مرحبا بكم في مركز إدارة مكتب الإستراتيجية لـ 12manage.
هنا نتبادل المعرفة والخبرات في مجال إدارة مكتب الإستراتيجية.
❗قم بالتسجيل الآن لتتمكن من الوصول إلى 12manage. إنه مجاني تمامًا.
ملخص
ما هو إدارة مكتب الإستراتيجية؟
في مقالة بدورية هارفارد للاعمال صدرت بأكتوبر 2005، من . .
وقد استنتجوا بأن هناك ما زالت فجوة في العديد من المنظمات الكبيرة بين صياغة الإستراتيجية وتنفيذ الإستراتيجية، وبين الطموح والأداء. على الرغم من الأداتين الشهيرتين التي قدمهما كابلان ونورتن لهذا الغرض: . شرائح درجات التوازن (92) و خرائط الإستراتيجية - 92 و01.
ويقدم المؤلفون الآن أداة مهمة ثالثة: إدارة مكتب الإستراتيجية . غرضه الرئيسي تنسيق الإستراتيجية وتنفيذها
أصل إدارة مكتب الإستراتيجية. التاريخ
فى الاوقات السابقة ، قدّم نفس المؤلفين شرائح درجات التوازن (92) و خرائط الإستراتيجية - 92 و01. في 2000 ، قام بيل روسّو ، العضو المنتدب باستراتيجية الاعمال في ديملركرسلر ، برئاسة وحدة استراتيجيّة والتى كانت مسبقا تقوم بتسهّيل الوظائف كما هو مفصل ادناه. مشروع بطاقة نتائج الجيش الأمريكي شرائح التوازن أيضا (ار اس اس) كمثال أولى.
أنشطة إدارة مكتب الإستراتيجية. الوظائف
أصنع وأدر بطاقة النتائج. اضمن للإستراتيجية ان تترجم الى الخريطة الإستراتيجية للمؤسسة وداخل شرائح درجات التوازن المؤسسة.
وحد تعريفات المقاييس والمصطلحات.
أنتقى وادر نظم التقرير لبطاقة النتائج.
اضمن سلامة بيانات بطاقة النتائج.
اعرض تدريب وإستشارة حول بطاقة النتائج المقدمة عن وحدات العمل.
لانتقاء الأفكار الإستراتيجية التي تنشأ داخل المنظمة.
تواصل الإستراتيجية.
راجع رسائل ادارة الاتصالات الداخلية.
راجع رسائل ادارة اتصالات المنشاة.
تعاون مع الموارد البشرية على تعلم شرائح الدرجات .
أدر المبادرات الاستراتيجيّة.
قدّم واجعل الاولوية للبرامج الاستراتيجيّة.
راقب البرامج الاستراتيجيّة ضمن كلّ وحدة.
أدر المبادرات عبر الوحدة وعبر الوظيفة .
تكامل الأولويات الإستراتيجية مع وظائف الدعم الأخرى.إستشر وأتمم الوظائف التالية/الأقسام فى الإستراتيجية :
تخطيط ووضع الميزانية
إصطفاف الموارد البشرية.
الادارة بالمعرفة.
قدرات إدارة مكتب الإستراتيجية. الفوائد
تحسين تنفيذ إستراتيجية.
تحسين الإتصالات حول الإستراتيجية.
حدود إدارة مكتب الإستراتيجية. الأضرار
يتطلب إدارة مكتب الإستراتيجية موظفون ومصادر. طبقا للرسم بياني في المقالة ، طبقا 6 -8 ، 5 اف تى اى سيكفي لشركة كبيرة مثالية. لاحظ بأن "كبيرة" هنا معرفة في المقالة بحوالى من 1.000 إلى 10.000 موظف. يشرفون على الوظائف المقصودة لإدارة مكتب الإستراتيجية، يبدو هذا التقدير منخفض جدا لمؤسسة كبيرة.
يمكن أن يؤدي إلى طبقة إضافية من البيروقراطية.
مركزة المسئولية لتنفيذ الإستراتيجية/الإتصال قد يؤدي إلى "انعدام الابتكار هنا كسلوك" في وحدات العمل (خط عمل) والوظائف التنظيمية - الموظفون.
التركيز على تنفيذ الإستراتيجية وإدارة الإستراتيجية قد تحبط أو تعيق صياغة إستراتيجية مبدعة اى فنية.
افتراضات من إدارة مكتب الإستراتيجية. الشروط
تنفيذ الإستراتيجية سيئ بدون إدارة مكتب الإستراتيجية.
الإتصال حول الإستراتيجية سيئة بدون إدارة مكتب الإستراتيجية .
كتاب: Robert S. Kaplan and David P. Norton - To be expected?
المجموعة ذات الاهتمام المشترك
إدارة مكتب الإستراتيجية المجموعة ذات الاهتمام المشترك.
مواضيع المناقشة الأعلى تصنيفا حول إدارة مكتب الإستراتيجية. ستجد هنا أهم الأفكار والاقتراحات العملية.
نصائح خبير
رؤى متقدمة حول Office of Strategy Management (الإنجليزية). ستجد هنا نصائح مهنية من قبل خبراء.
نصائح استشارية
نصائح التدريس
نصائح التنفيذ العملي
مصادر المعلومات
مصادر المعلومات المختلفة المتعلقة إدارة مكتب الإستراتيجية. هنا سوف تجد POWERPOINTS، وأشرطة الفيديو، والأخبار، وما إلى ذلك لاستخدامها في المحاضرات وورش العمل الخاصة بك.
Strategy Review, Strategic Management, Strategy Process Erica Olsen explains how to run a strategy review, she considers to be the heartbeat of any strategic management process...