Enquête Dialectique
La Dialectique

Centre de Connaissances

Histoire de l'Enquête Dialectique (La Dialectique)

L'Enquête Dialectique ou la Dialectique a une longue histoire durant laquelle la signification et la compréhension de la terminologie ont changé. En Asie, l'idée que tout est fait de contraires, yin et yang, remonte au I Ching il y a environ 3.000 ans, et au Maître Taoiste Lao Tzu il y a environ 2.500 ans. Le Taoisme soutient que le changement est la seule constante. La philosophie Taoiste apprend également que « du changement progressif résulte un changement soudain de forme (hua) ». En outre il y a environ 2.500 ans, en Grèce antique, Heraclites a eu l'idée que tout changement provient de la lutte des opposés. Les Aztèques ont également soutenu l'idée que la terre est faite d'opposés. Les indiens Lakotas en Amérique du Nord ont également partagé cette conviction. Dans les dialogues de Platon, Socrates typiquement « argumente » contre les affirmations de son interlocuteur au moyen d'interrogations croisées. De cette façon il extrait les contradictions inhérentes dans la position de son adversaire. Aristote a comparé la Dialectique avec la Rhétorique (l'art de convaincre les autres), disant que la dialectique traite de la recherche de la vérité, tout en dépassant les contradictions de la vie. Pour une raison inconnue, l'idée que tout est fait d'opposés s'est éteinte dans le monde occidental, jusqu'à ce que Kant et Hegel aient revitalisé l'idée de la dialectique au tout début de la révolution industrielle. Enfin Fichte rend explicite la triade exposée sous une forme implicite dans le travail de Hegel, en distinguant clairement la Thèse, l'Antithèse et la Synthèse, ensuite cette idée a été prolongée par les travaux de Marx et Engels.
 

Qu'est-ce que la dialectique ? Définitions

La dialectique est un processus de gestion de forces (apparemment) opposées (paradoxes). Voici quelques définitions :

• Un processus logique pour arriver à la vérité en juxtaposant des propositions contraires ; un terme souvent employé en philosophie et théologie médiévales, et également dans les écritures de Hegel et de Marx.
• Un terme philosophique appliqué aux méthodes de discussion ou d'argumentation qui cherche à prouver ou réfuter la vérité de quelque chose par les règles de la logique ou les lois du raisonnement.
• Un processus de pensée et de communication basé sur le changement par le conflit (apparent) des forces en opposition (paradoxes)
• Comparez l'image pour apprécier la différence importante entre la dialectique et un compromis (trade-off ou mix), un dilemme, un puzzle, et une moyenne.

Bénéfices de la méthode d'Enquête Dialectique

La Stratégie, le Management et l'Éthique des affaires sont des disciplines complexes par nature. La Dialectique Offre un certain nombre d'avantages à ceux qui doivent résoudre cette complexité inhérente, et ces forces apparemment en contradiction (tensions).

De Wit and Meyer (Stratégie : Processus, de contenu, de contexte) mentionne les avantages suivants d'adopter une approche des paradoxes et de la complexité stratégiques par la Dialectique (au lieu de traiter les tensions comme des puzzles, des dilemme ou des compromis ou de prendre la moyenne) :

1. Une gamme d'idées peut être exploitée
2. Aide à cibler sur les points de controverse (points critiques)
3. Fournit un stimulus pour relier des opposés apparemment irréconciliables
4. Fournit un stimulus pour la créativité (essayant d'identifier une synthèse, qui est meilleure que le compromis entre les opposés)

Un méthode ressemble à la Dialectique c'est l'approche dans laquelle l'on se fait l'avocat du diable. Cette méthode est également utile pour exposer des certitudes fondamentales, mais elle a tendance à souligner le négatif, attendu que le questionnement dialectique est une approche plus équilibrée et harmonieuse.

Livre : Bob de With and Ron Meyer - Strategy: Process, Content, Context

Livre : Alex Lowy and Phil Hood - The Power of the 2x2 Matrix - Using 2x2 Thinking.

Livre : Barry Johnson - Polarity Management: Identifying and Managing Unsolvable Problems

Livre : Charles M. Hampden-Turner, Fons Trompenaars - Building Cross-Cultural Competence.

Forum Discussions du forum sur Enquête Dialectique - La Dialectique. What is Dialectic Ability? Definition Is the ability to hold 2 seemingly opposing ideas in mind, and to combine and to resolve them in an unexpected, creative way innate, or can it be learned?... 16   1 commentaires Hypothesis Driven Approach to Strategy Consulting An hypothesis is a testable statement about the relationship between two or more variables or a proposed explanation for some observed phenomenon. It can include the initial assumptions, or it may be ... 7   8 commentaires The Dialectics Process Steps Dialectical Inquiry is a powerful approach to understanding complex issues. It harnesses the energy of debate and opposing viewpoints to arrive at a more comprehensive truth. Here's how Dialectical... 5   1 commentaires Paradoxes in Management As pointed by Eisenhardt, a Paradox is the simultaneous existence in the organization of two (seemingly) inconsistent states, such as “empowerment and conformance”: “old and new” (Eisenhardt 2000:... 5   Consequences of a Dialectical Worldview The essential characteristic of the dialectical method is that it considers historical and social phenomena in continuous movement. It explains the laws that govern economic and social structures, the... 3   Paradoxical Leadership An interesting recent article on dialectics argues that good leaders should not focus so much on being consistent in their decision making, sticking to their commitments, and remaining on message. The... 3   Commencer un nouveau sujet sur Enquête Dialectique - La Dialectique Inscrivez-vous gratuitement

