Welkom bij het Controlemechanismen | Controlehefbomen-centrum van 12manage.
Hier wisselen we kennis en ervaringen uit op het gebied van Controlemechanismen | Controlehefbomen.
❗Meld u nu aan om toegang te krijgen tot 12manage. Het is helemaal gratis.
Samenvatting
In zijn boek „Controlehefbomen: How Managers Use Innovative Control Systems to Drive Strategic Renewal" (1995), introduceerde Robert Simons het Hefbomen van Controle raamwerk, dat managers in grote bedrijven een hulpmiddel geeft om de spanning tussen (waarde) creatie en controle (het managen en meten van waarde) te managen.
Wat zijn de Hefbomen van Controle? Definitie
Levers of Control worden gedefinieerd als enige:
Formele op informatie gebaseerde routine of procedure
welke wordt gebruikt door het management
om patronen in organisatorisch gedrag te handhaven of te veranderen.
De Controlehefbomen van Simons
Geloof Systemen die een organisatie moet installeren zodat het management commitment kan controleren aan de visie van de organisatie, de kernwaarden, de missieverklaringen, de visieverklaringen, de geloven en de verklaringen omtrent het doel van de organisatie.
Grens Systemen die een organisatie moet hebben zodat het het grondgebied voor elke deelnemer kan afbakenen: gedragscodes, vooraf bepaalde strategische planningsmethodes, regelingen voor het aankopen van activa, operationele richtlijnen.
Diagnose Controle Systemen. Deze moeten door een bedrijf worden geïnstalleerd zodat het resultaten kan optimaliseren, en om het werk gedaan te krijgen: output meting, waarderingsstandaards, aanmoedigingspremiesystemen en compensatiesystemen.
Interactieve Controle Systemen. Handige organisaties gebruiken deze zaken voor het volgen van nieuwe ideeën, voor het teweegbrengen van nieuwe leerprocessen, en voor het goed positioneren van de organisatie voor de toekomst: procesgegevens opnemend in de managementinteractie, in persoonlijke meetings met werknemers, bij het uitdagen van gegevens, veronderstellingen en actieplannen van ondergeschikten.
Vragen met betrekking tot de hefbomen van Simons
Om een betere grip te krijgen op het begrijpen van een organisatie, adviseert Simon de volgende vragen.
Hebben de senior managers de kernwaarden van de zaken op een zodanige manier gecommuniceerd die de mensen begrijpen en waar zij blij mee zijn?
Hebben managers in uw organisatie duidelijk de specifieke acties en het gedrag geïdentificeerd welke niet worden toegestaan?
Zijn de diagnostiserende controlesystemen in orde voor het volgen van de kritieke prestatievariabelen?
Zijn de controlesystemen interactief? En zijn zij ontworpen om leren te bevorderen?
Betaalt u genoeg voor traditionele interne controles?
Boek: Robert Simons - Levers of Control
Special Interest Group
Controlemechanismen | Controlehefbomen Special Interest Group.
Forumdiscussies over de Controlemechanismen | Controlehefbomen.
Consequences of AI for Management Control
What is the meaning of Artificial Intelligence for management control…
Does it represent a new, 5th system or lever for control?
Or will AI in the long run be a threat for managers, replacing them?
...
Risks That Internal Controls Help to Avoid
Internal controls are important in every organization, as they support organizations in achieving the objectives that have been set.
Internal controls are also an important component of Enterprise Ri...
Interactive Control Systems
Regarding the interactive control systems, controling an organization's employees, we can also add:
- Increasing salary
- Promotion to higher levels
- Providing facilities causing intrinsic and ext...
Corporate Phishing Emails by your Own CEO or CFO
EMAIL PHISHING
Phishing emails constitute a serious threat to the financial stability of a firm. Traditionally, a phishing email involves an unknown sender that requests a recipient to access a web l...
Systems that can Support Levers of Control
We can use managerial accounting tools like activity based costing and target costing to support Simon's Levers of Control.
Specifically they can act as 3. Diagnostic Control and 4. Interactive Contr...
Understanding Simon's Contribution to Management Science Of the 4 Levers of Simons,
1. The Boundary Systems and Diagnostic Control Systems are more operational and process-orie...
Management Control Some more additional questions to use the levers of control to assure success from Simons’ point of view are:
- Have yo...
Informatiebronnen
Diverse informatiebronnen betreffende de Controlemechanismen | Controlehefbomen. Hier vindt u powerpoints, video's, nieuws etc. om te gebruiken in uw eigen lezingen en workshops.
Internal Controls, Risk Management Interesting presentation about internal controls in organizations. The presentation includes he following sections:
1. ...
Controlling, Management Control Presentation about controlling as a management activity includes the following sections:
1. Why Management Controlling?...
Tools
Handige tools met betrekking tot de Controlemechanismen | Controlehefbomen.