Groepsdenken
(Janis)

Kenniscentrum

Irving Janis ontwikkelde in een studie over besluitvorming in groepen de Groupthinktheorie (Groepsdenkentheorie). Deze is gebaseerd op menselijk sociaal gedrag, waarin het handhaven van groepscohesie en solidariteit belangrijker wordt gevonden dan de feiten op een realistische manier te overwegen. Janis gaf de volgende definitie van Groepsdenken:

Wat is Groupthink (Groepsdenken)? Definitie

Een wijze van denken door mensen wanneer zij diep betrokken zijn in een samenhangende groep, waarbij het streven van de leden naar eenstemmigheid hun motivatie wegneemt om alternatieve acties realistisch af te wegen.

Groepsdenken is een resultaat van cohesie in groepen, welk reeds door Lewin in de jaren '30 werd besproken en is een belangrijke factor om te overwegen in besluitvormingsprocessen, zoals workshops, vergaderingen, conferenties, commissies, enz..

Bepaalde Condities zijn bevorderlijk voor Groepsdenken

• De groep is erg samenhangend.
• De groep wordt geïsoleerd van tegengestelde meningen.
• De groep wordt geleid door een directieve leider, die zijn of haar wensen bekend maakt.

Negatieve gevolgen van Groupthink

1. De groep beperkt zijn bespreking tot slechts een paar alternatieven.
2. De oplossing die aanvankelijk door de meeste leden werd goedgekeurd, wordt nooit opnieuw bestudeerd om niet zo duidelijke valkuilen op te zoeken.
3. De groep laat na om die alternatieven opnieuw te onderzoeken die oorspronkelijk door de meerderheid werden afgekeurd.
4. Er wordt niet gezocht naar de mening van een expert.
5. De groep is erg selectief in het verzamelen van en het aandacht besteden aan beschikbare informatie.
6. De groep is zo zeker van zijn ideeën dat deze geen rampenplannen overweegt.

Het voorkomen van Groepsdenken

1. Benoem een advocaat van de duivel.
2. Moedig iedereen aan om een kritische beoordelaar te zijn.
3. De leider zou aanvankelijk geen voorkeur moeten uitspreken.
4. Richt onafhankelijke groepen op.
5. Verdeel in subgroepen.
6. Bespreek wat er met anderen gebeurt buiten de groep.
7. Nodig anderen in de groep uit om nieuwe ideeën in te brengen.
8. Verzamel anonieme reacties. Via een suggestie bus of een online forum. Zie: Delphimethode

Typische symptomen van Groepsdenken

Janis maakte een lijst van acht symptomen die aantonen dat overeenstemming zoeken de groep in de verkeerde richting heeft geleid. De eerste twee komen door een overmaat aan zelfvertrouwen in de capaciteiten van de groep. Het volgende paar wijst op tunnelvisie die de leden hebben om het probleem te bekijken. De laatste vier zijn tekens van sterke overeenstemmingsdruk binnen de groep.

1. Illusie van Onaantastbaarheid: Janis vatte deze houding samen als "alles zal goed gaan, omdat wij een speciale groep zijn." Het onderzoeken van weinig alternatieven.
2. Geloof in Inherente Ethiek van de Groep: onder de druk van Groepsdenken, veronderstellen de leden automatisch de juistheid van hun doel. Vergelijk: Zeven Tekenen van Ethische Ineenstorting
3. Collectieve Rationalisatie: een collectieve mening van rationeel te zijn. Hoogst selectief zijn in het verzamelen van informatie.
4. Stereotypen van Mensen Buiten de Groep
5. Zelf-Censuur: Mensen bieden slechts dubbelzinnige of matigende meningen aan. Mensen willen geen meningen van experts, of meningen van buitenaf. Druk om zich te conformeren binnen de groep; leden houden hun kritiek in.
6. Illusie van Eenstemmigheid. De individuele groepsleden kijken elkaar aan om theorieën te bevestigen.
7. Directe Druk op Andersdenkenden. Druk om de groep te beschermen tegen negatieve zienswijzen of informatie.
8. Zelf-benoemde Bewakers van Logica: deze "bewakers van logica" beschermen een leider tegen aanvallen van lastige ideeën.

Forum Forumdiscussies over Groepsdenken. 🔥 Verklaringen achter Groupthink Bonnie Bassler, microbiologe Princeton, toont de weg naar een verklaring voor groupthink: de quorum sensing van bacteriën. Zie hier. Wat in deze video ontbreekt is dat het quorum - dat alle bacteriën... 3   Can Groupthink also be Useful? Even though Groupthink is largely negative, it is not all bad. Software Engineering has spawned a new software development paradigm that actually utilizes the negative effects of Groupthink for a very... 9   Reactions by Groups to Dishonest Behavior Keck (2014) examined in what way groups react to dishonest behavior in comparison with individuals. According to the author, the so-called “escalation hypothesis” is valid. This hypothesis suggests th... 7   How to Avoid Groupthink? Six Thinking Hats Edward De Bono's Six Thinking Hats method is an excellent way to avoid Groupthink. In this approach everyone together play different roles: devil's advocate (black hat), idea creator (green hat), new ... 4   Aren't Religions a Good Example of Groupthink? Religions could be a good example of Groupthink Theory. The cohesiveness, the solidarity and the rigid rules which are required to be practiced by every member of the group ensure that the group's thi... 3   1 reacties What is a Group. Types of Groups A group is defined as: two or more individuals, interacting and interdependent, who have come together to achieve particular objectives. In organizations there is a need to study group behavior along... 3   Group Thinking and Precast Rituals Every company is thinking in groups. One group typically has the same opinions, habits etc. After some time the members do things in a particular way. Other methods and thinking that are not fitting ... 1   1 reacties Begin een nieuw onderwerp over Groepsdenken Meld u gratis aan

