Five Competitive Forces
(Porter)

ナレッジセンター

PorterのFive Forcesモデルは何であるか。

PorterのFive Forcesモデルは企業の構造の引き付ける力(価値)の分析をするのに使用されているOutside-inの事業体の作戦用具である。 Competitive Forcesの分析は5つの基本的な競争力の同一証明によってなされる:

1. 競争相手の記入項目。 どれくらい簡単にまたは困難競い始めるべき障壁によってがある新入者のためのそれはである。
2. 代理の脅威。 どれくらい簡単にプロダクトを缶詰にすればサービスは、特により安く作られて代わりになる。
3. バイヤーの交渉力。 強いバイヤーの位置がいかにか。 彼らは大量を順序で協力するできる。
4. 製造者の交渉力。 強い販売人の位置がいかにか。 多くの潜在的な製造者はまたは少数の潜在的な製造者だけ、独占存在しているか。
5. 既存のプレーヤー間の競合。 既存のプレーヤー間の強い競争はあるか。 支配的な1人のプレーヤーは非常にあったりまたはすべて強さおよびサイズの同輩である。

時々第6競争力は加えられる:

6. 政府。

PorterのCompetitive Forcesモデルはおそらく最も頻繁に使用される経営策用具の1つである。 それは実用性を何度も証明した。 PorterのモデルはOutside-inを考えることで特に強い。

新入者の脅威は左右される:

• 規模の経済。
• 資本/投資の条件。
• 顧客の切換えは要する。
• 企業の流通経路へのアクセス。
• 技術へのアクセス。
• 銘柄忠実度。 顧客は忠節であるか。
• 既存の企業プレーヤーからの報復の可能性。
• 政府規制。 新入者は助成金を得ることができるか。

代理の脅威は左右される:

• 質。 代理はよりよいか。
• 代わりになるバイヤーの自発性。
• 代理の相対的な価格そしてパフォーマンス。
• 代理への転換の費用。 別のプロダクトに変わることは容易であるか。

製造者の交渉力を依存する:

• 製造者の集中。 多くのバイヤーおよび少数の支配的な製造者があるか。 比較しなさい: Kraljicモデル。
• 決め付けること。 製造者のブランドは強いか。
• 製造者の収益性。 製造者は価格を引き上げさせるか。
• 製造者は企業に先に統合することを脅す(例えば: 自身の小売販売店をセットアップすることを脅すブランドの製造業者)。
• バイヤーは供給に後方に統合することを脅さない。
• 質およびサービスの役割。
• 企業は製造者へ主顧客のグループでない。
• 切換えは要する。 製造者が新しい顧客を見つけることは容易であるか。

バイヤーの交渉力を依存する:

• バイヤーの集中。 企業の少数の支配的なバイヤーそして多くの販売人があるか。
• 微分。 プロダクトは標準化されるか。
• バイヤーの収益性。 バイヤーは堅いか。
• 質およびサービスの役割。
• 企業への後方および前方統合の脅威。
• 切換えは要する。 バイヤーが彼らの製造者を転換することは容易であるか。

競合の強度は左右される:

• 競争の構造。 競合は小さいですか均等に大きさで分類された競争相手の多くがあればより強い; 競合は企業に明らかな主導株があればより少しである。
• 企業の構造は要する。 高い固定費の企業は必要とされたら競争相手を価格の切断によって全能力で製造するために奨励する。
• 製品差別化のある程度。 プロダクトが普通商品(例えば鋼鉄、石炭)である企業により大きい競合がある。
• 切換えは要する。 競合はバイヤーに高い切換えの費用があるとき減る。
• 戦略目的。 競争相手が積極的な成長の作戦を追求すれば、競合はより強い。 競争相手が成長した企業でただ利益を得れば、競合のある程度普通低ければ「搾り出せば」。
• 出口の障壁。 企業を残すことへの障壁が高いとき、競争相手はより大きい競合を表わしがちである。

Five Competitive Forcesの強さは模倣する。 利点

• モデルは企業のレベルに競争的分析のための強い用具である。 比較しなさい: PEST analysis
• それはがり勉の分析を行うために有用な入力を提供する。

