زيادة انتاجية الموظفين

تأثير هوثورن
      
			              المنتدى
			            
تقييم

							              7

		            		samt و السعودية
			            
زيادة انتاجية الموظفين

	          		🔥 كيف ازيد من انتاجيه الموظفين وارتباطهم عاطفيا بمجالهم
				      
X
سجل مجانا
مرحبا بكم في منتدى تأثير هوثورن لـ 12manage. 
هنا نتبادل المعرفة والخبرات في مجال تأثير هوثورن. 
❗قم بالتسجيل الآن لتتمكن من الوصول إلى 12manage. مجانا بالكامل.

X
الاستمرار مجانا
يرجى التسجيل وتسجيل الدخول لمواصلة القراءة.
هنا نتبادل المعرفة والخبرات في مجال تأثير هوثورن. 
❗قم بالتسجيل الآن لتتمكن من الوصول إلى 12manage. مجانا بالكامل.

التعليقات حسب التاريخ▼

																	  	التعليقات حسب التقييم
																		
تقييم

										              2

						            	moh fak
Strategy Consultant و Saudi Arabia
												
				                زيادة إنتاجية الموظف والتعلق العاطفي
لتحقق ذلك يجب أن تتصرف كقائد 

حبيبنا باختصار .. حاول أن تفهم نفسيات موظفيك "على الأقل على مقياس هيرمن، أو الأنماط الأربعة للشخصيات، ودون ذلك كتابيا في ورقة وأضفها على ملف كل موظف لديك، وحاول فكر لمدة 3 إلى 5 دقائق بالموظف وشخصيته بعد تحليلها وتتخيل عاداته وطبعه ومايؤثر فيه بحسب معرفتك وما نقاط ضعف شخصيته ونقاط قوتها" وحاول بإصرار وذكاء أن تحصي أهداف موظفيك "على الأقل قريبة المدى".. وانظر كيف تستطيع أن تساعدهم على تحقيقها أو تحقيق المفاتيح لتحقيقها .. ومن هنا ابدأ حسسهم بأن عمل كذا وكذا "أي في مجالهم ووظيفتهم ووو.. بمساعدتك لهم" سيحقق لهم كذا وكذا "كما علمت أنت في السابق عن أهدافهم" .. ثم كن لهم الأمل في تحقيق أهدافهم الصغرى على الأقل التي تسير بهم إلى أهدافهم الكبرى المستقبلية والتي تؤمن لهم ولأولادهم الحياة الكريمة. ومن هنا يستعلقون بشكل مباشر أو غير مباشر بما تريدهم أن يتعلقوا به وسيرتبطون بما تريد أن تربطهم به .. ولما لا يرتبطون وهو سيحقق لهم، إن قدموا له -أي المجال أو العمل-.
				                
										              0

						            	mona ali
Analyst و Egypt
												
				                رد
ان ذلك سوف يكون مجدى جدا ولكن لتطبيقه داخل المؤسسات فنحن فى حاجة الى قائد ومدير على درجة كبيرة جدا من الذكاء لاقناع موظفيه بالرغبة الحقيقية لمساعدتهم فى انجاز اهدافهم وليس فقط مسايرة الاوضاع مؤقتا لحل مشكلات العمل .
				                
										              2

						            	sherif ahmed
Student (MBA) و Egypt
												
				                زيادة انتاجية الموظفين
الموضوع غاية فى الاهمية نظرا لضعف انتاجية الموظفين فى بيئة الاعمال العربية والمدخل المذكور من moh fak ورد الاستاذه منى فيه شىء من الواقعية واريد اضافة بعد هام جدا وهو نطاق الاشراف للمرؤسيين لديك ففى بعض المراجع الادارية ينبغى ان يكون عدد مرؤسيك بين 5 الى 8 موظفين كى يمكنك التعامل معهم وادارتهم والتأثير فيهم ولكن ما نراه من توزيع نطاق الاشراف فى بيئة الاعمال العربية يختلف عن ذلك كثيرا اما لتقليل الانفاق او لعدم المعرفة بأهمية نطاق الاشراف او لاسباب اخرى
				              
										              2

						            	ABDULLAH ALTAMMAM
Professor و Saudi Arabia
												
				                يمكن التحفيز أيضا بما يلي
كما أريد الاضافة التالية:

أن تكون قدوة وظيفية حسنه

الصدق والشفافية

أن تحب لموظفيك ما تحب لنفسك

التعامل الايجابي معهم
				              
										              0

						            	soliman
Strategy Consultant و Saudi Arabia
												
				                زيادة الانتاجية والانتماء الوظيفي
كلنا يسعى في الحقيقة لتجسيد هذا الأمر كواقع في مكان العمل ولعل من خبراتي في هذا المجال هو تحديد الهدف أو مجموعة الأهداف التي يسعى الجميع في هذه المنشأة لتطبيقها ومشاركة الموظف أهداف المنشئة ورؤيتها ورسالتها أمر جداً مهم ، يتبين لنا في واقع حياة النبي صلى الله عليه وسلم إذ علم الصحابة الكرام وفعّله واقعاً في حياتهم وهو الدعوة للتوحيد وعلقهم هم أولاً بهذا الأمر الهام ثم أكد عليهم دعوة الناس لهذا الهدف العظيم فقام الجميع بأدوارهم كما ينبغي ونعلم جميعاً أن صحابة النبي صلى الله عليه وسلم مات كثير منهم خارج الجزيرة العربية إيماناً منهم بهذا الهدف العظيم فحققوه ببذل أموالهم وانفسهم ليتم هذا الأمر وتم بحمد الله .

