Value Mapping
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Il metodo di Value Mapping di Andrew Jack è un modello di Gestione delle Performance di seconda generazione, che prova ad evitare alcune delle debolezze delle strutture esistenti. Gestione delle PerformanceCome conseguenza della rivoluzione nella misurazione delle performance molte organizzazioni hanno diverse misure delle loro performance. Comunque, spesso tutte le misurazioni includono debolezze significative nel modo in cui sono identificate, integrate, comunicate e implementate. Le strutture di misurazione delle performance della prima generazione hanno contribuito parzialmente a questo, dal momento che nessun degli approcci chiama in causa la gamma completa dei criteri fondamentali per una misurazione delle performance ben riuscita. Gli utenti di queste strutture sono stati spesso attaccati al loro modello ed hanno perso di vista le misure più importanti per l'organizzazione e per gli stakeholder associati. Value MappingFormulato nella lingua del valore ed usando mappe visive disegnate per integrare e rappresentare le misure delle performance più utili, il Value Mapping può aiutare la gestione e gli impiegati a ricollegarsi con le misure delle performance e la gestione delle performance.
C'è un gran bisogno nelle organizzazioni, pubbliche e private, di riportare più efficacemente la creazione del valore per gli stakeholder. Il Value Mapping è un metodo che può contribuire a strutturare la reportistica del valore. Per tutte le persone interessate al successo dell'organizzazione.
Paragonare a Value Mapping: Gestione delle Performance | Value Based Management | EFQM EFQM | Balanced Scorecard | EVA | Prisma delle Performance Ritornare alla Disciplina di Gestione: Cambiamento & Organizzazione | Comunicazione & Abilità | Decisioni & Valutazioni | Etica & Responsabilità Sociale | Finanza & Investimenti | Risorse Umane | Conoscenze & Valori Intangibili | Marketing & Vendite | Strategia e Innovazione | Supply Chain & Quality |
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