La Teoria della Contingenza è un tipo di teoria comportamentale che sostiene che non c'è un modo migliore di altri di organizzare una società, di condurre un'azienda, o di prendere le decisioni. Uno stile organizzativo/di leadership/di processo decisionale che è efficace in alcune situazioni, può non essere di successo in altre situazioni. In altre parole: Lo stile ottimale di una organizzazione/leadership/processo decisionale dipende dai vari vincoli interni ed esterni (fattori).
Fattori di Teoria della Contingenza
Alcuni esempi di tali vincoli (fattori) includono:
- La dimensione dell'organizzazione.
- Come l'azienda si adatta al proprio ambiente.
- Differenze fra le risorse e le operazioni.
- Presupposti dei manager sugli impiegati.
- Strategie.
- Tecnologie usate.
- ecc.
1. Teoria della Contingenza nelle organizzazioni
- Non c'è un modo universale o un modo migliore di gestire un'organizzazione.
- Il design di un'organizzazione ed i suoi sottosistemi devono “adattarsi„ all'ambiente.
- Le organizzazioni efficaci non solo “concordano„ adeguatamente con l'ambiente, ma anche con i propri sottosistemi.
- I bisogni di un'organizzazione sono meglio soddisfatti quando essa è progettata correttamente e lo stile di gestione è adatto sia alle mansioni intraprese che alla natura del gruppo di lavoro.
2. Teoria della Contingenza di direzione
Nella Teoria della Contingenza della leadership, il successo del leader è funzione di vari fattori quali: i subalterni, l'impegno e/o le variabili del gruppo. L'efficacia di un dato modello di comportamento del leader dipende dalle richieste imposte dalla situazione. Queste teorie usano stili differenti di leadership adatti ai bisogni creati da diverse situazioni organizzative. Alcune di queste teorie sono:
- Teoria della Contingenza (Fiedler): La teoria di Fiedler è la prima e la più ricercata. Il metodo di Fiedler parte dai modelli comportamentali e caratteristici asserendo che le performance di un gruppo sono contingenti all'orientamento psicologico del leader e su tre variabili contestuali: l'atmosfera di gruppo, la struttura dell'operazione e la posizione di potere del leader. Questa teoria spiega che la performance del gruppo è il risultato di un'interazione tra due fattori. Questi fattori sono conosciuti come stile di direzione e positività situazionale. Nel modello di Fiedler l'efficacia della leadership è il risultato della interazione fra lo stile del leader e le caratteristiche dell'ambiente in cui il leader lavora.
- Teoria Situazionale (Hersey & Blanchard). Questa teoria è un'estensione del Managerial Grid Model di Mouton e Blake e della teoria 3-D management style di Reddin. Questo modello ha allargato la nozione delle dimensioni di operazione e relazione nella leadership, ed inoltre ha aggiunto la dimensione prontezza .
- Leadership Pipeline (Drotter)
3. Teoria della Contingenza del processo decisionale
La Decision Participation Contingency Theory o Normative Decision Theory di Vroom e Yetton: Secondo questo modello, l'efficacia di una procedura di decisione dipende da un certo numero di aspetti della situazione:
- Importanza della qualità e dell'accettazione della decisione.
- La quantità di informazioni rilevanti possedute dai leader e dai subalterni.
- La probabilità che i subalterni accetteranno una decisione autocratica, o la probabilità che i subalterni coopereranno per prendere una buona decisione qualora possano partecipare.
- La quantità di disaccordo fra i subalterni riguardo alle loro alternative.
Teoria della Contingenza e teoria situazionale
La Teoria della Contingenza è simile alla teoria situazionale in quanto c'è il presupposto che nessun modo semplice è sempre giusto. La differenza principale è che la teoria situazionale si concentra più sui comportamenti che il leader dovrebbe adottare. Dati i fattori situazionali (spesso sul comportamento da seguire). Mentre la Teoria della Contingenza mostra una veduta più d'insieme, che include i fattori contingenti sulle possibilità del leader, e include altre variabili all'interno della situazione.
Gruppo di Interesse Speciale
|
|
|
Corsi sul Teoria della Contingenza.
Corso per Principianti
|
Corso Avanzato
|
Corso per Esperti
|
|
|
Gli argomenti migliori e più votati su Teoria della Contingenza. Qui troverai le idee più preziose e suggerimenti pratici.
🥇
|
Discuss Contingency Theory
The contingency theory accepts that no one leadership style can be effective in all situations and thus the style used will be directed by a number of factors. Please discuss......
