Earned Value Management [획득가치 관리]
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획득가치 관리는 무엇인가? 정의획득가치 관리는 다음 3가지를 통합하는 통합 프로그램 측정 및 관리 기법이다.
즉 EVM은 자원계획을 일정과 기술적 비용, 그리고 일정 요구사항에 결합시키는 관리도구이다. 모든 작업은 성과측정의 기준이 되는 시간단계별 "계획된 가치의 증가분(planned value increments)"으로 계획되고, 예산과 일정이 수립된다. EVM의 목적EVM 시스템의 2가지 주요한 목적 :
계약에 EVM을 적용하는 주요한 목적 :
획득가치 관리의 이점EVM은 프로젝트에서 얼마만큼의 작업이 이루어졌는지 객관적으로 측정한다. EVM 프로세스를 사용하여, 관리팀은 달성해야될 계획된 작업량과, 실제로 완료된 작업량을 바로 비교할 수 있다. 모든 작업은 성과측정의 기준이 되는 시간단계별 "계획된 가치의 증가분(planned value increments)"으로 계획되고, 예산과 일정이 수립된다.
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