logo

Centralization (Централизация) и Decentralization (Децентрализация)

Центр Знаний

Резюме, форум, лучшие практики, советы экспертов и источники информации.

73 объекта • 2.160.584 посещения

EnglishEnglishArabicChineseDutchFrenchGermanItalianJapanesePortugueseSpanishSwedish

X

Зарегистрируйтесь бесплатно

欢迎来到 Централизация и Децентрализация12manage.

Здесь мы обмениваемся знаниями и опытом в области Централизация и Децентрализация.

❗Зарегистрируйтесь сейчас, чтобы получить доступ к 12manage. Это совершенно бесплатно.

Reg
Резюме

Centralization (Централизация) и Decentralization (Децентрализация)?

Centralization (Централизация) и Decentralization (Децентрализация)

Организация должна принимать стратегические и операционные решения. Где и кто должен принимать эти решения? И: Как организационная структура должна быть адаптирована? Centralization (Централизация) и Decentralization (Децентрализация) представляют собой два противоположных способа передачи права принимать решения и изменения организационной структуры организаций соответственно.

 

Centralization (Централизация):

  • Определение: Процесс делегирования полномочий принятия решений высшим уровням организационной иерархии.
  • В централизованной организации процесс принятия решений реализуется  на высших уровнях организации, таких как головной офис или корпоративный центр.
  • Знания, информация и идеи концентрируются на высших уровнях, и решения спускаются вниз по организации.
  • Относительно широкий объем контролирующих полномочий менеджеров высшего звена при наличии множественных уровней в организации. Сравните: Fayol.

Decentralization (Децентрализация):

  • Определение: Процесс делегирования полномочий принятия решений низшим уровням в организационной иерархии.
  • В децентрализованной организации, процесс принятия решений реализуется на низших уровнях организации, таких как подразделения, филиал, отдел или дочернии компании.
  • Знания, информация и идеи генерируются на низших уровнях и поступают снизу вверх.
  • Относительно узкий объем контролирующих полномочий менеджеров высшего звена при наличии немногочисленных уровней в организации, ввиду большей автономии на низших уровнях.

3 формы децентрализации

  • Деконцентрация. Самая слабая форма децентрализации. Полномочия по принятию решений перераспределяются более низким или региональным уровням той же центральной организации.
  • Делегирование полномочий. Развернутая форма децентрализации. Через делегирование, обязанности по принятию решений передаются полуавтономным организациям, которые не полностью контролируются центральной организацией, но, в конечном итоге, ответственны перед ней.
  • Деволюция. Третьим видом децентрализации является деволюция. Полномочия по принятию решений передаются полностью автономным организационным подразделениям.

Преимущества Centralization (Централизации). Параметры

  • Философия основана на: нисходящем контроле, лидерстве, видении, стратегии.

  • Процесс принятия решений: сильное, авторитарное, проницательное, харизматическое.

  • Организационное изменение: формируется на высших уровнях организации видением лидера.
  • Исполнение: решительное, быстрое, скоординированное. Способность быстро реагировать на главные проблемы и изменения.
  • Единообразие. Малая степень риска возникновения разногласий или конфликтов между частями организации.

Преимущества Decentralization (Децентрализация). Параметры

  • Философия основана на: восхдящей, политической, культурной и обучающей динамике.
  • Процесс принятия решений: демократическое, с участием персонала, детальное.
  • Организационное изменение: возникает от взаимодействий, организационной динамики.
  • Исполнение: эволюционное, эмерджентное. Гибкость приспособления к небольшим проблемам и изменениям.
  • Участие, отчетность. Малая степень риска возникновения поведения внутреннего неприятия изменений.

Специальная группа по интересам

Централизация и Децентрализация Специальная группа по интересам.


Специальная группа по интересам
Специальная группа по интересам (6 членов)

Форум

Обсуждения на форуме о Централизация и Децентрализация.


тема Benefits of Decentralization. Advantages
1. Greater transparency and accountability. 2. Quick decision making, no long processes 3. Local problems get local solutions. 4. Greater participation by the average worker....
Рейтинг13
 
Комментарии1 комментария
тема Similarities Between Centralization and Decentralization?
I'm looking for similarities between centralization and decentralization. What do they have in common? I will be grateful for your tips and ideas....
Рейтинг10
 
Комментарии2 комментария
тема Ricardo Semler: Democratization Instead of Decentralization
Decentralization has been around for very long, but with protracted results due to top-down hierarchical organization structures. Decentralization is only a fad and true decentralization is hardly pra...
Рейтинг9
 
Комментарии1 комментария
тема The link between Centralization and Decentralization to Public Administration
What is the link between Centralization and Decentralization to Public Administration...
Рейтинг8
 
Комментарии1 комментария
тема Divisions Versus Subsidiaries
I need some clarification of what is the difference between divisions and subsidiaries. Is there any significant distinction? In the decision making process?...
Рейтинг7
 
Комментарии1 комментария
тема Decision-making in Germany
Would you say Germany typically has centralized or decentralized decision making?...
Рейтинг6
 
