ADL 매트릭스지식 센터 |
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Arthur D. Little의 ADL 매트릭스는 포트폴리오 관리 방법이다. ADL 포트폴리오 관리 접근법은 산업평가(industry assessment) 와 사업강점평가(business strength assessment) 를 2가지 축으로 한다. 산업의 측정은 산업의 수명주기를 확인하는 것이다. 사업강점 측정은 기업의 전략사업단위를 다음의 5~6개의 경쟁적 위치 중 한 곳으로 범주화한 것이다 : 지배적(dominant), 강세(strong), 우호적(favorable), 방어적(tenable), 약세 (weak, 생존불가). 4개의 수명주기 단계별로 5개의 경쟁적 위치를 조합한 매트릭스를 얻을 수 있다. 매트릭스상에 포지셔닝 됨으로써 일반 전략을 확인한다. ADL 매트릭스에서 사업라인의 정의ADL 매트릭스 접근시, 전략가는 다음의 가이드라인을 따라, 제품과 사업라인의 유사성을 찾고 적절한 사업을 확인해야 한다.
ADL 매트릭스상의 산업수명주기 단계의 평가각기업의 산업수명주기의 단계는 다음의 내용에 기초하여 평가된다:
ADL 매트릭스상의 경쟁적 지위의 평가기업의 경쟁적 위치는 다음 기준의 평가에 기초한다 :
한계일부 알려진 ADL 매트릭스의 한계 :
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