نظرية جستلت

مركز المعرفة

نظرية جستلت نظرية عامة بين حقول الدراسة والتي تقدم إطار لنوع مختلف من الظواهر نفسية، العمليات، والتطبيقات .

إن جوهر سلوك حل المشكلة الناجح طبقا لورثيمر: . لكي تكون قادر على رؤية التركيب العام للمشكلة : فمنطقة في الحقل تصبح حاسمة ومركزة لكنها ليست معزولة . وجهة النظر جديدة وعميقة بناءة لتطور الوضع وتتضمن التغييرات في المعنى الوظيفي، والتجميع .. الخ للعناصر. ومباشرة للمطلوب ببناء الحالة للمنطقة الحاسمة، شئ يؤدي إلى تنبؤ معقول، مشابه للأجزاء الأخرى من التركيب ، يدعو إلى التحقق سواء كان مباشرة أو غير مباشر. : اتجاهان مرتبطين لكى تصبح الصورة ثابتة ككل، ويرى التركيب المطلوب للأجزاء ككل

من ناحية أخرى ، عوائق نظرية جستلت هناك ثغرات فبدلا من جمع الأجزاء بشكل مستقل، تعطي الوظائف أو الملكية أجزاء معينة والتي يمكن فقط أن تعرف على أنها متعلقة بالسؤال بالكامل - ولفجانج كوهلر.

إن تركيز نظرية جستلت عن فكرة "التجميع"، وبمعنى آخر: . ، خصائص المحفزات التى تجعلنا ننظم أو نفسر مجال رؤية أو مشكلة على نحو أكيد ماكس وليرثيمر 1922.

العوامل الأساسية للتجميع :

1. القرب. .عناصر تميل للتصنيّف معا وفقا لتقاربهم.
2. التشابه. عناصر متشابهة من جهة ما وتميل إلى أن تكون مجمعة.
3. العناصر المجمعة تميل إلى إكمال شئ موجود.
4. البساطة. العناصر ستكون منظمة فى الأرقام بسيطة طبقا للتناسق ، الانتظام، النعومة.

هذه العوامل تسمى قوانين المنظمة وتوضح ضمن سياق حل المشكلة والفهم.
 

الأشخاص ينظرون كأنظمة مفتوحة للتفاعل النشيط ببيئتهم . طبقا لويرثيمر في 1924 هناك ثغرات، فالسلوك لا يحدد العناصر الفردية ولكن أجزء العمليات تحدد بطبيعتها الجوهرية للكل. وأمل نظرية جيستلت هو تقرير طبيعة مثل هذا الثغرات.

نظرية جيستلت وضعت لفهم الطلب والتركيب في الأحداث النفسية ، ولها بعض الأصول في بعض توجيهات يوهان ولفجانج فون جوثى ، إيرنست ماش ، وبالتحديد فون اهرنفيلس وبحث ماكس ويرثيملر ، ولفجانج كوهلر، كورت كوفكا ، وكورت ليون ، الذي عارض نظرة العنصرية فى الأحداث النفسية، والترابطية , والسلوكية ، و التحليل النفسي. . ومع وصول السلطة الاشتراكية الوطنية التطوير العلمي المثمر جوهريا لنظرية جيسلت في العالم الناطق بالألمانية، كوفكا ، وثيمر ، كوهلر ، ليون هاجروا، أو أجبروا على الهرب، إلى الولايات المتحدة

نظرية جيسلت لم تحدد فقط مفهوم جيسلت أو الثغرة ، أو مبادئ تنظيم الفهم (مثل المقدم في العديد من المنشورات)، ويجب أن ترى بشمولية أوسع وحدود أبعد :

• أولوية الظواهر: التعرف والأخذ بجدية تجربة العالم الإنساني كحقيقة وحيدة معطاة ، وليس من السهل مناقشتها كتأكيد أساسي من نظرية جيسلت ، والإثمار الناتج من علم النفس والعلاج بالتحليل النفسي لهما بدون وسائل مستنزفة.

• هو تفاعل الفرد والموقف بحس للحقل الدينامكي الذى يحدد التجربة والسلوك، وليس فقط يقود (تحليل نفسي , علم الأجناس البشرية) أو المحفزات خارجية ( السلوكيات ، اسكنر) أو ميزات الشخصية الهادئة - نظرية الشخصية الكلاسيكية

• الروابط بين المحتويات النفسية أكثر سهولة واستمرارية على أساس العلاقات الخرسانية الجوهرية من التى هى مجرد تكرار وتقوية.