32
3 commenti
|
🥉
|
Right Way In Information Age
It was easy to develop a theory in the last century and to ensure that it is valid in a particular environment. However, as information started flooding this world in the digital era, the validity of ...
30
2 commenti
|
|
|
Approfondimenti avanzati sul Contingency Theory (Inglese). Qui troverai consigli professionali di esperti.
Consigli per la consulenza
|
Consigli per l'insegnamento
|
Consigli pratici di implementazione
|
|
|
|
Cognitive Resource Theory When and How the Leader's Intelligence and Experience Influence Group Performance Fiedler more recently proposed a cognitive resource theory that suggested that leader intelligence and experience can in...
|
|
Mintzberg: 7 Myths on Management Management Development, Leadership Development, Managers versus Leaders, MBA Prof. Henry Mintzberg refutes 7 myths on leadership and management:
ORCHESTRA CONDUCTOR: One myth about management is t...
|
|
Least-Preferred Co-worker (LPC) Contingency Theory Preferred Leadership Styles Effective leaders seek a match between their preferred style and the situation and, if necessary, change the situation t...
|
|
How to Develop your Own Leadership Philosophy Leadership/Management Development, Coaching, Mentoring In an article “When should a leader be directive or empowering? How to develop your own situational theory of leadership...
|
|
Quotes on Contingency Nature of contingency Circumstances? I make circumstances!
Napoleon Bonaparte 1769-1821, French Emperor
Know nature and know the situation...
|
|
How to Use Counterintuition to Fight 5 Frequent Decision Making Errors Strategic Decision Making, Dealing with Complexity, Dealing with Uncertainty, Strategy Mauboussin describes five mistakes in decision making that are often made and result in making the wrong decisions. Thes...
|
|
|
Varie fonti di informazioni su Teoria della Contingenza. Qui troverai powerpoint, video, notizie, ecc. da utilizzare nelle tue lezioni e seminari.
|
Contingency Leadership Theories In-depth Contingency Theory, Normative Decision Model, Situational Leadership Theory, Path-Goal Theory This presentation covers the subject of contingency theory of leadership and situational leadership. The presentation in...
|
|
4 Decision-making Contexts: The Cynefin Framework Decision Making, Situations, Context, Types, Complex Circumstances, Chaos, Crisis Management Dave Snowden explains the Cynefin Framework, which shows that different circumstances require different ways of decision...
|
|
How to Become a Master Manager? Introduction to Managing People. Know Thyself This good introduction presentation is about how to be a Master Manager. By J. S. Osland, D. A. Kolb, I. M. Rubin and M....
|
|
When does Leadership Matter CEO Contingency Noam Waaserman, Nitin Nohria and Bharat N. Anand propose a framework - the "contingent opportunities view" - that resolv...
|
|
Which Leadership Theory is the Best One? Understanding the Usefulness of Leadership Theories A leadership theory takes some leadership related inputs and describes how they reflect some leadership related outcomes...
|
|
Situational Leadership versus Contingency Theory Situational Leadership, Contingency Theory, Trainings, Workshops Dr. A. Adams sharply contrasts situational leadership theory with contingency theory:
- Situation Leadership Theory: Le...
|
|
10 Leadership Theories in a Nutshell Leadership Theories Overview, Leadership Development, Management Development, Leadership Styles, Coaching, Mentoring This 5-minute video gives a brief overview of 10 theories of leadership, explaining their main differences:
1. The Grea...
|
|
|
Strumenti utili riguardanti Teoria della Contingenza.
Notizie
|
Video
|
Presentazioni
|
|
Libri
|
Accademico
|
Di più
|
|
|
|
Paragonare alla Teoria della Contingenza: Leadership Situazionale | Stili di Leadership | Leadership Pipeline | Le Dieci Scuole di Pensiero | Sistemi Meccanicistici ed Organici | Sei Metodi di Cambiamento | Teoria del Gruppo Centrale | Pensiero di Gruppo | Livelli Culturali | Tipi Culturali | Cambiare la Cultura Organizzativa | Leadership Continuum | Intelligenza Culturale | Pianificazione dello Scenario | Leadership Basata sui Risultati | Scopo Morale | CONSIGLIERI EPICI
Ritornare alla Disciplina di Gestione: Cambiamento & Organizzazione | Comunicazione & Abilità | Decisioni & Valutazioni | Conoscenze & Valori Intangibili | Leadership | Strategia e Innovazione
Più Metodi, Modelli e Teorie di Gestione
|
|
Gruppo di Interesse Speciale
|
|
|
|