Que é um Management Buy-out?
Essencialmente, um MBO é a compra de um negócio por sua gerência existente, geralmente na cooperação com os financeiros exteriores. Os Buy-outs variam no tamanho, no espaço e na complexidade mas a característica chave é que as gerente adquirem patrmônios em seu negócio, às vezes uma estaca controlando, para um investimento pessoal relativamente modesto. Os proprietários existentes vendem normalmente a maioria ou geralmente todos seus investimentos às gerente e seus co-investors. Frequentemente o grupo das gerente envolvidas estabelece uma companhia prendendo nova, que então compre eficazmente as partes da companhia de objetivo.
Razões para a compra de um negócio por sua gerência existente
-
Determinadas partes de uma organização são vistas já não como um Core Competence/nenhuma atividade de núcleo por sua companhia de pai.
-
Uma companhia está na aflição financeira e “necessita o dinheiro”. Compare: Gerência da rotação
-
Partes das aquisições que não são queridas.
-
Em caso de um negócio da família: edições da sucessão com a aposentadoria do proprietário.
-
A equipe da gerência quer ganhar a independência e a autonomia, uma possibilidade influenciar a estratégia e o sentido futuro da companhia e o prospeto de um ganho de capital.
Attractiveness do abordagem do Management Buy-out a um seller
-
Velocidade. Um MBO pode ser muito mais rápido do que uma venda de comércio.
-
Considerações estratégicas. Por exemplo o partido vendendo não pode desejar concorrentes adquirir o controle.
-
Confidentiality. O partido vendendo não pode desejar deixou concorrentes ter o acesso à informação sensível que seria divulgada durante um processo de comércio da venda.
-
Familiaridade. Com um MBO o partido vendendo pode continuar a tratar de uma equipe da gerência com quem tem um relacionamento estabelecido.
-
Fixar o preço.
Praticabilidade de um Management Buy-out? Critérios
-
Equipe sadia e bem-equilibrada da gerência.
-
O negócio deve ser comercialmente viable como uma entidade autônoma.
-
Vendedor disposto.
-
Preço realístico (Avaliação… Valuation de Discounted Cash Flow, do recurso líquido, P/E ratio).
-
Buy-out deve ser capaz de suportar uma estrutura financiar apropriada.
Etapas típicas em um processo buy-out da gerência
- Acordo na equipe da gerência a respeito de quem assentará bem no diretor controlando.
- Nomeação de consultantes financeiros.
- Avaliação do suitability do buy-out.
- Aprovaçã0 para perseguir o MBO.
- Avaliação do preço pedir do seller.
- Formulação de plantas de negócio.
- Seleção de conselheiros e de obter do patrmônio ofertas escritas.
- Seleção de consultantes legais.
- Seleção do investor da ligação.
- Negociação do mais melhor negócio do patrmônio.
- Negociação da compra do negócio.
- Seleção dos revisores de contas.
- Execução de um teste de due diligence.
- Obtendo finanças e o outro investimento de patrmônio.
- Preparação de originais legais.
- Posse legal conseguida.
Grupo de Interesse Especial
|
|
|
Fórum de discussões sobre Management Buy-out.
|
|
Cursos sobre Management Buy-out.
Curso para Iniciantes
|
Curso Avançado
|
Curso para Especialistas
|
|
|
Os tópicos mais bem avaliados sobre Management Buy-out. Aqui você vai encontrar as idéias mais valiosas e sugestões práticas.
|
|
Conhecimentos avançados sobre Management Buy-out (Inglês). Aqui você encontrará conselhos profissionais de especialistas.
Dicas de Consultoria
|
Dicas de Ensino
|
Dicas Práticas de Implementação
|
|
|
|
|
Várias fontes de informação sobre Management Buy-out. Aqui você encontrará powerpoints, vídeos, notícias, etc. para usar em suas próprias palestras e workshops.
|
|
Ferramentas úteis sobre Management Buy-out.
Notícias
|
Vídeos
|
Apresentações
|
|
Livros
|
Acadêmico
|
Mais
|
|
|
|
Compare com o Management Buy-out: Leveraged Buy-out | Acquisition Integration Approaches | Core Competence | Outsourcing
Retorne a o centro de a gerência: Finanças e Investimentos | Liderança | Estratégia e Inovação
Mais Métodos, Modelos e Teorias de Gestão
|
|
Grupo de Interesse Especial
|
|
|
|