PorterのFive Forcesモデルの限定

• 心配はこのモデルを次のために使用した場合取られるべきである: 構成(Inside-outの作戦)の(ある)強さの重要性を過少見積りしなかったり、またはnot underemphasize。 見なさい: Core Competence
• モデルは個々の経営策を分析するために設計されていた。 それは大きい株式会社の有価証券内の共同作用そして相互依存に対処しない。 見なさい: Parenting Advantage
• より理論的な見通しから、モデルはある特定の会社がそれにあるので企業が魅力的であることができるという可能性に演説しない。
• 急速によって特徴付けられる環境の、全身および根本的な変更は作戦の公式へのより適用範囲が広く、動的または緊急ののアプローチを要求することを何人かの人々主張する。 見なさい: Disruptive Innovation
• ある物から選ぶかわりに完全に新市場を創造することは時々可能かもしれない。 見なさい: Blue Ocean Strategy

本「競合戦略」の概観

• 一部Iには、Porterは企業(5つの力と)、バイヤーの方に競争相手の分析のための優秀なframework、競争移動、作戦および製造者、企業(戦略的なグループ、戦略的な地図を描くことの移動性の障壁)、および企業の進化(ライフサイクル、発展プロセス)内の構造解析を提供する3つの一般的なの競合戦略(全面的なCost Leadership、焦点および微分)の構造解析を論議する。
• 一部IIには、Porterは様々な一般的なの企業の環境内の競合戦略を論議する。 のような: 分解された企業(実質の主導株無しで)、出現の企業、成長した企業、低下の企業および全体的な企業。
• 一部IIIには、Porterはビジネス取るか会社がことができる戦略的決定を論議する。 のような: 縦統合(のパートナーシップ前方、後方)、新しい企業またはビジネスへの容量の拡張および記入項目。

本: Michael E. Porter - Competitive Strategy

フォーラム フォーラムでの議論:Five Forces。 5 Forces in Emerging Industries How can Porter's five forces model be applied within emerging industries?... 65   1コメント Government as 6th Force in Porter's Five Forces Who can give an explanation of the government factor in Porter's Five Forces? What is it? Who introduced it?... 40   14コメント MEDIA as the 7th Force in Porter's Five Forces The Media could be added as a seventh force as it would complement the Porter model of 5 forces. The media today have become an inevitably interwoven phenomenon in our personal and organizational live... 38   16コメント Industry Analysis model Another name for the Five Forces model by Porter is: Industry Analysis model.... 38   1コメント Strengths of Porter's Five Forces Model Porter's' five force model is an excellent tool that is applicable to most areas of business along with its complement the PESTLE analysis. It allows current and potential business owners to critical... 28   1コメント Evolution in our Expectations of Business and Porter's 5 Forces Model One thing that does not easily float to consciousness is that over time, there has been an evolution in our expectations of business and in particular how we define RESPONSIBLE business business behav... 22   1コメント Bargaining Power of Buyers. Examples What precisely is bargaining power of buyers? Can you cite an example? Thank you.... 20   5コメント How to Deal with Competitors in Five Forces Analysis? Okay I understand the five forces, but when I'm trying to apply the model, where do I place other competitive rivals of the firm? For example, if I am doing a five force analysis on supermarkets, in ... 18   3コメント There are More than Porter's 5 Forces! We also have other forces that operate together with Porters model. For example Government, Society and natural phenomena. These other three factors can be a threat or an opportunity to any business... 12   2コメント Why Porter's Monitor Consulting Company Failed In 1983, Michael Porter co-founded his consulting company, the Monitor Group. In November 2012, Monitor was unable to pay its bills and filed for bankruptcy. One would think a strategy consulting firm... 10   1コメント Does Competition Increase the Need for Segmentation? When a market becomes more and more competitive, does that require more emphasis on market segmentation? In other words: is increasing competition conducive to segmentation?... 8   1コメント The New Industrial Economics School Industrial Economics (IE) involves the study of firms, industries and markets. It looks at firms of all sizes and a any industry, typically analyzing the decision making at the levels of the individua... 5   1コメント Porter's 5 Forces Framework in Non-competitive Situations? Hi, what part of Porter's five forces framework is inappropriate for non-competitive situations? I appreciate your help. Thanks.... 3   3コメント 新しいフォーラムトピックを開始するについてのFive Forces 無料で登録する