فإيمان العامل بهدف المنشأة سيسهل الكثير من الصعاب وسيحقق زيادة الإنتاجية والانتماء للوظيفة .
				              
										              0

						            	Rizq Mohammed
Manager و Saudi Arabia
												
				                اجراءات زيادة الانتاجية وحب الانتماء
العامل الرئيسي في الانتماء وزيادة الانتاجية هي اعطاء الموظف حقوقه المالية والمعنوية

وثانيا احترامة وتقدير مجهودة وشكرة على منجزاته وتحفيزه معنويا وماديا

ومن يقدم له ذلك ويتقاعس عن عملة وعدم حب انتمائة لمنظمته ويخالف ذلك يستعمل معه اسلوب التأنيب والتذكير وزرع روح العمل والتنافس الشريف اي اعطائه فرصة 

او تغير موقعه الحالي وأخر العلاج الكي في حال استنفاذ جميع الحلول السابقة واتخاذ الاجراءات النظامية معه حسب سياسه ونظام المنظمة والدولة
				              
										              0

						            	AL MIDFA

				                بالتحفيز و مكافئة الموظفين
أولا / بالتحفيز و تحريك الدوافع 

ثاني / بوضع أدوات لقياس الأداء 

ثالثا / زرع الروح التنافسية بين العاملين 

ومن خلال ذلك نستطيع تحديد مستوى العاملين ، و بالتالي مكافأة المتميز و تنبيه و معاقبة المقصر ، من خلال ذلك يجب علينا نشر التوعية بما يخص الموظف المتميز بمعايير الجودة ، و يتم تكريمه بآلية محددة بحيث لا يظلم الفعال و العكس ، فيلام المقصر ..
				              
										              0

						            	nasri و Jordan
												
				                التحفيز لزيادة الانتاجية 1
صديقي ارى في البداية لابد من الاتفاق على مفاهيم محددة مثل الحافز و الدافع 

فالحافز قوة خارجية معنوية أو مادية

والدافع : تعبير عن طاقة داخلية  تظهر من تاثير الحافز

	الحوافز تضغط على الشخصية  ،الشخصية تضغط على منظومة الحاجات ( المحرك الرئيس في الشخصية ) ، نتيجة تفاعل الشخصية و الحاجات يحدث تلامس مع الدوافع ( فتتحول الحاجة إلى دافع )...والدافع عند الاستجابة يتحول إلى سلوك إجرائي

الهدف الرئيس من التعامل مع الحوافز (وظيفتها)            

1.	تعزيز :عندما يكون السلوك سوي

2.	تعديل: السلوك سوي فيه بعض الانحرافات ، إعادة قولبة السلوك

3.	تغيير: لمعالجة سلوك غير سوي بشكلٍ كبير ،وضع سلوك مكان سلوك 

4.	تطوير :تحسين في سلوك الأخر

لا يعني ذلك أن الحوافز هي مفتاح لتعزيز أو تطوير أو تعديل أو تغيير السلوك  ،هي عامل يعتمد عليه وليست عامل يركن إليه والأساس فيها الالتزام ،والسبب في ذلك أن الحوافز المادية مهما بلغت قيمها فان أثرها لحظي يفقد مفعولة بعد الاعتياد عليه ولا تستطيع أي منظمة مهما بلغت في الدنيا متابعة جموحات حاجات البشر .

.	وهنا يتم التعويل على تعزيز وتطوير و تعديل و تغيير السلوك على أساس القيم الموجودة داخل الفرد .

ومن الممكن اللجوء الى ما يعرف بمسطرة الحوافز للمساعدة في تحديد الحاجات التي يجب التركيز عليها ادى العاملين لزيادة الانتاجية 
				              
										              3

						            	Abdullah
Student (University) و Syria
												
				                التحفيز وزياده الانتاجيه
طالب جامعي
براي اهم عوامل لزياده الانتاجيه هو
*المشاركة في الأرباح: ان تعطي الاداره للموظفين اسهم بالشركه
به...
				              
										              1

						            	Mohammad Ali Al-owaini
Consultant و Saudi Arabia
												
				                إنتاجية الموظفين
أحب أن أضيف على ما تفضل به الأخوة بأنه متى ماعرفنا ماهية دوافع التحفيز لكل موظف ؟ وماهي القيم التي تحكمه ؟ سنعر...
				              
										              1

						            	mohamed alsaadi
Investor
												
				                هل يمكنك قياس إنتاجية الموظف؟
هل هناك معادلة حسابية لقياس انتاجية الموظف بالساعة؟...
				              
										              0

						            	sherif ahmed
Student (MBA) و Egypt
												
				                هل يمكنك قياس إنتاجية الموظف
الموظف يمكن قياس ما تم تنفيذه من اعمال خلال الزمن ولكن اسبوعى او شهرى لان الموظف يتعامل مع ملفات او حالات او يق...
				              
اترك تعليقا
ساعد في تحسين هذا الموضوع

                      أكثر على تأثير هوثورن
                    
								        ملخص
								        
							        مواضيع النقاش
                    	👀زيادة انتاجية الموظفين

                        المجموعة ذات الاهتمام المشترك
                      
كن قائد SIG لدينا
أكثر على تأثير هوثورن
ملخص مواضيع النقاش
👀	زيادة انتاجية الموظفين
المجموعة ذات الاهتمام المشترك
كن قائد SIG لدينا
تأثير هوثورن