тема Types of Decentralization. Categories
I am looking for a further classification of decentralization types? Do you have a list of forms of decentralization? Please share them and give an example. Thank you.....
Рейтинг4
 
тема The Role of Decentralization in Developing Countries
Improving the communication in development projects in developing countries is very important. Because one major reason for the slow pace of progress in the developing countries has to with the limite...
Рейтинг3
 
Комментарии2 комментария
тема Direct Communication in Decentralization
Is it possible that in decentralization the first line manager communicates directly with top management?...
Рейтинг3
 
Комментарии2 комментария
тема Decentralization to Local Government
What is the importance of decentralization to local government?...
Рейтинг3
 
Комментарии2 комментария
тема Implications of Delegation
How can one evaluate the implications of delegation in private companies, NGOs, and public companies?...
Рейтинг2
 
Комментарии2 комментария
тема Decentralization Requires Involvement and Empowerment
Decentralization is preferred to centralization in many cases. But decentralized systems need to look at involving each individual at the decentralized unit. To involve each individual means empoweri...
Рейтинг2
 
Комментарии4 комментария

Начать новую тему

Начать новую тему об Централизация и Децентрализация

Курсы

Курсы об Централизация и Децентрализация.


uifcode(333)

Курс для начинающих

uifcode(334)

Продвинутый курс

uifcode(335)

Курс для экспертов

Лучшие Лрактики

Темы для обсуждения с самым высоким рейтингом для обсуждения Централизация и Децентрализация. Здесь вы найдете самые ценные идеи и практические предложения.


🥇 When is Centralization of Decision-making Better?
Please tell me the circumstances under which centralization is better than decentralization? Thanks...
Рейтинг10
 
Комментарии3 комментария

🥈 Decentralization Better for Small Businesses?
Decentralization argument works for large businesses. For a small business, it is better to have centralization. Do you agree? Explain....
Рейтинг6
 
Комментарии5 комментария

🥉 Crisis: Centralization or Decentralization?
In a crisis situation, which one is better: centralized or decentralized? On one hand in a crisis condition urgent decisions regarding actions have to be made. On the other hand, the need of a democra...
Рейтинг6
 
Комментарии5 комментария

Эксперт Советы

Продвинутое понимание Centralization and Decentralization (Английский). Здесь вы найдете профессиональные советы экспертов.


uifcode(91)

Советы консультантам

uifcode(92)

Советы преподавателям

uifcode(93)

Практические советы по внедрению

Subject

Centralization and Decentralization

Advantages and Disadvantages
The main advantage of a centralized organizational structure is that tight control from the top management fixes account...
Subject

Key Considerations in Deciding Upon your Organizational Design

Organization Set Up, Organizational Structure, Organizational Structure, Centralization, Span of Control, Departmentaliz
When setting up a business or organization, it is important to think about the roles, processes and relationships within...
Источники Информации

Различные источники информации о Централизация и Децентрализация. Здесь вы найдете PowerPoints, видео, новости и т.д., чтобы использовать в своих собственных лекциях и практических занятиях.


Презентация

Organization Design

Organizational Development
Good presentation by Stephen Robbins and David Decenzo with lots of example org charts: Identify and define the six ele...
Презентация

Organizations and Structures

Organizational Structure, Departmentalization, Centralization, Decentralization
Good presentation on Organizational Design. Author: Michael Crandall. First of all the concept of organizations is e...
Презентация

Centralization and Decentralization Diagram

Centralization and Decentralization
Download and edit this 12manage PowerPoint graphic for limited personal, educational and business use. Republishing in ...

Инструменты

Полезные инструменты, касающиеся Централизация и Децентрализация.


NWS

Новости

VID

Видео

PRS

Презентации

 
BKS

Книги

ACA

Академический

WIK

Более


Сравните с Centralization (Централизация) и Decentralization (Децентрализация): Parenting Advantage (Преимущество родства)  |  Parenting Styles (Типы родства)  |  Core Competence (Ключевая компетенция)  |  Organization Chart (Схема организационной структуры)  |  14 Principles of Management (14 принципов менеджмента)  |  Bases of Social Power (Основания социальной власти)  |  Growth Phases (Фазы роста)  |  Organizational Configurations (Организационные конфигурации)  |  Acquisition Integration Approaches (Интеграционные подходы к поглощениям)  |  Business Process Reengineering (Реорганизация бизнес процессов)  |  Chaos Theory (Теория хаоса)


Возврат на главную страницу: Изменение и Организация  |  Процесс принятия решений и Оценка  |  Знания и Нематериальные активы  |  Лидерство  |  Стратегия и Инновации


Больше: Методы, Модели и Теории Менеджмента

Специальная группа по интересам
 


О 12manage | Реклама | Ссылка на нас / Цитировать | Конфиденциальность | Предложения | Условия пользования
© 2024 12manage - The Executive Fast Track V17.2 - Последнее обновление: 1-6-2024. Все имена ™ их владельцев.