Cursussen over Groepsdenken. Beginnerscursus Cursus voor Gevorderden Cursus voor Experts

Expert Tips Geavanceerde inzichten over Groupthink (Engels). Hier vindt u professionele adviezen van deskundigen. Consultancy-tips Onderwijstips Praktische implementatietips Boosting Creativity in Groups Avoiding Groupthink Best Practices, Workshops, Creativity Following 13 golden rules to boost creativity in group and avoid Groupthink to happen: 1. All ideas and information hav... Strategies to Change Employee Habits, Hearts and Heads Changing Organization Cultures According to J.E. Kee and K.E. Newcomer ("Why Do Change Efforts Fail? What Can Leaders Do About It?", The Public Manager... The Advantages of Group Decision-Making Group Decision-Making The benefits of group decision-making include: - Synergy: Group decisions tend to combine and improve on the knowledge... The Disadvantages of Group Decision-Making Group Decision-Making The drawbacks of group decision-making include: - Longer time frame: Groups generally need more time to make decisions ... How to Avoid Groupthink? Prevention Mechanisms One method that is particularly well suited to avoid Groupthink is the Six Thinking Hats method by De Bono, because the ... Mobilize the Expertise in your Team Early On Team Formation, Expert Power, Group Decision-making, Extroversion, Introversion In a short article, Bonner and Bolinger describe a surprisingly simple process to beef up the problem solving and/or dec... 3 Causes of Disagreement in Team Decision-making Processes Group Decision-making, Team Decision-making, Reasons for Disagreement, 3 Fs, Group Collaboration According to Freeman and Haskins (2014), there are three main categories of potential root causes for disagreements with... The Mechanism behind Groupthink in Organizations Organization Culture, Culture Change, Corporate Culture, Change Management, Recruitment Why is changing an organization culture so difficult? Because, once it is established, a culture has the tendency to str... Avoiding Groupthink in Brainstorming Private Brainstorming Cardstorming is a creativity tool, similar to Brainstorming, allowing people to share ideas. It can be used as an altern... Pluralistic Ignorance and the Abilene Paradox Problems in Group Decision Making Pluralistic Ignorance can be described as a situation in which a certain person has an opinion, but believes that most o... Janis Revisited Critical Review of Groupthink In the paper "Groupthink Versus High-Quality Decision Making in International Relations" by Schafer, Janis’ work ... PROs and CONs of a Strong Corporate Culture Corporate Culture Change, Change Management, Organizational Change Implementing a significant change is generally easier when the corporate culture is not strong. By strong Corporate Cult... Recovering from Groupthink Dealing with Groupthink When you have been unable to avoid Groupthink from occuring in an event, you can do the following to decrease the damage...

Informatiebronnen Diverse informatiebronnen betreffende Groepsdenken. Hier vindt u powerpoints, video's, nieuws etc. om te gebruiken in uw eigen lezingen en workshops. Groupthink of Janis (In depth) Groupthink, Group Decision Making This presentation explains how the theory of Groupthink has developed and clearly explains the concept of Groupthink. Th... How is a Paradigm Formed? Explaining Groupthink Humorous presentation by Sunil Verma explains Groupthink via a story with monkeys trying to reach a banana.... Bubbles and Groupthink Financial Markets Research in psychology and behavioral finance is surveyed for evidence to what extent experts such as professional inves... Group Decision Making: Using Team Conflict to Drive Performance Group Decison Making, Group Dynamics, Conflict Management, Team Conflicts Mark de Rond of Judge Business School explains why and how we should get more comfortable with team conflicts. Many peo... Group Conflicts, Group Cohesion and Groupthink in Decision Making Group Decision Making, Conflicts in Groups, Cohesion of Groups, Groupthink Presentation about conflicts and cohesion in groups, and how it influences decision making. The presentation includes th... Avoiding Group Biases: The Pre-Mortem Technique Group Decision Making, Avoiding Group Biases, Group Think, Tunnel Vision Nobel laureate Professor Emeritus Daniel Kahneman explains the Pre-mortum approach by Gary Klein to arrange a special me... Individual Decision Making and Group Decision Making Decision Making Process, Groupthink, Decision Making Styles, Vroom-Yetton Method Presentation about Decision Making by groups and individuals. The presentation includes the following sections: 1. Know... Group Influences and Opinion Leadership Groupthink, Group Dynamics, Word of Mouth Marketing, Sales, Opinion Leadership, Convincing People, Persuation Presentation about Group Influences, including various related concepts such as the Social Comparison Theory and Word-of...

Tools Handige tools met betrekking tot Groepsdenken. Nieuws Video's Presentaties   Boeken Academisch Meer

Vergelijk met Groepsdenken: Spiraal van Stilte  |  Kerngroeptheorie  |  Teammanagementprofiel  |  De Zes Denkhoeden  |  Delphimethode  |  Metaplan  |  Contingentietheorie  |  Framen (Inkaderen)  |  Cultuurniveaus  |  Cultuurtypes  |  Veranderen van Organisatieculturen  |  Concurrerende Waardenraamwerk  |  Brainstormen  |  Spiral Dynamics  |  Whole Brain-model  |  Analoog Strategisch Redeneren

Keer terug naar Management Discipline: Verandering & Organisatie  |  Communicatie & Vaardigheden  |  Besluitvorming & Waardering  |  Ethiek & Verantwoordelijkheid  |  Human Resources  |   Leiderschap  |  Marketing & Verkoop  |   Strategie & Innovatie

Meer Managementmethoden, managementmodellen en managementtheorie