• حل المشكلة والتفكير ميزة التنظيم الجوهرى الملائم، وإعادة الهيكلة، وتمركز المعطيات (بصيرة) في إتجاه الحل المطلوب.

• في الذاكرة، البناء يستند على الارتباطات المطورة والمختلفة طبقا لميل للمنظمة المثالى.

• إدراك أن فرد لا يستطيع التكامل، يؤدي إلى التنافر. . ونحو عمليات إدراكية مباشرة لتخفيض هذا التنافر

• فوق الفردية مثل المجموعة، هناك ميل نحو العلاقات معينة في تفاعل القوى والحاجات.

توجيه الخلاصة المنطقية لنظرية جيسلت يميل إلى أن يكون نوع من واقعية حاسمة. . فالمنهج المنطقى، يحاول تحقيق تكامل ذو مغزى تجريبى وإجراءات ظواهر منطقية (طريقة الظواهر المنطقية التجريبية) ، والظواهر الحاسمة مفحوصة بدون تقليل للدقة التجريبية. ونظرية جيسلت لا يجب أن تكون مفهومة كوضع علمى ثابت. لكن كمثال يواصل التطوير. وخلال التطورات نظرية التنظيم الذاتى للأنظمة، تحقق أهمية رئيسية للعديد من المخاوف الحالية لعلم النفس.

المنتدى مناقشات المنتدى حول نظرية جستلت. Ignorance of the Big Picture Ignorance of the big picture is the mother of Murphy.Seven blind men, so an old Asian story goes, each held a part of an elephant. One boasted that he held a snake. Another said this was a wall. A thi... 11   8 تعليقات ابدأ موضوعًا جديدًا حول نظرية جستلت سجل مجانا

دورات تدريبية حول نظرية جستلت. دورة المبتدئين دورة متقدمة دورة للخبراء

نصائح خبير رؤى متقدمة حول Gestalt Theory (الإنجليزية). ستجد هنا نصائح مهنية من قبل خبراء. نصائح استشارية نصائح التدريس نصائح التنفيذ العملي How to Create an Adaptive Organization that can Deal with a Complex Environment? Organizational Development, Strategy Definition and qualifications of complex adaptive systems capable of successfully coping with chaos: 1. A system must b... Structure your Organization at the Edge of Chaos Organizational Development Although chaos theory was discovered decades ago, it only has emerged in recent years as a model for explaining the chao... Principles of Complex Environments Organizational Development, Strategy Characteristics of an environment conducive for complex adaptive systems: 1. Complex adaptive systems are at risk when ...

مصادر المعلومات مصادر المعلومات المختلفة المتعلقة نظرية جستلت. هنا سوف تجد POWERPOINTS، وأشرطة الفيديو، والأخبار، وما إلى ذلك لاستخدامها في المحاضرات وورش العمل الخاصة بك. Systems, Systems Thinking and Soft System Methodology (SSM) Systems Thinking, Soft System Methodology, SSM, Checkland Presentation that provides well structured information about what are Systems, System Thinking and Soft Systems Methodol... Systems Thinking for Leaders Systems Thinking, Leadership, Gestalt Theory, Complexity Presentation about systems thinking leadership, including the following sections: 1. What is systems thinking? 2. What... Introduction to Service Management Initial Understanding of the Difference Between Service Management and Systems Management In this video five several IBM experts give their views on Service Management and the difference with Systems Management... Gestalt-Switch IBRD, IMF, globalization This essay by Robert C. Hockett suggests means by which the international financial institutions (IFIs), the IBRD and th...

أدوات أدوات مفيدة بخصوص نظرية جستلت. أخبار فيديو عروض   الكتب أكاديمي ويكيبيديا

قارن مع: System Dynamics ديناميكية النظم   |  Organizational Learning التعليم التنظيمى   |  Organic Organization التنظيم العضوى   |  Levels of Culture مستويات الثقافة   |  Brainstorming  استحثاث الافكار - التفاكر - عصف الذهن   |  Six Thinking Hats قبعات التفكير الستة   |  Soft Systems Methodology منهجيّة النظم اللينة

العودة لقائمة الادارة: التغير و التنظيم  |  الاتصال و المهارات  |  اتخاذ القرار و التقييم

العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة