التنافس سيكون أكثر حدة إذا هناك الكثير من المنافسين الصغار أو حجم تنافسى متكافئ ؛.
والتنافس سيكون أقل إذا كانت الصناعة لها قائد واضح للسوق
تكلفة تركيب الصناعة. . صناعات بتكاليف ثابتة عالية تشجع المنافسين على التصنيع بكامل طاقتهم عن طريق تخفيض الأسعار إذا احتاجوا لذلك
درجة تميز المنتج. . الصناعات التى منتجاتها سلعة (ومثال على ذلك : الصلب ، فحم) لها منافسة كبيرة نموذجية
تحويل التكلفة . التنافس ينخفض إذا كان المشترين يجدون تكلفة التحويل عالية.
الأهداف الإستراتيجية. إن كان المنافسين يتتبّعون حالة عدوانيّة بنموّ الإستراتيجيات ، ستكون المنافسة أكثر شدة. فالتنافس سيكون أكثر حدة. إذا كان المنافسين "يحلبون" الأرباح" من الصناعة، فدرجة التنافس ستكون نموذج منخفض
عوائق الخروج . عندما تترك الصناعة العوائق بمعدل عالى ، يميل المنافسين بعرض منافسة عظيمة.
قدرات نموذج الخمس قوى لبورتر. الفوائد
النموذج أداة قوّيّة للتحليل التنافس في مستوى الصناعة . قارن : تحليل بست
يجب اتخاذ الحذر عند استخدام هذا النموذج كالتالى : لا تقلل من تقدير أو تأكيد اهمية (إيجاد) قوة المنظمة - فى داخل وخارج الاستراتيجية انظر:
الكفاءة الحلقية
النموذج صمم لتحليل إستراتيجيات العمل الفردية وهو لا يتحمل الملاحق التبعية المدخلة ضمن السندات التجارية للشركات الكبيرة . انظر:
ميزة الاحتواء
من خلال منظور أكبر للنظرية : فالنموذج لا يناقش احتمال أن الصناعة تكون جذابة لأن بعض الشركات موجودة بها.
بعض الأشخاص يدعون بأن البيئات تتميز بالتغيير السريع والشامل والجذرى التى تطلب مرونة أكثر وديناميكية أو اقتراب طارئ إلى الصيغة الاستراتيجية . انظر:
Disruptive Innovation الإبداع التمزيقى
أحيانا ربما يكون من الإيجابى عمل أسواق جديدة بدلا من أن تختار إيجاد واحد انظر:
إستراتيجية المحيط الازرق
نظرة عامة من كتاب - استراتيجية تنافسية
فى الجزء الأول ، يناقش بورترالتحليل الهيكلى للصناعات (مع القوى الخمس) ، والثلاث استراتيجيات التنافسية العامة (قيادة التكلفة الكلية ، التركيز ، والتميز) ، وعرض إطار عمل ممتاز لتحليل المنافسون ، الحركات التنافسية ، استراتيجة تجاه المشترين والموردين ، وتحليل هيكلى داخل الصناعة (مجموعات استراتيجية ، تخطيط استراتيجى ، موانع متحركة) وتطور الصناعة - دورة الحياة ، عمليات التطور
فى الجزء الثانى ناقش بورترالاستراتيجية التنافسية مع بيئات صناعية عامة مختلفة. : . مثل: الصناعات الممزقة (بدون قيادة سوق حقيقى) و الصناعات الناشئة ، والصناعات المنحدرة ، والصناعات العالمية
فى الجزء الثالث ناقش بورتر القرارات الاستراتيجية التى هى أعمال تجارية / شركات . مثل: تكامل أفقيّ (أمامى ، خلفى ، مشاركات) ، قدرة توسع ، ومدخل الى صناعات/أعمال جديدة .
MEDIA as the 7th Force in Porter's Five Forces
The Media could be added as a seventh force as it would complement the Porter model of 5 forces. The media today have become an inevitably interwoven phenomenon in our personal and organizational live...
