logo

Total Cost of Ownership[TCO,总体拥有成本]

知识中心

摘要,论坛,最佳做法,专家提示和信息来源。

25 项 • 390.011 次访问

EnglishEnglishArabicDutchFrenchGermanItalianJapaneseKoreanPortugueseRussianSpanishSwedish

X

免费注册

欢迎来到12manage总体拥有成本中心。

在这里我们交流总体拥有成本领域的知识和经验。

❗立即注册以访问 12manage。 完全免费。

Reg
总结

什么是总体拥有成本?

总体拥有成本(Total Cost of OwnershipTCO)是一项帮助组织来考核、管理和削减在一定时间范围内组织某项获得资产相关联的所有成本的技术。 这些资产可能是: 厂房建筑、交通工具、或软件系统。 TCO可以被描述为资产购进成本及在其整个生命服务周期中发生的成本之和。 TCO决不等同于资产的购买产品, 它还要包括资产购进后运营和维护的费用。
 

总体拥有成本的起源。 历史

“总体拥有成本”概念的问世源于1980年代后期Garnter公司的一项研究,Garnter想要知道购买和配置、使用一台PC到底要投入多少成本。 他们的研究结果表明企业拥有每台PC的年度成本接近10,000$,这个数据不仅帮助PC拥有者认清了PC整个服务生命周期中的总成本, 更在财务人员和IT管理人员中间引起了不小的骚动。此后,总体拥有成本便被定义为一个概念或者一系列技术来持续地定义和度量成本,以提供更有效的管理和决策支持。

 

总体拥有成本的计算。 公式

在实践中,并没有普遍接受的计算TCO的公式, 你需要记住的就是,当你计算TCO的时候,一定要考虑到资产的所有关联成本。 下面列出的是包含在TCO中的典型项目: 购买成本、 安装成本、 财务成本、 佣金、 能源成本、 维修成本、 升级成本、 转换成本、 培训成本、 支持成本、 服务成本、 维持成本、 当机成本、 安全成本、 生产力成本、 风险成本、 处理成本。 那么,具体哪些因素应该考虑到你的TCO中去呢? 这取决资产的行业用途以及资产的自身属性。 (软件、计算机、建筑、汽车、设备、厂房,等等。)

 

总体拥有成本的运用。 应用

对于组织购置的任何重大资产,对其长期的真实成本都要进行综合分析,发现购买成本之外的潜在成本。


总体拥有成本的优势。 优点

  • TCO认真量度与资产相关联的所有成本。
  • TCO作为一项长期量度法,致力于减少资产服务周期内的总成本,提高投资回报率。

总体拥有成本的局限。 缺点

  • 需要做TCO分析。
  • 执行TCO分析本身就会发生成本。
  • 没有普遍公式。
  • 不适用于无形资产。
  • 有时候很难判断某项资产的关联成本。
  • 通过TCO来降低成本是一个长期过程, 所以如果企业打算在短期内降低成本,TCO帮助不大。
  • 通常,TCO对购买一项资产的风险不做评估。
  • 从发挥资产投资与企业目标的战略策应作用角度来看,TCO帮助不大。

小组

总体拥有成本 小组。


小组
小组 (11名成员)

论坛

关于以下内容的论坛讨论:总体拥有成本。


话题 Total Cost of Ownership for Software
Interesting and helpful insight to determining TCO - we are embarking on the TCO of our applications, not only for charge back / costing modeling, but for assistance in our application rationalization...
评分4
 
评论2条评论
话题 Costs in Hospital Environment
I'd like to know how to calculate the costs of hospital services. Example in the operating room; the clinical laboratory; indoor hospital, etc Thank you.
Couts en Milieu Hospitalier Je voudrais...
评分2
 
话题 Total Cost of Ownership in Mining
Has anyone done any work with TCO for Capital Equipment in the Mining industry?...
评分2
 
话题 Hiring Cyber Security Expert or Company
Being part of a managerial position in a company means choosing things. These choices influence the future of the company. So I try my best to get the best advice before taking any decisions. Right no...
评分1
 
评论1条评论
话题 Total Cost of Ownership PhD
I would like to know whether there is anyone that did a PhD on TCO management? I am currently working on my PhD and my topic is "understanding the impact of TCO within any organization on the organiza...
评分1
 
评论2条评论
话题 Training Needs Analysis
Dear all, is there a comprehensive tool that can be used for assessing training needs for all levels of employees? Thanks, Bulisa...
评分1
 
话题 How can TCO contribute to Customer Satisfaction?
How to use this tool as a customer satisfaction initiative?...
评分-2
 

开始一个新的论坛主题

开始一个新的论坛主题关于总体拥有成本

训练课程

训练课程关于总体拥有成本。


uifcode(333)

初级课程

uifcode(334)

进阶课程

uifcode(335)

专家课程

最佳实践

关于总体拥有成本的最高评价的讨论主题。在这里你会找到最有价值的思路和切实可行的建议。


专家提示

关于Total Cost of Ownership(英语)的高级见解。在这里,您将找到专家的专业建议。


uifcode(91)

咨询技巧

uifcode(92)

教学技巧

uifcode(93)

实际实施技巧

信息来源

有关总体拥有成本的各种信息来源。在这里,您将找到Powerpoint,视频,新闻等可用于您自己的讲座和讲习班。


文章

Effects of providing total cost of ownership on attribute weights in purchasing decisions

Purchasing, Complexity, Cost, Evaluation
In this paper we investigate how the provision of total cost of ownership (TCO) information affects attribute weights in...
文章

Total cost of ownership as a tool for inter-firm cost management

Inter-Firm Total Cost of Ownership
In todays environment, communicating what your products and services are worth to customers business has never been mo...

工具

有关 AABBCC 的有用工具总体拥有成本。


NWS

新闻

VID

视频

PRS

简报

 
BKS

书比人好

ACA

学术的

WIK

更多


比较: Cost-Benefit Analysis[成本效益分析]  |  Activity Based Costing[作业成本法]  |  Net Present Value[净现值]  |  Discounted Cash Flow[贴现现金流]  |  Free Cash Flow[自由现金流]  |  Business Intelligence[商业智能]  |  Payback Period[投资回收期]


返回到分类主页: 决策与评估  |  金融与投资  |  知识与无形资产  |  营销和销售


更多管理方法、模型和理论

小组


关于12manage | 广告服务 | 链接到我们/引用我们 | 隐私 | 建议 | 服务条款
© 2024 12manage - The Executive Fast Track V17.2 - 最后更新:1-6-2024 所有名称™属于其所有者