Five Forcesコースについての。 初心者コース 上級コース エキスパート向けコース

ベストプラクティス Five Forcesに関する最も評価の高いディスカッショントピック。ここでは、最も価値のあるアイデアと実用的な提案を見つけます。 🥇 Assumptions of the Five Forces Model. Limitations The Five Forces model has two basic premises: The first one is that the goal of a business is long-term profitability. The second one is that the intensity of competition in an industry is neither a... 99   4コメント 🥈 Substitutes and the Five Forces Model I am interested in '(innovative) substitutes' such as: 1. New inventions (e.g., mobile phones as communicators) 2. New applications of existing products (e.g., internet on mobile phones) 3. New tec... 25   6コメント 🥉 How does Information Technology alter Porter's 5 Forces How does Information Technology alter each of the five competitive forces in Porter's five forces model?... 24   10コメント Business Networking: Forces are Getting Connected I think, there is an interesting phenomena around us due to business networking. Can't we say that the basic model has now evolved into a more integrated one? I believe the 'forces' are now getting co... 22   14コメント Measuring / Calculating the Five Forces of Porter? Hi, can somebody help me how to calculate the co-efficients for each of the five forces. I understand all of the 5 forces might not be having the same weight. Also it would differ by industry.... 17   14コメント

エキスパートのヒント Five Forces (Porter) | Five Forces Analysisについての高度な洞察（英語）。ここには専門家による専門的なアドバイスがあります。 コンサルティングのヒント 教えるためのヒント 実践的な実装のヒント Influence of Internet Impact of Internet on Industry In his article called "Strategy and the Internet" (HBR, March 2001) M. Porter takes his Industry Structure framework one... 5 Forces model is a snapshot Analyzing industry structure Note that the 5 forces framework of Porter is a snapshot, a photo of the current industry's structure. At least equally ... The Role of Competitors in Strategy and Business Failures Competitive Strategy, Competitive Environment, Competitive Intelligence, Industry Analysis Gilad (2014) researched in what way and to what extent competitors do matter. Many people believe that competitors are o... Five Forces in knowledge firms Knowledge-intensive Firms In an article in the Journal of Business Strategy (Vol. 26, no.4, 2005) Norman Sheenan makes a few interesting observati... Five Forces in e-Banking Online Banking In an article in Services Marketing Quarterly (2006, Vol. 28 Issue 2), Alan D.Smith writes that strategically, the use o...

の情報源 Five Forcesに関するさまざまな情報源。ここでは、独自の講義やワークショップで使用するパワーポイント、ビデオ、ニュースなどが見つかります。 Five Forces overview Overview Presentation Porter�s Five Forces Model of Industry - Structure and Competition. By Cliff Bowman & Timothy Devinney.... Typologies and Strategies of Co-opetition Co-opetition, Strategic Partnerships, Strategic Collaboration, Strategic Clusters Presentation about Co-opetition thereby especially focusing on the typologies and strategies of co-opetition. It include... 5 Forces Assessment 5 Forces Self-Assessment Industry Analysis: The Five Forces. By Cole Ehmke, Joan Fulton, and Jay Akridge. This publication describes the five for... How Businesses can Use Information Technology (IT) in Strategic Ways Strategic Management, Information Technology This presentation looks at Information Technology from a strategic point of view. In other words, it discusses in what w... 7 Steps for Creating a Strategic Business Plan Strategic Planning, Strategic Management, Business Planning, Business Plan Presentation about strategic planning and business planning, including the following sections: 1. What is a business pl... Interview Porter: How to Apply the Five Forces Framework? Applying the 5 Forces for Fundamental Industry Analysis Interview Michael E. Porter, Professor at Harvard University on The Five Competitive Forces That Shape Strategy. Topics:... Interview Michael Porter: Getting Started with the 5 Forces and Involving Everybody Initial Understanding of Industry Analysis Interview Michael E. Porter, Professor at Harvard University on The Five Competitive Forces That Shape Strategy. Topics:... Interview Porter: The Basic Notion of the Five Forces Initial understanding of the Five Competitive Forces Interview with Michael E. Porter, Professor at Harvard University on The Five Competitive Forces That Shape Strategy Pa...

ツール Five Forcesに関する便利なツール。 ニュース 動画 プレゼンテーション   書籍 アカデミック もっと

と比較した: Porter Competitive Advantage  |  4 Trajectories of Industry Change  |  Parenting Advantage  |  Core Competence  |  The Value Net、Coopetition  |  Delta Model  |  Resource-Based View  |  BCG Matrix  |  Growth Phases  |  Distinctive Capabilities  |  Organizational Configurations  |  3C's  |  PorterのDiamond Model  |  Bricks and Clicks  |  Twelve Principles of the Network Economy  |  Vertical Integration  |  Horizontal Integration

経営ハブに戻る: 方針決定と評価 |   財務と投資 |  マーケティングと販売   |   戦略とイノベーション  |  サプライチェーンと質

より多くの方法、モデル、理論