Strengths of Porter's Five Forces Model
Porter's' five force model is an excellent tool that is applicable to most areas of business along with its complement the PESTLE analysis.
It allows current and potential business owners to critical...
How to Deal with Competitors in Five Forces Analysis?
Okay I understand the five forces, but when I'm trying to apply the model, where do I place other competitive rivals of the firm?
For example, if I am doing a five force analysis on supermarkets, in ...
There are More than Porter's 5 Forces!
We also have other forces that operate together with Porters model. For example Government, Society and natural phenomena. These other three factors can be a threat or an opportunity to any business...
Why Porter's Monitor Consulting Company Failed
In 1983, Michael Porter co-founded his consulting company, the Monitor Group. In November 2012, Monitor was unable to pay its bills and filed for bankruptcy. One would think a strategy consulting firm...
Does Competition Increase the Need for Segmentation?
When a market becomes more and more competitive, does that require more emphasis on market segmentation? In other words: is increasing competition conducive to segmentation?...
The New Industrial Economics School
Industrial Economics (IE) involves the study of firms, industries and markets. It looks at firms of all sizes and a any industry, typically analyzing the decision making at the levels of the individua...
مواضيع المناقشة الأعلى تصنيفا حول القوى الخمسة. ستجد هنا أهم الأفكار والاقتراحات العملية.
🥇
Assumptions of the Five Forces Model. Limitations
The Five Forces model has two basic premises:
The first one is that the goal of a business is long-term profitability.
The second one is that the intensity of competition in an industry is neither a...
Substitutes and the Five Forces Model
I am interested in '(innovative) substitutes' such as:
1. New inventions (e.g., mobile phones as communicators)
2. New applications of existing products (e.g., internet on mobile phones)
3. New tec...
Business Networking: Forces are Getting Connected
I think, there is an interesting phenomena around us due to business networking. Can't we say that the basic model has now evolved into a more integrated one? I believe the 'forces' are now getting co...
Measuring / Calculating the Five Forces of Porter?
Hi, can somebody help me how to calculate the co-efficients for each of the five forces. I understand all of the 5 forces might not be having the same weight. Also it would differ by industry....
Impact of Internet on Industry In his article called "Strategy and the Internet" (HBR, March 2001) M. Porter takes his Industry Structure framework one...
Analyzing industry structure Note that the 5 forces framework of Porter is a snapshot, a photo of the current industry's structure. At least equally ...
Competitive Strategy, Competitive Environment, Competitive Intelligence, Industry Analysis Gilad (2014) researched in what way and to what extent competitors do matter. Many people believe that competitors are o...
Online Banking In an article in Services Marketing Quarterly (2006, Vol. 28 Issue 2), Alan D.Smith writes that strategically, the use o...
مصادر المعلومات
مصادر المعلومات المختلفة المتعلقة القوى الخمسة. هنا سوف تجد POWERPOINTS، وأشرطة الفيديو، والأخبار، وما إلى ذلك لاستخدامها في المحاضرات وورش العمل الخاصة بك.
Co-opetition, Strategic Partnerships, Strategic Collaboration, Strategic Clusters Presentation about Co-opetition thereby especially focusing on the typologies and strategies of co-opetition. It include...
Strategic Management, Information Technology This presentation looks at Information Technology from a strategic point of view. In other words, it discusses in what w...
Strategic Planning, Strategic Management, Business Planning, Business Plan Presentation about strategic planning and business planning, including the following sections:
1. What is a business pl...
Applying the 5 Forces for Fundamental Industry Analysis Interview Michael E. Porter, Professor at Harvard University on The Five Competitive Forces That Shape Strategy. Topics:...
Initial Understanding of Industry Analysis Interview Michael E. Porter, Professor at Harvard University on The Five Competitive Forces That Shape Strategy. Topics:...
Initial understanding of the Five Competitive Forces Interview with Michael E. Porter, Professor at Harvard University on The Five Competitive Forces That Shape Strategy
Pa...