Cours sur Enquête Dialectique - La Dialectique. Cours pour Débutants Cours Avancé Cours pour Experts

Meilleures Pratiques Les sujets les mieux notés sur Enquête Dialectique - La Dialectique. Vous trouverez ici les idées les plus précieuses et des suggestions pratiques. 🥇 Dealing with Paradoxes in Organizations Organizations are paradoxical in lots of ways and executives have to decide what to do with the intrinsically contradicting nature of many managerial issues. It's useful to distinguish two (paradoxic... 32   5 commentaires 🥈 Reflective Urgency: Critical Thinking AND Acting Quickly The best way to respond to situations depends. One should avoid: Responding (too) quickly to particular situations bears the risk of overseeing important information that could generate collater... 31   8 commentaires 🥉 Dialectics Business Case: Toyota 3 professors of Hitotsubashi University Graduate School of International Corporate Strategy in Tokio claim that the immense succes of Toyota is as much due to its ability to embrace contradictions as ... 22   2 commentaires

Conseils d'Experts Idées avancées sur Dialectical Enquiry - Dialectics (Anglais). Vous trouverez ici des conseils professionnels d'experts. Conseils de Consultation Conseils Pédagogiques Conseils Pratiques de Mise en uvre Stages of Decision-making Integrative versus Convential Thinkers, Differences in Decision-making In "The Opposable Mind: How Succesful Leaders Think" in HBR (June 2007, Vol 85, Nr 6), Roger Martin describes a 4-stage ... How to Select the RIGHT Tensions to Manage? Setting Strategic Priorities How do you make sure you manage the RIGHT seemingly contradicting forces (tensions)? Marakon consultants Dodd and Favaro... A Dualistic Mindset is Required for Strategic Thinking, Strategic Alliances and Co-Opetition Agreements Strategy Formation, Strategic Alliances and Co-Opetition It's important that people involved in strategy formulation and in establishing, negotiating or closing a Co-opetition a...

Sources d'Information Diverses sources d'informations sur Enquête Dialectique - La Dialectique. Vous trouverez ici des powerpoints, des vidéos, des actualités, etc. à utiliser dans vos propres conférences et ateliers. Integrative Thinking In-depth Integrative Thinking, Opposable Mind, Integrative Thinkers, Paradox, Synthesis Extensive presentation about integrative thinking, including the following sections: 1. Learning objective 2. Structur... Management Dialectics Thesis, Antithesis, Synthesis According to Miguel Pina E Cunha a.o. managers are increasingly living in a world of paradox. For instance, they are tol... Individual Decision Making and Group Decision Making Decision Making Process, Groupthink, Decision Making Styles, Vroom-Yetton Method Presentation about Decision Making by groups and individuals. The presentation includes the following sections: 1. Know... Overview of Reasoning Types and Models Reasoning This comprehensive presentation clearly outlines the different models used in reasoning processes. The presentation incl... Controversial Choices Strategic Decision-making Paper by Aneel G. Karnani. The essence of strategy is to make controversial choices; this is the only way to gain a comp... Introduction and Summary of Integrative Thinking Initial Understanding of Integrative Thinking, Trainings, Workshops Video with brief opinions about what Integrative Thinking is and what are its main benefits.... Dialectical Enquiry Diagram Reconciliating Complex Forces Download and edit the 12manage PowerPoint model for limited personal, educational and business use. Republishing in int...

Outils Outils utiles concernant Enquête Dialectique - La Dialectique. Nouvelles Vidéos Présentations   Livres Académique Plus

Comparez avec : Méthode Delphi  |  Analyse de Cause Racine  |  Raisonnement Stratégique par Analogie  |  Principe de la Pyramide  |  Théorie des Contraintes  |  Brainstorming  |  Diagramme de Causes et Effets  |  Six Chapeaux pour Penser  |  Dynamique des Systèmes  |  Planification de Scénarios  |  Théorie des Jeux  |  Spirales Dynamiques  |  Options Réelles  |  Matrice de Kepner-Tregoe  |  Théorie de Plausibilité  |  Théorie du Chaos  |  Méthodologie Douce des Systèmes  |  Carte Heuristique

Retour vers la page des disciplines de Management : Communication et Compétence  |  Éthique et Responsabilité  |  Stratégie & Innovation

Plus de Méthodes, Modèles et Théorie de Management